人物特寫:天才Facebook馬克·扎克伯格
這篇文章是小魔王在外媒 PopSci 上看到,發(fā)現(xiàn)確實(shí)寫得很好,于是翻譯之。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201609/296582.htm
In just 12 years, the Facebook founder built an empire of 1.71 billion followers.
His next goal: to friend the rest of humanity.
Virtuality Reality(虛擬現(xiàn)實(shí))
在 Mark Zuckerberg(扎克伯格)的辦公大廳下,有一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality)工作室。據(jù)說(shuō)一些國(guó)家政要的和外國(guó)元首曾經(jīng)一度迷失在這里的反重力乒乓球或者虛擬射擊的體驗(yàn)游戲里。至于來(lái)過(guò)多少人,來(lái)了多少次,扎克伯格似乎記不太清楚,或者實(shí)際上出于外交禮節(jié)他不便透露。盡管如此他還是分享了某位政要的一段軼事: “他在試用VR設(shè)備的時(shí)候,根本停不下來(lái)” 扎克伯格說(shuō): “他的助手在一旁不停地催他:'總理先生,您必須離開(kāi)了......我們已經(jīng)比航班預(yù)定時(shí)間晚了兩個(gè)小時(shí)。’” 這正是扎克伯格——這位32歲,永遠(yuǎn)一身牛仔褲加T恤的Facebook創(chuàng)始人兼CEO——希望那些Oculus使用者該有的反應(yīng)。
但Oculus有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只反重力乒乓球,扎克伯格的目標(biāo)是將來(lái)讓它取代我們的筆記本電腦、智能電話、電視機(jī),墻上的畫, 甚至在某些情況下,零距離的與朋友的交流。從此,我們?cè)僖矡o(wú)需攜帶一大堆電子產(chǎn)品,僅需輕掃電子郵件,在虛擬視圖里選定喜愛(ài)的節(jié)目就可以開(kāi)始享受了。我們?cè)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/虛擬現(xiàn)實(shí)">虛擬現(xiàn)實(shí)里將不只是看電影和玩游戲,還會(huì)彼此互動(dòng)。
在他看來(lái),只要短短10年,“虛擬現(xiàn)實(shí)將成為一個(gè)主流的計(jì)算平臺(tái)。”正如我們?nèi)缃袼吹街悄苁謾C(jī)里應(yīng)用程序爆發(fā)式增長(zhǎng),其周圍還將建立一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。
“戴上它你可以穿越到任何空間,” 他說(shuō):“比如我想下象棋, 那么我們就可以帶著棋盤去任何地方下棋,甚至去火星”。
扎克伯格的野心可不是一個(gè)棋盤,或者建立一個(gè)虛擬的火星,雖然這也是其中一部分。他的野心是連通整個(gè)地球。正因?yàn)槿绱耍?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/Facebook">Facebook在2014年豪擲20億收購(gòu)了Oculus公司,當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為Oculus頭套只是用于游戲,他卻把它看作是連通世界各地虛擬社交的一種方式。也因?yàn)槿绱?,他正努力致力于通過(guò)無(wú)人機(jī)或者激光將互聯(lián)網(wǎng)帶給世界上那些數(shù)以億計(jì)還未連通它的人們。為了追求連通人類與科技的宏大遠(yuǎn)景,他甚至捐出了他的全副身家(他99%的Facebook股份,價(jià)值約450億美金)給以他和他妻子命名的“陳·扎克伯格基金”,目標(biāo)是“為了下個(gè)世代的所有孩子提升人類潛力與促進(jìn)平等”。他的一部分計(jì)劃包括改善教育,讓科學(xué)家與人工智能工程師聯(lián)手,去攻克全世界最棘手的疑難雜癥。
可以打包票的說(shuō),在諸多領(lǐng)域,沒(méi)人能在連通性這個(gè)獨(dú)特的視角比他做得更多。“我從未低估他”Facebook的風(fēng)險(xiǎn)投資人 Ben Horowitz 說(shuō)。” 他相當(dāng)有決心和毅力,失敗了就再嘗試,他是一個(gè)天才而且有很多資源。如果連他都不能引領(lǐng)科技潮流,那沒(méi)人能夠。
