任正非聊華為人工智能：用美國磚建中國長城

　　任正非最新演講新鮮出爐了。華為在其內(nèi)部號稱“羅馬廣場”的“心聲社區(qū)”公布了8月10日任正非在華為諾亞方舟實驗室座談會發(fā)表內(nèi)部演講。演講內(nèi)容詳細闡明了華為未來在人工智能方向的戰(zhàn)略布局。

　　盡管做的是很大局化的演講，但風格還是任正非的原汁原味，也很符合所謂“羅馬廣場”的調(diào)性，一言不合就要吵一吵，有助于開展華為內(nèi)部的批評與自我批評。

　　還是先來辟謠一下。

　　盡管任正非經(jīng)常給人霸氣外露的印象，但對于網(wǎng)上盛傳的“干翻蘋果”這個梗，他的回應是：有人舉旗子走在前面最好，華為跟著站隊，一邊賺錢一邊多交朋友。

　　任正非：我們從來也沒有想干翻思科，也沒有想干翻蘋果。前段時間傳說思科收購愛立信，我高興得不得了，如果還有人舉著旗子在前面走，我就好跟著站隊，為啥不可以呢?我們?yōu)槭裁匆ネ品思夷?這是網(wǎng)上的胡說八道。我們?yōu)槭裁匆品麄?，我們能稱霸這個世界嗎?稱霸世界的只有兩個人，一個是成吉思汗，一個是希特勒，他們死無葬身之地。我們不要樹敵過多，我們要多交朋友。

　　再來看戰(zhàn)略。

　　如果說阿里通過螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡不斷續(xù)航整體的活力與增長，騰訊借助微信涅槃新生，那么我們從華為的人工智能戰(zhàn)略中也看到了這樣革命般的想象力。

　　任正非：人工智能在服務的應用一個是對網(wǎng)絡故障診斷分析，第二個是對網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)的指引，再有就是做好技術資料的翻譯。我們的人工智能要優(yōu)先往內(nèi)做，拿我們內(nèi)部業(yè)務一塊一塊做實驗，今年這塊做成一點，明年那塊做成一點，技術越難越要搞，對內(nèi)部我給足預算，下定決心花錢在服務上打造好這些本領，才有未來。進攻就是最好的防御，當我們用這種方式進攻時，門檻高得其他公司跟不上了。2020年我們超過1500億美金后，我們會變成一個慢牛，不會再增長那么快，這個時候人工智能如果使用好，我們會控制人數(shù)，增加效率與效益，那我們公司還是一個好的經(jīng)營狀況。這時候我們培養(yǎng)的這支隊伍就可以殺出去，為攻克新的上甘嶺投入更多戰(zhàn)略部隊。

　　今時今日，華為在全球網(wǎng)絡中占有三分之一的份額，運用這樣超大的數(shù)據(jù)規(guī)模去培養(yǎng)華為自己的人工智能，同時在其內(nèi)部不斷實踐。如果一切就緒，那么四年后，華為放出來的部隊就真正有可能成為AI數(shù)據(jù)企業(yè)服務方面不可小覷的力量。從這樣的角度看企業(yè)增長，的確要佩服華為的冷靜與遠見。

　　最后看華為人才的結構性調(diào)整。

　　華為的網(wǎng)絡占有量龐大，由此需求帶來的維護人力成本巨大。任正非說“這幾年我們有的是錢”，所以面對未來可以預見到的大量開支，華為采取的辦法是把錢花在刀刃上。

　　這個刀刃就是用人工智能提升網(wǎng)絡維護、故障診斷與處理的能力。

　　比如華為在海外做總調(diào)和硬件的工程師，現(xiàn)在這個問題就要通過AI使系統(tǒng)能夠自行解決。

　　精減下來的編制，華為會用來網(wǎng)羅這樣三類人才：

　　1.人工智能科學家與博士。他們是華為籌劃這盤大菜里的主廚。

　　2.鼓勵多種學科的人才到華為“群英薈萃”。“只要他們愿意轉行，他帶來的思維方式都會使我們的人工智能更成熟，帶著很多生物學、醫(yī)學的思維觀念進入電氣學。不能只招計算機和電子類學生。”

　　3.在美國加大對未來優(yōu)秀人才的投入。海外博士、香港臺灣的留學人才“進來十年后正好可以沖鋒”，以免華為人才青黃不接。任正非還表示：現(xiàn)在人工智能在外面炒作得很火，可能會出現(xiàn)一些泡沫破滅，河水一泛濫后就在馬路上抓魚，華為這個時候趁機趕緊找人。

