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          回顧:從1G到5G 看通訊產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展與競(jìng)合

          作者: 時(shí)間:2017-01-02 來(lái)源:半導(dǎo)體行業(yè)觀察 收藏
          編者按:從1G到4G,我們一直在述說(shuō):幾個(gè)巨頭訂好標(biāo)準(zhǔn)、各家廠商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品、電信商再來(lái)布建的過(guò)程,也就是“一群人持續(xù)在標(biāo)準(zhǔn)組織里依據(jù)各國(guó)拳頭大小吵架”的故事。然而整個(gè)網(wǎng)路通訊朝向硬件標(biāo)準(zhǔn)成熟演進(jìn)時(shí),5G將可能首當(dāng)其沖。5G不只是在通訊的速度容量做革新,而是網(wǎng)路虛擬化/軟件化趨勢(shì)。

            在數(shù)位通訊剛起步時(shí),歐洲各國(guó)意識(shí)到:?jiǎn)未颡?dú)斗在技術(shù)上將難以和美國(guó)抗衡。二十年來(lái),歐盟始終不甘落于美國(guó)之后,若各自搞出一個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)、很難在世界上占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)(標(biāo)準(zhǔn)這東西就是人多, 說(shuō)話大聲拳頭硬的就贏了, 總不能全世界只你一個(gè)人跟別人用不一樣的)。它們吸取了各自為政的失敗教訓(xùn)、加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)盟,終于在2G通訊時(shí)代超越了美國(guó)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201701/342341.htm

            1982年起歐洲郵電管理委員會(huì)成立的一系列“行動(dòng)專家組”負(fù)責(zé)通訊標(biāo)準(zhǔn)的研究。GSM的名字即是行動(dòng)專家組(法語(yǔ): G roupe S pécial M obile)的縮寫(xiě),后來(lái)這一縮寫(xiě)的含義被改為“全球行動(dòng)通訊系統(tǒng)”( G lobal S ystem for M obile communications),以方便GSM向全世界推廣。

            GSM的技術(shù)核心是 分時(shí)多工(TDMA)。如前述所言,有限的訊號(hào)頻率是通訊技術(shù)一大限制,多數(shù)關(guān)于通訊技術(shù)的突破都是在于如何更有效的利用訊息通道。GSM的特點(diǎn)是將一條訊息通道平均分給八個(gè)通話者,一次只能一個(gè)人講話、每個(gè)人輪流用1/8的通道時(shí)間。

            GSM的缺陷是容量有限,當(dāng)用戶超載時(shí),就必須建立更多的基地臺(tái);然而GSM技術(shù)建置容易,更采用全新的數(shù)位訊號(hào)編碼取代舊有的類比訊號(hào)。在其它方面GSM的性能也相當(dāng)優(yōu)異,不但開(kāi)放國(guó)際漫游(各國(guó)電信業(yè)者的規(guī)矩都統(tǒng)一了, 當(dāng)然能打電話)、提供了SIM卡(Subscriber Identity Module)方便用戶在更換手機(jī)時(shí)仍能儲(chǔ)存?zhèn)€人資料,GSM手機(jī)還能傳送160字長(zhǎng)度的文字簡(jiǎn)訊。通訊技術(shù)與應(yīng)用在2G時(shí)期有了驚人的進(jìn)展。

            1991 年,Ericsson和Nokia率先在歐洲大陸上架設(shè)了第一個(gè)GSM通訊網(wǎng)路。短短十年內(nèi), 全世界有162個(gè)國(guó)家建立GSM通訊網(wǎng)路,使用人數(shù)超過(guò)1億、市占率高達(dá)75%。

            在歐洲人野心勃勃地想要超越美國(guó)稱霸世界時(shí),美國(guó)人同時(shí)間卻搞出了三套通訊系統(tǒng)。其中兩種同樣是基于TDMA技術(shù)上做發(fā)展、第三種則是成功設(shè)計(jì)出的 分碼多工技術(shù)(CDMA)。

            TDMA的通道一次僅供一個(gè)人使用、八個(gè)用戶得輪流著講,容量有限;然而CDMA使用資料加密技術(shù)、讓所有人同時(shí)講話也不會(huì)被其他人聽(tīng)到(好比編號(hào)1只能與編號(hào)1通話、編號(hào)2只能與編號(hào)2通話,互不干擾),容量大幅提升。從技術(shù)上來(lái)看,CDMA系統(tǒng)用戶的乘載量是GSM的10倍以上。

            從1950年代起,CDMA就是美軍軍方的通訊技術(shù)之一。在創(chuàng)辦人艾爾文.雅各比(Irwin Jacobs)和安德魯.維特比(Andrew Viterbi)領(lǐng)軍下,在1989年成功將CDMA應(yīng)用在行動(dòng)通訊上。

            然而沒(méi)有實(shí)際的手機(jī)制造經(jīng)驗(yàn),歐洲的運(yùn)營(yíng)商們也對(duì)它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不感興趣。即使是在美國(guó)也只有極少數(shù)的運(yùn)營(yíng)商愿意使用該系統(tǒng)。早期有關(guān)CDMA的報(bào)導(dǎo)都是相當(dāng)消極的,基地臺(tái)設(shè)施不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),CDMA手機(jī)也無(wú)處可買??傮w而言CDMA就是雷聲大,雨點(diǎn)小。