Oculus' 設(shè)計(jì)小組在Facebook總部測(cè)試器硬件
兩年前當(dāng)扎克伯格一意孤行要 Facebook 買下 Oculus(30億美金)的時(shí)候,硅谷幾乎沒(méi)人看好。“大家都紛紛撓頭感到不解:‘VR真的能夠繁榮昌盛? 就算有,為什么是Facebook去做呢?’” 言下之意是 Facebook 應(yīng)該專注于自己的社交業(yè)務(wù)。Facebook CTO shrep 談到當(dāng)時(shí)Facebook進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的策略:“當(dāng)時(shí)Oculus連必需的手柄和使人感到身臨其境的頭部跟蹤器都沒(méi)有。‘那更像是一場(chǎng)產(chǎn)品概念的演示。’”
然而在過(guò)去的兩年里,科技領(lǐng)域取得了很多重大進(jìn)展:研發(fā)出了更高質(zhì)量高密度像素的LED屏幕、速度更快的處理器和更好的傳感器。與此同時(shí),其他科技大佬也緊跟著扎克伯格的腳步:谷歌投資了Magic Leap,一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)(它還推出了$ 15美元平價(jià)紙質(zhì)版,可以讓用戶在智能手機(jī)上體驗(yàn)VR)微軟公布了其HoloLens計(jì)劃(也是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))。蘋果據(jù)說(shuō)在開(kāi)發(fā)自己的耳機(jī)。
扎克伯格所倡導(dǎo)和努力創(chuàng)造的實(shí)際上是一場(chǎng)我們與身邊科技之間關(guān)系的徹底反思。“讓我覺(jué)得太不可思議的是我們已經(jīng)身處2016年, 而決定我們與電腦和手機(jī)之間關(guān)系的依舊是那些程序而不是人本身”他說(shuō):“這讓我覺(jué)得反常和過(guò)分依賴科技了”而他的目標(biāo)是幫助下一代打造出新的計(jì)算平臺(tái),其中“人和人與人之間的連接是基本要素。”
他的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)的無(wú)縫鏈接:增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(Augmented reality)或者稱為混合現(xiàn)實(shí)(mixed reality)。 它并不像虛擬現(xiàn)實(shí)那樣營(yíng)造出一個(gè)完全虛擬的社區(qū),而是基于現(xiàn)實(shí)世界,當(dāng)你需要某樣?xùn)|西某個(gè)人的時(shí)候,他們便可招之則來(lái)。“看看你的周圍”他在一間空蕩的會(huì)議室里一邊比劃一邊說(shuō)“有多少東西是非實(shí)體不可的?”并沒(méi)有多少,桌上的筆記本電腦,墻上的電視屏幕都不一定要真實(shí)存在。“與其花好幾百美元買實(shí)物,不如在應(yīng)用程序商店里花一美金買下它們的應(yīng)用程序,之后你就可以隨時(shí)隨地使用了” 他說(shuō)。
扎克伯克認(rèn)為虛擬世界的社交應(yīng)用(比如穿越到世界各地參加講座,或者在國(guó)外街頭做360度的現(xiàn)場(chǎng)直播)還降低我們的孤獨(dú)感。與大腦空空對(duì)著電視節(jié)目暴飲暴食相反,扎克伯格認(rèn)為我們當(dāng)中的一部分人更愿意與AR和VR來(lái)一場(chǎng)腦力交鋒。 “我想很多人都會(huì)有這樣的疑問(wèn):‘一個(gè)人不去跟現(xiàn)實(shí)生活中的人類打交道而是選擇在虛擬現(xiàn)實(shí)中跟他們互動(dòng)不是很奇怪嗎?’我個(gè)人認(rèn)為這種觀點(diǎn)其實(shí)是沒(méi)有弄清楚虛擬現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn):VR 所取代的其實(shí)是我們?cè)谏钪凶屛覀兲幱谝恍┍容^被動(dòng)的情形,比如電視。 當(dāng)你在做決定時(shí)候你希望能與人交流有一些私人的體驗(yàn),VR就是這種想法的自然延伸”扎克伯格同時(shí)透露他的團(tuán)隊(duì)正在研究VR對(duì)人類的心里影響。在扎克伯格增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的愿景中,我們都會(huì)變的更社會(huì)化而不是更孤立。
評(píng)論