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          珠海銀隆是幸運(yùn)的璞玉 還是埋沒(méi)的金子?

          作者: 時(shí)間:2017-02-09 來(lái)源:能源評(píng)論 收藏
          編者按:與其說(shuō)珠海銀隆是一塊真正的金子,不如說(shuō)它是一塊幸運(yùn)的璞玉。所謂璞玉,從表面看就是一塊石頭,這塊石頭內(nèi)是否有玉,玉的成分如何,質(zhì)地有價(jià)值與否,只有打開(kāi)之后才能確定。

            換句話說(shuō),就是能量密度低和電池價(jià)格高。而因?yàn)闃I(yè)績(jī)基礎(chǔ)太小,即便有較大的增幅,但與大型同類(lèi)車(chē)企也難以比肩,因此商業(yè)模式也始終難以被證明是否具有可復(fù)制性。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/343753.htm

            所以,與其說(shuō)是一塊真正的金子,不如說(shuō)它是一塊幸運(yùn)的璞玉。所謂璞玉,從表面看就是一塊石頭,這塊石頭內(nèi)是否有玉,玉的成分如何,質(zhì)地有價(jià)值與否,只有打開(kāi)之后才能確定。

            在汽車(chē)領(lǐng)域,技術(shù)和模式就像隱藏在璞玉下的東西。而剖開(kāi)“璞玉”的途徑,就是增加資本、擴(kuò)大市場(chǎng),讓技術(shù)為人所知,產(chǎn)品為市場(chǎng)所識(shí)。但根據(jù)公開(kāi)資料,純電動(dòng)客車(chē)在2015年的產(chǎn)量?jī)H為7000輛,如此小的產(chǎn)量,必然很難讓業(yè)內(nèi)認(rèn)可其產(chǎn)品。

            但這塊璞玉卻又是幸運(yùn)的。在玉石領(lǐng)域,還有一種說(shuō)法叫“賭石”,即指璞玉在開(kāi)采出來(lái)時(shí),賭石之人會(huì)邀請(qǐng)老手評(píng)鑒,最終,一塊有望剖出美玉的石頭將被用大價(jià)錢(qián)買(mǎi)下。這就像當(dāng)下的狀況,資金有了,背書(shū)有了,前景如何完全要看一刀下去能否切準(zhǔn)要害。

            花小錢(qián)怎么干大事

            但是,30億元對(duì)于一家需要立刻拼技術(shù)、拿產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō),顯得杯水車(chē)薪。

            近2年,且不說(shuō)大企業(yè)上汽先后兩次,總共拿出230億元投向新能源,就拿長(zhǎng)城這樣的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),其對(duì)發(fā)展新能源汽車(chē)和核心零部件的投入,也達(dá)到168億元,其中,僅新能源研發(fā)一項(xiàng)就達(dá)到50億元。而在珠海銀隆所屬的細(xì)分行業(yè)新能源客車(chē)領(lǐng)域中,比亞迪在2016年9月公布了“十城300億”計(jì)劃,在其遍布全國(guó)的生產(chǎn)版圖中,總產(chǎn)能將是41000輛大巴車(chē)。

            可以說(shuō),如果無(wú)法籌集到百億元的資本,很難在新能源汽車(chē)領(lǐng)域大展拳腳,特別是新技術(shù),其意味著要比單純發(fā)展產(chǎn)業(yè)更燒錢(qián),所以,只拿到“首付款”珠海銀隆要讓小錢(qián)發(fā)揮大作用,就需要從IPO和用戶(hù)方面入手。

            在2015年5月和2016年2月,珠海銀隆曾獲得中信證券、三峽資本等30多家機(jī)構(gòu)的A、B兩輪投資。對(duì)于一家希望上市的企業(yè)來(lái)說(shuō),A、B輪的主要目的是豐富完善產(chǎn)品線,為沖刺做準(zhǔn)備,但真正看出實(shí)力的融資來(lái)自C、D輪——這時(shí),資本對(duì)于企業(yè)已經(jīng)有了認(rèn)識(shí),要想獲得持續(xù)支持,最終實(shí)現(xiàn)上市,需要依靠更多背書(shū)和故事。

            而這正是珠海銀隆目前的最大優(yōu)勢(shì),董明珠和另外大佬的力挺,持續(xù)的新聞熱度,讓其獲得C輪的18億之后,仍有希望在資本市場(chǎng)激流勇進(jìn),以“小步快跑”的節(jié)奏持續(xù)推進(jìn)融資,用時(shí)間換取市場(chǎng)信任,得到更多資金。

            除了資金,能否在最短時(shí)間內(nèi)搞定客戶(hù)也十分關(guān)鍵。眾所周知,動(dòng)力電池已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)整合期。即便是國(guó)內(nèi)50家主流動(dòng)力電池,通過(guò)整合考驗(yàn)的或也屈指可數(shù),更不用說(shuō)目前技術(shù)并非主流的鈦酸鋰電池。在這樣的背景下,讓自己的電池產(chǎn)品與企業(yè)訴求契合,獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期訂單、產(chǎn)生穩(wěn)定的收益,或是相對(duì)靠譜的方式。

            實(shí)際上,珠海銀隆的高層在2015年就已經(jīng)有了類(lèi)似的考慮,其董事長(zhǎng)曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,“未來(lái)會(huì)以家庭為單位,以?xún)?chǔ)能為中心,打造創(chuàng)能、節(jié)能、儲(chǔ)能為一體的收益及支付的智能家居系統(tǒng)平臺(tái)”。

            巧合的是,董明珠一直推崇的光伏空調(diào),就需要大量的儲(chǔ)能。如果能緊緊抓住格力,把電池技術(shù)和格力空調(diào)聯(lián)系,珠海銀隆的平臺(tái)就等于踏出第一步。

            這一步至關(guān)重要。要知道,當(dāng)下格力正在進(jìn)行智能裝備的全面規(guī)劃布局,機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、換熱器專(zhuān)用機(jī)床設(shè)備都可能與儲(chǔ)能技術(shù)相關(guān)。

            更長(zhǎng)遠(yuǎn)看,如果珠海銀隆能將自身的技術(shù)與其相結(jié)合,這些產(chǎn)品不僅會(huì)以相對(duì)小的成本,給其帶來(lái)更大的收益,或許將發(fā)揮模板的作用,讓珠海銀隆被更多的制造業(yè)所看到,進(jìn)入其供應(yīng)商名錄。雖然這種路線可能會(huì)被歸入“非主流”企業(yè),但它無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)“花小錢(qián)辦大事”的目標(biāo),讓璞玉的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)的最快手段。


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