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          英特爾痛苦的發(fā)跡史:你以為它只有CPU?

          作者: 時(shí)間:2017-03-28 來(lái)源: 騰訊數(shù)碼 收藏
          編者按:英特爾的產(chǎn)品遍布全球,而且就在你我身邊,業(yè)務(wù)遍布多種行業(yè)實(shí)力雄厚,是名副其實(shí)的巨頭。

            與IBM簽恥辱條約換來(lái)騰飛

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201703/345823.htm
          英特爾痛苦的發(fā)跡史:你以為它只有CPU?

            雖然當(dāng)時(shí)已經(jīng)是冉冉升起的新星,但其實(shí)藍(lán)色巨人IBM作為那個(gè)時(shí)代的主宰,就像擋在所有科技企業(yè)面前的一座大山一樣,豎立在面前。

          英特爾痛苦的發(fā)跡史:你以為它只有CPU?

            哦,對(duì)了還有喬布斯面前……

            想要實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)的突破和發(fā)展,避開(kāi)IBM的協(xié)同帶動(dòng)作用是不明智的。于是與IBM簽訂了一系列如今看來(lái)簡(jiǎn)直是恥辱的合作框架協(xié)議。比較核心的點(diǎn)有三個(gè):

            1、 英特爾要將芯片的核心設(shè)計(jì)技術(shù)免費(fèi)交給AMD。

            2、 英特爾要將芯片的核心設(shè)計(jì)技術(shù)免費(fèi)交給IBM,并且IBM的晶圓工廠有權(quán)生產(chǎn)。

            3、 IBM得到英特爾20%的股權(quán)。

            如今看來(lái),這些協(xié)議簡(jiǎn)直就是流氓行為有沒(méi)有!

            不過(guò),姜太公釣魚(yú)愿者上鉤,周瑜打黃蓋一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,集合了那么多高智商精英的英特爾既然愿意簽這些合約,說(shuō)明他們?cè)u(píng)估下來(lái)的最終結(jié)果依然是對(duì)英特爾有利的,事實(shí)的確如此??赡苁怯⑻貭柦?jīng)歷過(guò)電子表業(yè)務(wù)失敗那種大起大落,當(dāng)時(shí)的藍(lán)色巨頭IBM根本沒(méi)那正眼瞧英特爾,并不看好英特爾未來(lái)的發(fā)展。所以手上的20%的股權(quán)沒(méi)多久就全出掉了。交給AMD和IBM的技術(shù),一個(gè)因?yàn)樵O(shè)計(jì)制造周期跟不上,一個(gè)因?yàn)樾屎统杀颈炔贿^(guò),最終也沒(méi)有因?yàn)檫@些“不平等條約”獲得什么實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。反倒是在英特爾依附于IBM電腦產(chǎn)品獲得了飛速發(fā)展,芯片出貨量節(jié)節(jié)攀升。

            自那之后的幾十年里,奔騰、奔騰4、至強(qiáng)、酷睿等等一系列英特爾的輝煌成績(jī)你應(yīng)該都有所耳聞。

            如今性能升級(jí)“擠牙膏”摩爾定律失效還是技術(shù)雪藏?

          英特爾痛苦的發(fā)跡史:你以為它只有CPU?

            6代產(chǎn)品對(duì)比,性能提升有限

            反觀如今,英特爾自從IVB一代產(chǎn)品開(kāi)始,連續(xù)5、6年產(chǎn)品英特爾處理器產(chǎn)品都只有8%—9%的提升,難道是堅(jiān)持了50年的摩爾定律難以維系?(高登?摩爾提出的著名定律:每隔24個(gè)月芯片晶體管數(shù)量可翻倍)

            實(shí)際上我是多次去過(guò)英特爾總部大樓的,在去年到訪英特爾總部大樓的時(shí)候,我在保留著的高登?摩爾的辦公桌上見(jiàn)到了一塊18英寸的晶圓半成品,這實(shí)際上是下一代晶元切割工藝。根據(jù)英特爾員工介紹,實(shí)際上14nm早在數(shù)年前英特爾就早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),現(xiàn)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品其實(shí)都是積累了多年之后的結(jié)果。而目前世界上主流產(chǎn)品都采用14英寸晶圓切割,到下一代18英寸晶圓的時(shí)候,資金上100億美元生產(chǎn)投入或許只是個(gè)門(mén)檻,世界上很可能只剩1、2家工廠能夠生產(chǎn)。

            我有理由相信英特爾這些年一直在雪藏技術(shù),采取一種高速研發(fā)緩步推出產(chǎn)品策略,更相信英特爾的著眼不僅僅是當(dāng)下產(chǎn)品的問(wèn)題,而是未來(lái)能在尖端設(shè)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)上,誰(shuí)有能力產(chǎn)得出來(lái)才是關(guān)鍵。AMD今年推出的Ryzen的確不錯(cuò),但歸根結(jié)底AMD沒(méi)有生產(chǎn)能力只有設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品只能依靠外部代工。說(shuō)不定等到7nm、4nm,單單是生產(chǎn)能力這一項(xiàng)就有可能把AMD擠垮。

            編后語(yǔ):

            如今,英特爾的產(chǎn)品遍布全球,而且就在你我身邊,業(yè)務(wù)遍布多種行業(yè)實(shí)力雄厚,是名副其實(shí)的巨頭。但是當(dāng)你走進(jìn)英特爾的總部博物館,你會(huì)發(fā)現(xiàn)英特爾將曾經(jīng)的重要失敗電子表放在了非常顯眼重要的位置做公開(kāi)展示。這無(wú)疑是在提醒自己,也是提醒每一個(gè)科技企業(yè)。只有不斷追求創(chuàng)新,才能長(zhǎng)久發(fā)展。


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