VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀讓人憂心 到底需要反思什么？

　　2016年是VR產(chǎn)業(yè)的元年，谷歌、索尼、HTC、微軟、Facebook等國(guó)際巨頭與國(guó)內(nèi)眾多硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)者相繼入局VR領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)如野草般瘋狂野蠻生長(zhǎng)。到了今天，VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)讓人相當(dāng)憂心。

　　根據(jù)日前SuperData聯(lián)手Unity發(fā)表了一份關(guān)于2016年虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的報(bào)告指出，VR元年的市場(chǎng)總產(chǎn)值為18億美元，總銷量為630萬臺(tái)。從總銷量來看，全球630萬臺(tái)產(chǎn)品銷量事實(shí)上并不樂觀，甚至我們看到，包括Oculus、htc vive以及PS VR都不敢公開披露自己的銷量。IDC預(yù)計(jì)，索尼PS VR、Oculus Rift以及HTC Vive等高端頭戴設(shè)備去年的銷量為220萬部，銷售額約為14億美元，不及IDC此前預(yù)期。IDC將2017年的高端VR設(shè)備銷量預(yù)期下調(diào)至640萬部，銷售額為32億美元。甚至SuperData將VR產(chǎn)品在感恩節(jié)購物狂歡節(jié)期間的銷售情況描述為“最大的失敗者”，并將較受歡迎的索尼PS VR預(yù)計(jì)銷量從260萬降到75萬臺(tái)。

　　不過IDC方面預(yù)測(cè)，在走過了2016年的大起大落之后，中國(guó)VR市場(chǎng)在2017年將會(huì)迎來441.2%的增長(zhǎng)。

　　但國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的情況可能并不如IDC預(yù)計(jì)的那么的樂觀。盡管從2016年開始，VR成為了創(chuàng)投圈的熱潮概念，但VR產(chǎn)業(yè)僅一年就經(jīng)歷了大起大落，在下半年就迎來了各種寒冬之說，目前資本對(duì)于VR的熱情在逐步降溫，諸多VR項(xiàng)目在今年可能逐步被創(chuàng)業(yè)者、投資人拋棄，尤其是業(yè)內(nèi)更看好AR的前景，蘋果又將推出AR眼鏡之后，VR的前景可能更加不妙。

　　而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)比全球，GFK通過在線市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2016年中國(guó)零售市場(chǎng)VR硬件月平均銷量達(dá)到38.2萬臺(tái)，但多半是眼鏡盒子，幾乎沒有高端品牌，單臺(tái)平均價(jià)格137元，單價(jià)還在繼續(xù)走低，價(jià)格銷量均顯得慘淡。

　　而在當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步淪為一個(gè)被鄙視的行業(yè)。在去年底，央視曾痛批虛擬VR已經(jīng)變味，VR盒子提前進(jìn)入山寨模式。但這種山寨模式還在持續(xù)推進(jìn)，日前有消息指出，華強(qiáng)北許多賣家都以“廠家直銷”、“批發(fā)低價(jià)”、等為售賣標(biāo)簽，直接拉低VR的黑科技水準(zhǔn)與品質(zhì)感。日前，在國(guó)內(nèi)，有VR廠商的員工聲稱自家公司的VR盒子10元一個(gè)，沒有技術(shù)含量，越做越便宜，就是垃圾。許多在體驗(yàn)店體驗(yàn)過VR的消費(fèi)者幾乎都會(huì)詫異的反問一句：“這就是VR?”作為一個(gè)代表前沿科技的行業(yè)，為何讓人們提到VR就一股不屑與鄙夷的味兒?整個(gè)行業(yè)尤其是國(guó)內(nèi)VR行業(yè)究竟需要反思什么?

　　筆者認(rèn)為，行業(yè)首先需要反思這種鄙視的根源，其一，國(guó)內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展的一個(gè)典型的特征是，通過粗制濫造的低劣產(chǎn)品大規(guī)模鋪量走廉價(jià)性價(jià)比銷售路線，導(dǎo)致其行業(yè)紅利被過早釋放，導(dǎo)致品牌勢(shì)能上不去了，國(guó)人提到VR，往往會(huì)想到300～400元低質(zhì)低價(jià)的VR眼鏡與VR盒子。大量質(zhì)量低劣的VR頭顯涌入市場(chǎng)，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)VR的新潮感、黑科技感、未來感統(tǒng)統(tǒng)消失了。

　　其次，市場(chǎng)熱潮風(fēng)起，但技術(shù)不成熟，沒想清楚做什么就一窩蜂選了門檻最低最容易做的。許多互聯(lián)網(wǎng)背景的廠商也延續(xù)了通過PPT+發(fā)布會(huì)的模式來進(jìn)入VR行業(yè)。各大大小小的廠商一窩蜂扎向最不需要技術(shù)門檻與成本低廉的VR盒子，一時(shí)間，原來做手機(jī)的、做移動(dòng)電源的、做路由器的等硬件廠商，能插一腳的都來了。目前數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上9成以上的消費(fèi)者，購買的都是不足百元的VR盒子，加之研發(fā)資金缺乏，市場(chǎng)狂熱跟風(fēng)賺快錢，導(dǎo)致現(xiàn)在的VR基本是殘次產(chǎn)品，其成本價(jià)最低僅在10元左右。諸多廠商無底線的低價(jià)傾銷，讓VR產(chǎn)品的品牌刻板印象不斷下行，也讓消費(fèi)者與資本失去了信心和耐心。

　　再次，需要反思VR體驗(yàn)店模式如何維持，目前國(guó)內(nèi)外的VR體驗(yàn)店已基本宣告失敗?！吨袊?guó)VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀白皮書》顯示，在調(diào)查的全國(guó)3000家VR體驗(yàn)店中，2016年實(shí)現(xiàn)盈利的僅占26%，絕大部分體驗(yàn)店仍處于虧損狀態(tài)。許多 VR 體驗(yàn)店已經(jīng)倒閉或處于僵持狀態(tài)。今年2月初，F(xiàn)acebook被爆關(guān)閉了200家Oculus Rift線下體驗(yàn)店，差不多砍掉了在全美開設(shè)的500家體驗(yàn)店的40%。