MEMS企業(yè)需要聯(lián)合、協(xié)作

　　蘇州納米產(chǎn)業(yè)園王敏銳(注：也在中科院蘇州納米技術(shù)與納米仿生研究所)稱，MEMS芯片包括壓力、慣性等所有領(lǐng)域加在一起，產(chǎn)值排在全國前10位差不多是3000萬元。究竟是什么原因造成本土MEMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身的困難?

　　第一，整個MEMS芯片產(chǎn)業(yè)還處在跟蹤性的技術(shù)發(fā)展階段，別人做麥克風(fēng)我們也做，別人做汽車壓力我們也做汽車壓力，整個的競爭停留在怎么降低競爭成本，而不是在高附加值。

　　第二，從芯片產(chǎn)業(yè)來看，因?yàn)檎麄€芯片流片的花費(fèi)用非常多，而且整個產(chǎn)線的維護(hù)成本非常高，一年下來的維護(hù)成本在七八千萬元。如果是一家單獨(dú)的企業(yè)，特別是不太大的企業(yè),要做這個事會非常的困難。

　　第三，中國人特有的商業(yè)習(xí)慣。本土的競爭一定是把市場競爭變成戰(zhàn)場，這個競爭到了你死我活的地步。從MEMS的樣機(jī)出來到最后投入使用，統(tǒng)計(jì)的結(jié)果無論是國內(nèi)還是國際，大致需要5~7年時(shí)間。

　　第四，基礎(chǔ)設(shè)施非常龐大。

　　那么，我們的機(jī)會究竟在哪里?通常認(rèn)為應(yīng)該是在發(fā)掘新的市場需求，我們不要做原來的同質(zhì)化競爭。當(dāng)然這也不意味著我們一定不做這個產(chǎn)業(yè)，我們可以做一些技術(shù)和基礎(chǔ)積累。但是最后我們的發(fā)展方向還是不斷地挖掘新的模式，通過大量的創(chuàng)新來提高收益，減少同質(zhì)競爭。

　　如果要有一些新的技術(shù)，一定是從高校院所出來的，我們要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新，要關(guān)注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，大家共同制定標(biāo)準(zhǔn)，共同發(fā)展，可能會更有利于整個MEMS芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此，一定在這個產(chǎn)業(yè)里學(xué)會分享，而不是競爭，要合作，做一些標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。

　　那么，整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈究竟怎么做?現(xiàn)在有一個抓手，是通過江蘇省的微納制造業(yè)的創(chuàng)新中心。為什么做微納制造的創(chuàng)新中心?雖然設(shè)計(jì)很重要，但是現(xiàn)在MEMS芯片最核心的問題還在于微納制造。江蘇省微納制造業(yè)創(chuàng)新中心是一個產(chǎn)業(yè)扶持性公司，相對來說比較公益或者中立，可扶持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。