樂視進(jìn)軍美國(guó) 犯的最大錯(cuò)誤是不懂美國(guó)市場(chǎng)

　　10月19日，樂視在美國(guó)召開的聲勢(shì)浩大的新聞發(fā)布會(huì)，并沒有給樂視加分。相反，卻愈發(fā)引起了美國(guó)市場(chǎng)對(duì)樂視“玩概念”的質(zhì)疑。

　　不是美國(guó)人不接受新鮮事物，而是美國(guó)人對(duì)近乎無所不能的企業(yè)表示懷疑。生態(tài)概念可以在中國(guó)玩得風(fēng)聲水起，但老謀深算的美國(guó)資本市場(chǎng)不吃這一套，他們會(huì)覺得這是企業(yè)為了抬高股價(jià)。

　　如果你什么都能做好，那就意味著什么都做不好。美國(guó)人更喜歡科大訊飛、大疆無人機(jī)這類新晉升的科技企業(yè)。在美國(guó)看來，這些企業(yè)專注于一個(gè)行業(yè)把技術(shù)做精做透，而不是靠營(yíng)銷和概念搏得資本市場(chǎng)的關(guān)注。

　　樂視在美國(guó)召開的這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，所犯的錯(cuò)誤在于樂視沒有真正讀懂美國(guó)市場(chǎng)需要什么，而非美國(guó)市場(chǎng)不歡迎樂視。

　　自10月19日樂視在舊金山開發(fā)布會(huì)宣布正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)以來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)樂視的歡呼聲不斷。但很少有人冷靜地分析樂視在美國(guó)的表現(xiàn)和戰(zhàn)略布局，更鮮有人關(guān)注美國(guó)主流媒體對(duì)樂視的評(píng)價(jià)。

　　樂視能成為“特洛伊木馬”?

　　實(shí)際上，樂視落地美國(guó)，除了美國(guó)的新興科技媒體平臺(tái)諸如The Verge，Wired，TechCrunch等對(duì)其有深度報(bào)道外，主流媒體鮮有報(bào)道。美國(guó)主流媒體對(duì)樂視進(jìn)入美國(guó)的失聲，筆者在7月份第一篇評(píng)論樂視進(jìn)入美國(guó)的文章《樂視并購(gòu)Vizio面臨的三大“險(xiǎn)境”》中便有論述。

　　是役，美國(guó)主流媒體對(duì)這個(gè)“閃亮登場(chǎng)”的舊金山發(fā)布會(huì)再次失聲，顯然不是對(duì)樂視有偏見，而是顯示了其對(duì)樂視的一致態(tài)度。

　　美國(guó)媒體從來都是密切關(guān)注中國(guó)企業(yè)在美國(guó)的表現(xiàn)的。海爾、阿里、萬(wàn)達(dá)、安邦這些真正可以挑戰(zhàn)美國(guó)市場(chǎng)并對(duì)美國(guó)公司帶來威脅的企業(yè)，他們?cè)诿绹?guó)的每一個(gè)大動(dòng)作都會(huì)受到主流媒體跟進(jìn)報(bào)道和評(píng)論。對(duì)樂視，美國(guó)主流媒體的不予理睬實(shí)際上更真切地展示了美國(guó)媒體甚至美國(guó)市場(chǎng)對(duì)樂視的普遍態(tài)度——“呵呵，你還太嫩，你先自嗨吧，我沒空理你”。

　　《紐約時(shí)報(bào)》沒有對(duì)樂視的舊金山發(fā)布會(huì)進(jìn)行評(píng)論，只是轉(zhuǎn)載了美聯(lián)社的一篇報(bào)道。在該報(bào)道中，樂視準(zhǔn)備在美國(guó)打出的產(chǎn)品——399美元的LePro3手機(jī)、8000美元的高端電視UMax85、虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡、智能自行車等——被Gartner的分析師Werner Goertz稱作樂視企圖侵入美國(guó)的“特洛伊木馬”。

　　美聯(lián)社顯然沒有對(duì)樂視這個(gè)“特洛伊木馬”心生恐懼，當(dāng)然也沒有對(duì)樂視不屑一顧。美聯(lián)社指出，樂視在美國(guó)多面出擊的這個(gè)戰(zhàn)略決策雖然雄心勃勃但前途未卜。

　　到目前為止，鮮有中國(guó)公司在美國(guó)的消費(fèi)電子市場(chǎng)激起漣漪。樂視愿意加入這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的消費(fèi)電子市場(chǎng)(谷歌最近也推出了自己的手機(jī)Pixel并且對(duì)其進(jìn)行瘋狂的廣告營(yíng)銷)，美國(guó)媒體既不歡呼也無譏諷。這種對(duì)樂視的中立態(tài)度，顯然比國(guó)內(nèi)的聲音客觀公正。