            在2G時(shí)代,CDMA是個(gè)失敗者。當(dāng)歐洲大力投注資源在GSM上,短短數(shù)年建立了國(guó)際漫游標(biāo)準(zhǔn)、在全球廣布基地臺(tái)時(shí),CDMA起步較GSM晚了一步、美國(guó)國(guó)內(nèi)資源又被分散的結(jié)果,失去的就是大半江山。(人家基地臺(tái)都建好建滿了, 總不能打掉說(shuō)換我這個(gè)的吧)

            另一方面,美國(guó)在通訊標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)上的失敗,間接也影響了摩托羅拉手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)數(shù)位行動(dòng)電話漸漸取代類比行動(dòng)電話時(shí),摩托羅拉仍在類比行動(dòng)電話市場(chǎng)有四成以上占有率;數(shù)位行動(dòng)電話卻不到二成。對(duì)于數(shù)位通訊的威脅,摩托羅拉錯(cuò)估了類比手機(jī)的通訊周期,當(dāng)時(shí)的高階主管表示:“四千三百萬(wàn)個(gè)類比電話機(jī)用戶,錯(cuò)不了的!”

            當(dāng)然,如同有線電話公司AT&T當(dāng)初不愿砸錢(qián)在無(wú)線電話部門(mén)上頭一般,摩托羅拉當(dāng)中最賺錢(qián)、說(shuō)話也最大聲的類比手機(jī)部門(mén)更不可能會(huì)讓資源流到數(shù)位手機(jī)部門(mén)里。同樣的故事亦可見(jiàn)于而后的Nokia與智能手機(jī)之爭(zhēng)。企業(yè)巨頭的倒下很少是單一外在因素,多在于現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)資源處處受把持、導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)程緩慢。

            摩托羅拉終于在全球行動(dòng)電話市占率中,從1997年的50%、暴跌至1999年的17%,并逐漸下滑。二十年來(lái)的第一大手機(jī)大廠被1992年才推出第一支數(shù)位手機(jī)(先前還是間制紙公司)的Nokia所擊沉。

            第三代(3G)通訊霸主: 高通

            我們?cè)谏弦黄闹刑岬?,高通的CDMA技術(shù)在容量與通話質(zhì)量上皆優(yōu)于歐盟GSM的TDMA技術(shù);但GSM已早一步布署基地臺(tái),并于短時(shí)間內(nèi)快速推行于全世界,以致資源相對(duì)薄弱的CDMA在當(dāng)時(shí)是雷聲大雨點(diǎn)小,高通也一度陷于危機(jī)之中。

            在3G 時(shí)代,局勢(shì)卻大大地逆轉(zhuǎn)了回來(lái)。究竟為什么呢?這邊,讓我們先來(lái)講講高通的歷史。

            高通的專利布局之戰(zhàn)

            走進(jìn)高通位于加州圣地牙哥的本部,迎面而至的一堵厚厚的專利墻上,鑲嵌著高通所持有關(guān)于行動(dòng)通訊將近1400項(xiàng)專利。高通的一切都明明擺擺的寫(xiě)在了這面墻上:財(cái)富、壟斷、成功… 高通就像一只毒蛇,深諳扼住宿主脖子、獲取高額利潤(rùn)之道。

            冷戰(zhàn)時(shí)期,美國(guó)軍方所使用的通訊方式能將資訊進(jìn)行加密與解密,稱為分碼多工(CDMA)技術(shù),以確保資訊傳輸時(shí)不被蘇聯(lián)所竊取。Linkabit是加州圣地牙哥(San Diego)第一家電子通訊技術(shù)公司,負(fù)責(zé)承接這筆訂單、為美國(guó)軍方和航太局開(kāi)發(fā)衛(wèi)星通訊和無(wú)線通訊技術(shù)。

            Linkabit的兩位創(chuàng)辦人皆是通訊界的著名研究人員── 雅各布(Irwin Jacobs)任教于麻省理工電機(jī)系,其著作《通訊工程原理》( Principles of Communication Engineering ),奠定了當(dāng)時(shí)乃至于現(xiàn)在的通訊基礎(chǔ),至今仍是通訊界圣經(jīng)寶典。另外一外創(chuàng)辦人 維特比(Andrew Viterbi)提出的 維特比演算法(Viterbi algorithm)則在數(shù)位通訊以及語(yǔ)音辨識(shí)系統(tǒng)上有著突破性的發(fā)展。

            1980年,雅各布和維特比將Linkabit賣給同屬通訊領(lǐng)域的M/A-COM公司,并于1985年創(chuàng)辦了高通(Qualcomm),意即有品質(zhì)的通訊(Quality Communications)。1989年時(shí),高通大幅改善了CDMA的功率問(wèn)題,并成功將其商用化。

            可惜的是,此時(shí)歐洲通訊標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)已著手進(jìn)行GSM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,隨后很快推行到了歐洲與日本市場(chǎng);美國(guó)本土的通訊工業(yè)協(xié)會(huì)也認(rèn)定GSM所采用的分時(shí)多工(TDMA)技術(shù)為2G標(biāo)準(zhǔn)。CDMA比TDMA的容量更大、通話品質(zhì)更好,但技術(shù)復(fù)雜程度太多,大半電信商不相信技術(shù)的可行性。


          從1G到5G,不能錯(cuò)過(guò)的通信標(biāo)準(zhǔn)變遷史回顧


          關(guān)鍵詞: 5G 高通

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