VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀讓人憂心 到底需要反思什么?
2016年是VR產(chǎn)業(yè)的元年,谷歌、索尼、HTC、微軟、Facebook等國(guó)際巨頭與國(guó)內(nèi)眾多硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)者相繼入局VR領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)如野草般瘋狂野蠻生長(zhǎng)。到了今天,VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)讓人相當(dāng)憂心。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/344211.htm根據(jù)日前SuperData聯(lián)手Unity發(fā)表了一份關(guān)于2016年虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的報(bào)告指出,VR元年的市場(chǎng)總產(chǎn)值為18億美元,總銷量為630萬臺(tái)。從總銷量來看,全球630萬臺(tái)產(chǎn)品銷量事實(shí)上并不樂觀,甚至我們看到,包括Oculus、htc vive以及PS VR都不敢公開披露自己的銷量。IDC預(yù)計(jì),索尼PS VR、Oculus Rift以及HTC Vive等高端頭戴設(shè)備去年的銷量為220萬部,銷售額約為14億美元,不及IDC此前預(yù)期。IDC將2017年的高端VR設(shè)備銷量預(yù)期下調(diào)至640萬部,銷售額為32億美元。甚至SuperData將VR產(chǎn)品在感恩節(jié)購(gòu)物狂歡節(jié)期間的銷售情況描述為“最大的失敗者”,并將較受歡迎的索尼PS VR預(yù)計(jì)銷量從260萬降到75萬臺(tái)。
不過IDC方面預(yù)測(cè),在走過了2016年的大起大落之后,中國(guó)VR市場(chǎng)在2017年將會(huì)迎來441.2%的增長(zhǎng)。
但國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的情況可能并不如IDC預(yù)計(jì)的那么的樂觀。盡管從2016年開始,VR成為了創(chuàng)投圈的熱潮概念,但VR產(chǎn)業(yè)僅一年就經(jīng)歷了大起大落,在下半年就迎來了各種寒冬之說,目前資本對(duì)于VR的熱情在逐步降溫,諸多VR項(xiàng)目在今年可能逐步被創(chuàng)業(yè)者、投資人拋棄,尤其是業(yè)內(nèi)更看好AR的前景,蘋果又將推出AR眼鏡之后,VR的前景可能更加不妙。
而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)比全球,GFK通過在線市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2016年中國(guó)零售市場(chǎng)VR硬件月平均銷量達(dá)到38.2萬臺(tái),但多半是眼鏡盒子,幾乎沒有高端品牌,單臺(tái)平均價(jià)格137元,單價(jià)還在繼續(xù)走低,價(jià)格銷量均顯得慘淡。
而在當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步淪為一個(gè)被鄙視的行業(yè)。在去年底,央視曾痛批虛擬VR已經(jīng)變味,VR盒子提前進(jìn)入山寨模式。但這種山寨模式還在持續(xù)推進(jìn),日前有消息指出,華強(qiáng)北許多賣家都以“廠家直銷”、“批發(fā)低價(jià)”、等為售賣標(biāo)簽,直接拉低VR的黑科技水準(zhǔn)與品質(zhì)感。日前,在國(guó)內(nèi),有VR廠商的員工聲稱自家公司的VR盒子10元一個(gè),沒有技術(shù)含量,越做越便宜,就是垃圾。許多在體驗(yàn)店體驗(yàn)過VR的消費(fèi)者幾乎都會(huì)詫異的反問一句:“這就是VR?”作為一個(gè)代表前沿科技的行業(yè),為何讓人們提到VR就一股不屑與鄙夷的味兒?整個(gè)行業(yè)尤其是國(guó)內(nèi)VR行業(yè)究竟需要反思什么?
筆者認(rèn)為,行業(yè)首先需要反思這種鄙視的根源,其一,國(guó)內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展的一個(gè)典型的特征是,通過粗制濫造的低劣產(chǎn)品大規(guī)模鋪量走廉價(jià)性價(jià)比銷售路線,導(dǎo)致其行業(yè)紅利被過早釋放,導(dǎo)致品牌勢(shì)能上不去了,國(guó)人提到VR,往往會(huì)想到300~400元低質(zhì)低價(jià)的VR眼鏡與VR盒子。大量質(zhì)量低劣的VR頭顯涌入市場(chǎng),導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)VR的新潮感、黑科技感、未來感統(tǒng)統(tǒng)消失了。
其次,市場(chǎng)熱潮風(fēng)起,但技術(shù)不成熟,沒想清楚做什么就一窩蜂選了門檻最低最容易做的。許多互聯(lián)網(wǎng)背景的廠商也延續(xù)了通過PPT+發(fā)布會(huì)的模式來進(jìn)入VR行業(yè)。各大大小小的廠商一窩蜂扎向最不需要技術(shù)門檻與成本低廉的VR盒子,一時(shí)間,原來做手機(jī)的、做移動(dòng)電源的、做路由器的等硬件廠商,能插一腳的都來了。目前數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上9成以上的消費(fèi)者,購(gòu)買的都是不足百元的VR盒子,加之研發(fā)資金缺乏,市場(chǎng)狂熱跟風(fēng)賺快錢,導(dǎo)致現(xiàn)在的VR基本是殘次產(chǎn)品,其成本價(jià)最低僅在10元左右。諸多廠商無底線的低價(jià)傾銷,讓VR產(chǎn)品的品牌刻板印象不斷下行,也讓消費(fèi)者與資本失去了信心和耐心。
再次,需要反思VR體驗(yàn)店模式如何維持,目前國(guó)內(nèi)外的VR體驗(yàn)店已基本宣告失敗。《中國(guó)VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀白皮書》顯示,在調(diào)查的全國(guó)3000家VR體驗(yàn)店中,2016年實(shí)現(xiàn)盈利的僅占26%,絕大部分體驗(yàn)店仍處于虧損狀態(tài)。許多 VR 體驗(yàn)店已經(jīng)倒閉或處于僵持狀態(tài)。今年2月初,F(xiàn)acebook被爆關(guān)閉了200家Oculus Rift線下體驗(yàn)店,差不多砍掉了在全美開設(shè)的500家體驗(yàn)店的40%。
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