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          造就奇跡式反轉(zhuǎn) 看展訊這一路走來(lái)的印記

          作者: 時(shí)間:2017-02-22 來(lái)源:DR數(shù)據(jù)復(fù)興 收藏
          編者按:展訊,一家差點(diǎn)倒閉的半導(dǎo)體IC設(shè)計(jì)公司,五年后市值竟能暴漲51倍,更在政府扶持下,成為聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介最頭痛的對(duì)手。展訊為何能造就奇跡式反轉(zhuǎn)?今天我們就先來(lái)看看他一路走來(lái)的印記。

            2000年,中國(guó)發(fā)布了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,正是這份“18號(hào)文件”促成了在硅谷漂泊十年的陜西漢子武平回國(guó)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年,武平找了陳大同、范仁勇等在這一領(lǐng)域術(shù)業(yè)有專攻的朋友,組了一個(gè)15人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回到了國(guó)內(nèi),不過(guò)正當(dāng)他們打算大干一場(chǎng)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)原本政府應(yīng)允的3億元支持并非一次性提供。要知道做設(shè)計(jì),投資絕不是小數(shù)目,于是武平只得再到處拉投資,終于在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,他從臺(tái)灣富鑫和聯(lián)發(fā)科蔡明介那拉到了第一輪融資650萬(wàn)美元,據(jù)說(shuō)占了一半股權(quán)。(這段關(guān)系也是很妙啊,不過(guò)后來(lái)聯(lián)發(fā)科把老股票都賣了……)

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/344321.htm

            2001年,終于正式成立了,注冊(cè)在開(kāi)曼(這點(diǎn)武平應(yīng)該也很無(wú)奈),至此開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)手機(jī)行業(yè)的數(shù)項(xiàng)輝煌。

            2003年,第一個(gè)產(chǎn)品面世,研發(fā)成功世界首顆GSM/GPRS (2.5G)集成多媒體和電源管理功能的基帶單SC6600B。當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品量產(chǎn)銷售,銷售額為2583萬(wàn)元。2004年,光GSM/GPRS芯片這一個(gè)業(yè)務(wù)就給帶來(lái)了1個(gè)多億的收入,并擁有了包括波導(dǎo)、夏新等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)30多家客戶。這也是展訊發(fā)展史上的第一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)。展訊憑借價(jià)廉物美的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)低端手機(jī)芯片市場(chǎng)。

            但武平并沒(méi)有就此停下腳步,當(dāng)時(shí)他與陳大同一起做了一個(gè)決定:放棄跟蹤開(kāi)發(fā)國(guó)際上相對(duì)成熟的WCDMA芯片,轉(zhuǎn)而全力主攻中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA芯片。這意味著展訊還要加大研發(fā)投入,還需要繼續(xù)融資。

            2004年,展訊成功研發(fā)世界首顆TD-SCDMA/GSM雙模基帶單芯片SC8800A。這也是當(dāng)時(shí)展訊最吸引人之處, “中國(guó)3G概念”也成為了展訊頭上一頂大帽子。但是作為一家風(fēng)投背景的公司,展訊必須同時(shí)開(kāi)展2.5G業(yè)務(wù)和3G研發(fā),并靠2.5G芯片的營(yíng)收來(lái)養(yǎng)活自己(風(fēng)投得看到你賺錢啊,光研發(fā)不掙錢那是不行的)。雖然在2004年展訊就推出了TD-SCDMA芯片,但是在五年后,也就是2009年,中國(guó)的移動(dòng)通訊才正式進(jìn)入3G時(shí)代。在這5年內(nèi),武平和展訊承受的壓力可想而知。

            2004年和2006年,展訊又先后進(jìn)行了兩輪融資,主要為了研發(fā)3G芯片及2.5G芯片量產(chǎn)。張江創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、華虹國(guó)際、上海實(shí)業(yè)等國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)也陸續(xù)跟進(jìn)。雖然融資價(jià)格比較高,但稀釋的卻是團(tuán)隊(duì)的股份,在上市前,整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加員工也不過(guò)約18%的股份,而武平本人只持有5.34%。

            武平曾一度希望展訊能夠在香港或者國(guó)內(nèi)上市,但投資方大多偏好更方便的美國(guó)市場(chǎng)。于是,2007年,展訊在美國(guó)納斯達(dá)克上市了。IPO首日展訊股價(jià)沖高至15.95美元。然而,接下來(lái)展訊在TD-SCDMA投入與產(chǎn)出的失衡,以及遲遲未發(fā)的3G牌照,讓美國(guó)投資者對(duì)展訊失去了信心。

            2008年金融危機(jī)肆虐,但展訊為了彌補(bǔ)自己射頻芯片的短板,花費(fèi)7000萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)射頻芯片公司Quorum Systems,Inc.,這筆金額相當(dāng)于一半多上市募集資金。更糟糕的是,當(dāng)時(shí)展訊剛剛上市不久,混亂的局面讓投資者看不到前景,而此時(shí)的展訊又在第三季度報(bào)出3130萬(wàn)美元的巨虧,公司股價(jià)也干脆跌到了1美元以下的谷底,簡(jiǎn)直是慘不忍睹。但不能否認(rèn),正是由于這次收購(gòu),展訊構(gòu)建了完整的手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)能夠提供基帶芯片和射頻芯片,這在當(dāng)時(shí)并不多見(jiàn)。

            隨著股票鎖定期的結(jié)束,昔日戰(zhàn)友陳大同、范仁勇也先后離開(kāi)了公司,武平在展訊更加孤立。就在2009年3G牌照發(fā)放后1個(gè)月,展訊苦心經(jīng)營(yíng)5年的3G夢(mèng)想即將實(shí)現(xiàn)之際,武平卻突然宣布辭去CEO職位,不再負(fù)責(zé)日常公司運(yùn)作,轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)一職。

            2009年2月,李力游開(kāi)始擔(dān)任展訊通信總裁兼CEO。展訊的絕地反擊戰(zhàn)也至此拉開(kāi)。他運(yùn)用“李氏新政”鏖戰(zhàn)海外,成功打入眾多國(guó)際大品牌的供應(yīng)鏈,產(chǎn)品銷往全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),在他的帶領(lǐng)下,展訊在鳳凰涅槃中浴火重生,終于成就2010年銷售收入預(yù)計(jì)超過(guò)22億人民幣的產(chǎn)業(yè)奇跡。



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