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          揭秘西方遏制中國制造業(yè)發(fā)展的的真相

          作者: 時(shí)間:2016-10-18 來源:工控網(wǎng) 收藏
          編者按:一直以來,大家都有個(gè)誤會,西方發(fā)達(dá)國家福利好,工資高,是因?yàn)樗麄兠裰?但事實(shí)上是他們掌握了各行業(yè)的源頭技術(shù),并緊緊的把持住,讓世界淪為他們的工廠,他們從中賺取巨額利潤。這才是他們生活好的根因,而現(xiàn)今之中國卻是發(fā)達(dá)國家的粉碎機(jī),不斷創(chuàng)新的技術(shù)碾碎了西方國家的壁壘。

            注意啊,這是1970年的116.5億,那時(shí)的官方匯率是人民幣兌美元是2.46哦!47億美元哦!1970年外匯儲備花得只剩2000萬美元,直到1975年才有5億美元的外匯儲備!另外,1979年中國貨幣供應(yīng)量為26億元,GDP為272億美元(數(shù)字均來自網(wǎng)絡(luò),請有識之士打臉)

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201610/311461.htm

            中國那點(diǎn)外匯,拿來引進(jìn)乙烯化肥裝置都不夠,還想要買什么電視機(jī)?以上13套裝置中,除洞氮、安慶、枝江三套裝置以石腦油為原料外,其余均以天然氣為原料。

            以天然氣為原料的10套裝置主要的技術(shù)進(jìn)口國為美國和荷蘭,合成氨裝置采用美國凱洛格生產(chǎn)工藝,尿素裝置采用荷蘭斯塔米卡邦二氧化碳汽提生產(chǎn)工藝。部分企業(yè)采用了日本東洋工程公司的合成氨/尿素工藝。

            一畝地一年要用10公斤化肥,引進(jìn)了390萬噸化肥生產(chǎn)設(shè)備,約能滿足2.6億人的化肥需求。

            大家就是靠著當(dāng)年的引進(jìn)裝備加技術(shù),抽調(diào)人力進(jìn)行攻關(guān),如11萬噸乙烯設(shè)備攻關(guān),30萬噸乙烯設(shè)備攻關(guān),大化肥攻關(guān)等等,靠著當(dāng)年那幫善于借鑒、學(xué)習(xí)、研究的前輩的努力,一口一口的啃下來石油化工裝置的生產(chǎn)線,直接或間接地解決了吃飯的問題。

            別不當(dāng)回事,沒有這些基礎(chǔ)工業(yè)體系,光一臺低精度的精密車床就能要你300萬,高端的還禁運(yùn),更別提搞什么螺旋槳、潛艇、大飛機(jī)了。到老百姓這里,就一輩子跟綠皮車打交道吧!

            中國的液晶面板行業(yè)

            第一個(gè),液晶面板行業(yè)

            2004年,我在某國企當(dāng)15英寸面板的產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)時(shí)我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個(gè)團(tuán)隊(duì)花了3個(gè)月做設(shè)計(jì),一個(gè)月做mask定材料,2個(gè)月試做,正式投產(chǎn)前我們的預(yù)估成本是每片220美金。這時(shí)候市場價(jià)格260美金。6個(gè)月后我們大概有了全球25%的15英寸市場份額,這時(shí)候市場價(jià)是可怕的160美元,我們的成本是180美元,虧的姥姥家都不認(rèn)識。

            咱可以去看看BOE的財(cái)報(bào),嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場經(jīng)濟(jì)的說法,這種企業(yè)應(yīng)該關(guān)門?但是你算一下,大致的關(guān)系在2005年,中國面板行業(yè)每虧損1塊錢,中國的液晶顯示器和電視機(jī)企業(yè)就會成本下降20塊錢。這就是國產(chǎn)化的力量。

            感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出,沒有面板業(yè)國家的巨大投入,就沒有國產(chǎn)電視機(jī)行業(yè)的成功。中國政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億,而2014年中國液晶電視產(chǎn)量1.4億臺,多少年的投入幾個(gè)月電視機(jī)行業(yè)就賺回來了。

            第二個(gè)例子是我現(xiàn)在做的新能源

            2010年,我們和所有的氣體國際巨頭,包括linde,AL,AP,都是世界五百強(qiáng)級別的公司談一種烷烴類氣體的供應(yīng)。他們的報(bào)價(jià)很接近,45000一公斤,即使我們知道他們背后的供應(yīng)商成本在25000以下。

            然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個(gè)國內(nèi)供應(yīng)商,成本高一些,28000的水平吧,我們用31000的價(jià)格買。然后不到一年,這些五百強(qiáng)又來找我們了,說27000賣給你們。那按某些自由市場經(jīng)濟(jì)信徒的觀點(diǎn),我們應(yīng)該拋棄國內(nèi)廠家,和國外大企業(yè)合作?鬼才這么干。

            我們很清楚等國內(nèi)這家死了,這些國外大鱷會毫不猶豫的漲價(jià)到40000以上的。順便提一句,和我們談判的,都是這些國際大公司中國子公司的中國籍買辦。

            再舉一個(gè)例子,2013年,我們收購了一家美國公司,這家公司債務(wù)纏身,假如中國土豪不出手,絕對死的透透的。即使這樣,這筆收購受到了美帝議會的反壟斷調(diào)查,收購?fù)涎恿巳齻€(gè)月。而所謂的反壟斷,過程中美帝議員真正關(guān)心的,并不是壟斷,而是我們企業(yè)和中國政府的關(guān)系,以及由此導(dǎo)致的技術(shù)軍事應(yīng)用。

            這家公司的生產(chǎn)技術(shù)需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板,當(dāng)我們國產(chǎn)化之后希望在中國生產(chǎn)時(shí),美國和日本的供應(yīng)商都表示不能對中國出口,因?yàn)楦鶕?jù)巴統(tǒng)規(guī)定,這是戰(zhàn)略物資對中國禁運(yùn)。(關(guān)注微信auto1950)而在我們和寶鋼達(dá)成一致由寶鋼開始生產(chǎn)這種鋼板樣品6個(gè)月后,美帝果斷取消了這種鋼板對中國的禁運(yùn)。

            所以為什么要工業(yè)化國產(chǎn)化?因?yàn)檫@個(gè)世界從來不是自由市場經(jīng)濟(jì),仍然是典型的叢林法則。任何時(shí)候,只有你能造的出來,別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來,面對的或者是高價(jià)傾銷,或者是徹底禁運(yùn)。

            當(dāng)然,假如我們的目標(biāo)不是工業(yè)化,僅僅是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè),目標(biāo)是人力和原材料輸出國外加高級產(chǎn)品傾銷地,那國產(chǎn)化什么的確實(shí)沒什么必要。

            做一下說明,后面兩個(gè)例子我們都已經(jīng)是民營企業(yè)了,雖然是巨無霸級別的民營企業(yè),但屬性就是民營企業(yè)。國際封鎖不僅針對國企,民企也一樣,只要你是中國企業(yè)。而打破這種壟斷,民營企業(yè)一樣在努力。想想蔣委員長這么厚道的人,日本人造了濟(jì)南慘案,北伐就繞道。

            日本人918,不抵抗,等待國聯(lián)制裁。國際社會上這么合群這么友好的人,得到了什么?但蔣委員長好歹是個(gè)中國人,也有一顆中華富強(qiáng),不挨揍不挨餓的雄心??刹皇悄承┤四菢印白霾蛔龉窙]關(guān)系,只要人民過得好”。中國這么大體量,做了狗,人民能過好?



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