　　所以計算機和電子的同學們大概不可能因為AI的興起而立馬遭遇“就業(yè)寒冬”，但是你未來的老板們已經(jīng)在考慮通過AI取代部分碼農(nóng)了。如果能夠師從學科最頂尖專家，價值當然很大，不然就要看準局勢，特別是剛上大一的同學，世界變化太快，機會不會等你畢業(yè)。任正非說“對雜家敞開很大的人才喇叭口” ，就是會有一部分人被擠掉。

　　同時，華為不會坐等人才簡歷投上門，還會在一些名牌大學里面還要更多的開展各種競賽活動，“我們要招一些牛人，每個Fellow要自己選四個助手，培養(yǎng)這些年輕人開闊眼界，研發(fā)也減輕你的工作量，讓你聚焦在主要作戰(zhàn)方向上，眾人拾柴火焰高，每個助手跟你時間不超過3年，能力就循環(huán)出去了。”

　　更多關鍵信息，我們總結如下：

　　1.AI瞄準主航道，不做社會上的小產(chǎn)品。

　　任正非：現(xiàn)階段人工智能要聚焦在改善我們的服務上。智慧要在主航道邊界里面，不做邊界外的事情。人工智能要與主航道業(yè)務捆綁，在邊界之內(nèi)可以大投，一起擴展更多的靈感更多的發(fā)揮。所以離開了這個邊界，偏離主航道的就不給錢了。華為不做公共人工智能產(chǎn)品，不做小商品。

　　人工智能研發(fā)技術越難越要搞，不要去做些小商品掙些小錢，趁著這幾年我們有的是錢，要大力投入，加快建設步伐讓服務用上最先進的工具。這些技術馬上達到實用性還要些時間，我們要有這個戰(zhàn)略耐心。

　　2.任正非談創(chuàng)業(yè)。

　　任正非：我非常害怕你們一沖動，拿人工智能去和社會比。你做出來我沒用，有人就去創(chuàng)業(yè)，這會掏空公司的，你如果有才華就要轉到主航道上來。這些公共人工智能產(chǎn)品(別人主業(yè)、我們副業(yè))的事不要做。別人成功了我們就花錢拿過來用。

　　對于研究類項目，探索本身就沒有失敗這個問題，因為你們是在走前人沒有走過的路。在人類長河中對未知的探索沒有失敗這個詞，這樣你們心頭就踏實了。我們的信心鼓舞起來了。我們認為人工智能的半成品我們也可以用，不要老是認為我們又失敗，我們有些人認為有失敗所以就跑了，可惜了，我們培養(yǎng)了你這么長時間。換一個崗位照樣能打勝仗。我們評價一個人不要用簡單的、黑白分明的評價方式。

　　3.任正非談合作。

　　任正非：人工智能研究一定要走向高度開放。你們自己開展研究是正確的，不研究你就不知道方向與對錯，就不知道哪些是好的。世界上還有比我們做得好的，我就引進來。谷歌的系統(tǒng)大量讀西班牙的、拉丁美洲的圖書，它的英文翻西班牙語就非常準確，我們也要從外面引進這些做得好的機器翻譯能力。在自然語言對話上，我們能不能與業(yè)界領先企業(yè)合作，我們給他們一些支持，做出來后我們用他的系統(tǒng)就行了。我們要有這種氣概，只有容天下才能霸天下。

　　4.華為要怎么樣做到開放?

　　任正非：單項的研發(fā)能力，全世界很多國家的公司和研究所都很厲害，但是整合能力我們最強，所以我們不要害怕開放。學術界平均1000篇論文才有一篇有商業(yè)價值，他們也很著急，只要我們找他們講問題，他們就很高興。我們要把思想研究院搞起來，思想研究院只有秘書機構，就是一個會議機構，各種思想碰撞后出紀要。我們一定要對未來有一個投入，才可能在3-5年之后在這個領域里面取得一定的地位。

　　另外我們要參加世界上各重要的人工智能組織，還要參加其他的一些組織包括風險投資公司，從中得到一些報告，知道世界的動態(tài)和水平，來指引我們前進的方向。我們不是關起門來寫專利寫其它東西，而是要放眼世界，世界眼睛最大的其實就是美國的幾大風險投資公司。另外，弟兄們都要積極去參加世界上各種學術和專利組織的會議，通過參加會議獲得認識的機會。

　　從筆者的角度來看，我們充分感受到的是現(xiàn)階段的華為投資未來并進行自我革命的遠見與從容。

　　用任正非的話來說：如果這個世界不發(fā)生顛覆式的黑天鵝事件，就沒有人能推翻華為。如果要顛覆華為，那是我們自己顛覆自己。