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          國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時(shí)能實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代

          作者: 時(shí)間:2017-05-04 來(lái)源:觀察者網(wǎng) 收藏
          編者按:以發(fā)展的眼光來(lái)看,中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)必定面臨一輪整合,行業(yè)整合的結(jié)果是產(chǎn)生一批高度專注于醫(yī)療器械的龍頭企業(yè),采取自主研發(fā)和資本運(yùn)作并行的發(fā)展策略。自主研發(fā)集中于龍頭企業(yè)的主攻產(chǎn)品線,利用資本密集的優(yōu)勢(shì)打破發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)壁壘,形成企業(yè)的“深度”。資本運(yùn)作則側(cè)重于開拓企業(yè)的“廣度”,龍頭企業(yè)可以不斷收購(gòu)技術(shù)含金量高、產(chǎn)品有特色的小型企業(yè),豐富自身的產(chǎn)品線。

            除了行業(yè)內(nèi)部因素之外,還有投資偏好的外部因素起作用。我國(guó)作為低收入國(guó)家的時(shí)期,一度依靠代工制造業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2001-2006期間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高增長(zhǎng)、低通脹的良好狀況。這一時(shí)期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),便是充分利用發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)需求出口創(chuàng)匯,被形容為“搭便車”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201705/358729.htm

            在代工的利潤(rùn)率顯得很不錯(cuò)、而資本相對(duì)稀缺的時(shí)期,作為高端制造業(yè)一部分的產(chǎn)業(yè)并未受到太高關(guān)注。不僅研發(fā)有風(fēng)險(xiǎn),銷售還受到市場(chǎng)容量的限制。菲鵬生物等起步于2000年前后的國(guó)內(nèi)第一批企業(yè),是當(dāng)之無(wú)愧的勇者。深圳最開始研制彩超時(shí),探頭的成功率只有10%,經(jīng)過(guò)三年時(shí)間和3000多萬(wàn)元的投入,方于2006年生產(chǎn)出第一款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的彩超,稱之為“歷盡艱險(xiǎn)”亦不為過(guò)。

          國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時(shí)能與進(jìn)口產(chǎn)品比肩

            中國(guó)的市場(chǎng)容量出現(xiàn)迅速擴(kuò)張,有望在未來(lái)20年內(nèi)成為世界最大的醫(yī)療器械市場(chǎng)

            好在中國(guó)人均收入在最近十幾年內(nèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),增幅幾乎為世界之最。當(dāng)中國(guó)步入中高收入國(guó)家、醫(yī)保制度日漸完善之時(shí),醫(yī)療器械市場(chǎng)的容量便出現(xiàn)了迅速擴(kuò)張。2007-2014這短短7年間,中國(guó)醫(yī)療設(shè)備銷售額增長(zhǎng)了4倍。

            人民群眾購(gòu)買力的迅速增加,使得醫(yī)療器械企業(yè)能夠形成正向資金循環(huán);與此同時(shí),國(guó)內(nèi)資本不再稀缺,利潤(rùn)率高的投資項(xiàng)目受到普遍追捧。上述兩方面因素使得醫(yī)療器械行業(yè)的生態(tài)出現(xiàn)了根本性的變化:越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入自主創(chuàng)新的行業(yè),研制出人工耳蝸等高端醫(yī)療器械;截至2016年4月底,在新三板掛牌的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)超過(guò)400家,又以醫(yī)療器械企業(yè)最多。可以說(shuō),當(dāng)下是醫(yī)療器械行業(yè)有史以來(lái)最好的時(shí)代。

            既然如此,國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械何時(shí)能與進(jìn)口產(chǎn)品比肩?其實(shí)在中低端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。例如國(guó)產(chǎn)骨科植入器械,不僅在國(guó)內(nèi)賣得很好,現(xiàn)在也能出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。但要在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域完全實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,中國(guó)企業(yè)可能還有10到15年左右的路要走。

            為什么這么說(shuō)呢?高端醫(yī)療器械需要巨大的研發(fā)投入,資本越充足的企業(yè),越容易占據(jù)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)雖然形式向好,但是還沒(méi)有完成資源整合、形成規(guī)模效益。

            美國(guó)高度成熟的醫(yī)療器械行業(yè)給我們提供了很好的參考樣本:這個(gè)行業(yè)只有少數(shù)大型企業(yè)和大量小型企業(yè),卻幾乎沒(méi)有中型企業(yè)。

            醫(yī)療器械的大型企業(yè)很多是知名跨國(guó)公司,例如美敦力(Medtronic)、雅培(Abbott)、羅氏(Roche)、賽默飛世爾(Thermo Fisher)等等。他們玩的可都是大手筆,以美敦力為例,2014年以后差不多在全球同時(shí)開展350個(gè)以上臨床實(shí)驗(yàn),產(chǎn)品覆蓋骨科、心血管、糖尿病等諸多治療領(lǐng)域。

            而小型企業(yè)多是靠風(fēng)險(xiǎn)投資支撐的創(chuàng)業(yè)公司,只要成功開發(fā)出幾個(gè)獲得醫(yī)療器械上市許可的產(chǎn)品,接下來(lái)就坐等著被大型企業(yè)收購(gòu)了——風(fēng)投和創(chuàng)始人拿到一筆不菲的收益,大型企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品線,皆大歡喜。

          國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時(shí)能與進(jìn)口產(chǎn)品比肩


            美敦力公司在華辦事處



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