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          人工智能最大的雷區(qū) 百度先趟為敬了

          作者: 時(shí)間:2016-09-05 來(lái)源:AI商業(yè)評(píng)論 收藏

            AI商業(yè)化,究竟應(yīng)該怎么做?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201609/296497.htm

            義無(wú)反顧地趟上了AI商業(yè)化這片雷區(qū)。有冒進(jìn),也有保守。保守就在于,想利用自己已經(jīng)成熟的銷售體系,去推動(dòng)AI的收益。

            很早以前有個(gè)笑話講BAT的戰(zhàn)術(shù),騰訊是特戰(zhàn)模式、開(kāi)會(huì)研討、戰(zhàn)術(shù)分析、小分隊(duì)突襲、定點(diǎn)清除、全身而退;阿里是農(nóng)民起義模式,馬云登高振臂一呼,誰(shuí)打下來(lái)誰(shuí)就封王,然后各派系力量也談不上什么戰(zhàn)術(shù),超飽和攻擊,打下來(lái)了;而呢,是二炮(現(xiàn)在叫火箭軍),你看不見(jiàn)百度的部隊(duì),就看見(jiàn)天上呼呼飛導(dǎo)彈,然后就打完了。

            按理說(shuō),二炮模式推AI,是最合適的。但AI還沒(méi)有產(chǎn)品化,還沒(méi)有足夠豐富的工具和場(chǎng)景,也談不上絕對(duì)的可靠和可重復(fù)。百度的火箭軍,其實(shí)目前是使不上勁的——更重要的是,百度不可能放棄此前的戰(zhàn)果,對(duì)一線部隊(duì)來(lái)說(shuō),打誰(shuí)不打誰(shuí),還是戰(zhàn)果導(dǎo)向。戰(zhàn)果和戰(zhàn)功脫節(jié)的問(wèn)題,在百度近兩年的“百度最高獎(jiǎng)”上體現(xiàn)的很突出了。

            對(duì)百度來(lái)說(shuō),要把戰(zhàn)果和戰(zhàn)功重新掛上鉤,缺了一個(gè)中間環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)在百度,叫做百度深度學(xué)習(xí)平臺(tái)(Paddle Paddle)與百度大腦開(kāi)放平臺(tái)(ai.baidu.com)。

            百度急需快速的把AI成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)用,并把優(yōu)質(zhì)應(yīng)用商業(yè)化。然后“火箭軍”就有用武之地了。二三年內(nèi)再造一個(gè)百度,不是空談。

            但在今年的百度世界大會(huì)上,對(duì)這兩個(gè)具有劃時(shí)代意義的開(kāi)放平臺(tái),給出的時(shí)間不夠多。當(dāng)然,這不代表百度投入度不足,事實(shí)上,百度世界大會(huì)原本就不是專業(yè)的技術(shù)會(huì)議——胡歌登臺(tái)獲得比吳恩達(dá)更響亮的掌聲,是不會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)技術(shù)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的。百度希望更多的大眾理解百度在做什么,逐步扭轉(zhuǎn)對(duì)百度的印象。

            

           

            百度需要重視的,是來(lái)自兩個(gè)開(kāi)放平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者生態(tài)。這一點(diǎn)可以說(shuō)百度是歷來(lái)不太重視的。每年百度都會(huì)展示來(lái)自百度內(nèi)部的一些嘗試和demo,然后每年的演示都不太一樣。曾經(jīng)登臺(tái)過(guò)的demo,大部分然后就沒(méi)有然后了。百度有優(yōu)質(zhì)的代理商生態(tài)和客戶生態(tài),但與其他科技巨頭相比,沒(méi)有值得一提的開(kāi)發(fā)者生態(tài)。

            這也是所有AI商業(yè)化所必然面對(duì)的——開(kāi)發(fā)一個(gè)足夠強(qiáng)大的AI引擎,沒(méi)有問(wèn)題,但要走向商業(yè)化,最快的辦法是吸引開(kāi)發(fā)者利用這個(gè)引擎開(kāi)發(fā)出能夠賺錢(qián)的產(chǎn)品。只有開(kāi)發(fā)者們掙到了錢(qián),AI本身才能掙到錢(qián)。

            這個(gè)邏輯適用于所有行業(yè),包括金融。事實(shí)上,在全球著名的AI平臺(tái)或者機(jī)器人開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,都能在注冊(cè)開(kāi)發(fā)者的名單中看到金融機(jī)構(gòu)的身影。金融業(yè),也在用“開(kāi)發(fā)者”的方式實(shí)現(xiàn)自己業(yè)務(wù)的AI化。

            無(wú)論承認(rèn)與否,AI商業(yè)化,第一步就是去采銷,轉(zhuǎn)為開(kāi)發(fā)者生態(tài)模式。百度踩對(duì)了AI的點(diǎn),但在采銷模式上,還沒(méi)有改革的動(dòng)靜。

            如果有一天,百度把平臺(tái)上的第三方開(kāi)發(fā)者(而不是明星代言人)隆重的請(qǐng)上舞臺(tái),介紹他們卓越的創(chuàng)新;然后第二年這種創(chuàng)新成為了各大開(kāi)發(fā)者的標(biāo)配,百度又請(qǐng)上更有開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)發(fā)者……如此循環(huán)往復(fù)。

            則再造百度成矣,AI商業(yè)化第一人,也就非百度莫屬了。

            來(lái),我們定一個(gè)小目標(biāo),AI商業(yè)化這事,在百度的規(guī)劃里,是三年?還是五年?


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