蘋果向高通發(fā)難：生產(chǎn)iphone不再支付專利授權(quán)費用

　　從2017年1月蘋果突然發(fā)難開始，高通與蘋果的專利之爭，就一直在刷屏。

　　蘋果挑起事端原因簡單：希望以后生產(chǎn)iphone不用再向高通支付專利授權(quán)費用，以此來緩解利潤占比下降的壓力——在手機行業(yè)中，蘋果一家攫取利潤占比曾經(jīng)高達90%以上，但從2017年以來，開始持續(xù)下降，現(xiàn)在約為八成左右。

　　導(dǎo)致蘋果利潤率占比下降的根本原因在于iphone創(chuàng)新乏力，給華為、OPPO、vivo等中國手機企業(yè)崛起的機會，iphone自己的溢價空間也被壓縮。為突破利潤天花板，尋找利潤新增長點，蘋果不得不采用其他手段來擴張利潤來源，其中較為著名的兩手，一是向騰訊微信打賞抽取三成提成;二是向高通發(fā)起訴訟，要求停止繳納專利授權(quán)費用。

　　蘋果一方面起訴高通，一方面直接要求iphone代工企業(yè)停止向高通繳納專利授權(quán)費用。高通執(zhí)行副總裁兼總法律顧問唐納德·羅森博格在接受法治周末記者采訪時稱，iphone代工廠一直在支付高通專利費，但今年突然決定不付了，然而代工廠自己都承認，與高通的授權(quán)協(xié)議仍在有效期內(nèi);與此同時，這家代工企業(yè)為其他品牌代工的手機產(chǎn)品仍然在支付高通專利費用——代工廠也承認合同的有效性，但在蘋果指示下拒絕支付。

　　這種自相矛盾的作法本身就說明即使是蘋果iphone代工廠都認可高通的專利授權(quán)許可模式，現(xiàn)在停止繳納這筆費用，是蘋果授意行為，代工企業(yè)自己并不認同——在生產(chǎn)iphone上，代工廠處于弱勢，要聽蘋果擺布。

　　自2007年面世以來，iphone就成為一個巨大的吸金磁場，為蘋果帶來滾滾紅利。迄今為止，iPhone的銷量已超過12億部，共計實現(xiàn)利潤3210.2億美元，約2.157萬億元人民幣。憑借iphone，蘋果一舉成為全球最賺錢的科技公司，成為全球市值最高的企業(yè)——目前蘋果市值已經(jīng)接近8000億美元，從而使包括三星在內(nèi)的其他手機企業(yè)淪為配角。

　　蘋果的成功，是靠創(chuàng)新驅(qū)動。如果不是由于iphone問世給手機行業(yè)帶來的顛覆性創(chuàng)新變化，蘋果也難有今天。但iphone問世轉(zhuǎn)眼十周年了，現(xiàn)在的iphone與當年的第一代iphone相比，并沒有讓人眼前一亮的革命性創(chuàng)新技術(shù)，導(dǎo)致消費者審美疲勞的出現(xiàn)。為維持高額利潤，蘋果不得不通過對微信打賞抽取提成，停止繳納高通專利授權(quán)費用等損害其他合作伙伴利益的方式來實現(xiàn)自己的目的。

　　高通專利授權(quán)費用該不該交?

　　高通是一家高科技企業(yè)，主要面向無線通訊和無線數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域，為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴提供芯片及系統(tǒng)解決方案和專利授權(quán)許可服務(wù)，以創(chuàng)新研發(fā)著稱。在通訊行業(yè)，許多系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性的研發(fā)工作，基本上由高通來完成。換句話來說，高通完成了通訊大廈的地基和鋼結(jié)構(gòu)工程。

　　高通的主要業(yè)務(wù)一直比較固定：一是芯片研發(fā)，主要向手機、平板電腦、路由器和系統(tǒng)制造廠家提供芯片解決方案;二是專利授權(quán)許可，尤其是向手機制造企業(yè)收取專利授權(quán)許可費用。

　　屬于產(chǎn)品形態(tài)的芯片提供模式，一手交錢，一手交貨，在生意上都很好理解。但專利授權(quán)許可模式，卻飽受業(yè)界質(zhì)疑，被認為是高通躺在專利庫上“坐享其成，不勞而獲”。由于iphone銷量巨大，由于覺得自己每年繳納的專利費用太多，為追求利潤最大化，蘋果開始跳出來反對這種商業(yè)模式。

　　表面看，確實如此：全球一年要產(chǎn)銷十億部以上的智能手機，而這些手機每款都要向高通支付專利費用?；蛟S手機企業(yè)都在盤算：如果不用繳納這筆費用，一年該可以多賺多少錢啊!蘋果則是這種想法的倡導(dǎo)者和實施者。

　　但這只是硬幣的一面。設(shè)想一下，如果沒有高通所做的大量的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性的研發(fā)創(chuàng)新，今天的手機能有這么便捷、這么多功能嗎?如此看來，坐享其成的，并不是高通，而是通訊行業(yè)鏈上的企業(yè)。

　　當然，包括蘋果、三星在內(nèi)的其他手機企業(yè)也在不斷進行自主創(chuàng)新。但這些創(chuàng)新都是站在巨人的肩膀上進行的。高通已經(jīng)把基礎(chǔ)性的工作做好了，其他企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)只是在地基和鋼結(jié)構(gòu)上添磚加瓦。高通是不生產(chǎn)手機的，如果沒有高通技術(shù)專利支撐，每個手機企業(yè)都要做基礎(chǔ)性研發(fā)創(chuàng)新，既不現(xiàn)實，也不可能?，F(xiàn)在都講產(chǎn)業(yè)鏈分工，高通所做的，也是一個分工。其他手機企業(yè)使用高通專利生產(chǎn)手機賺錢了，向高通支付專利費用，是不是分內(nèi)之事，名正言順?

　　高通專利到底對手機制造企業(yè)到底有多重要?唐納德·羅森博格告訴記者，蘋果有兩款代表性產(chǎn)品就能很好地說明問題。一個是蘋果的ipod，一個是蘋果的iphone。從功能上看，兩者主要差異是在通信功能上，一個有通信功能，一個沒有通信功能。有沒有通信功能，拉開了兩個產(chǎn)品在價格上的巨大差別。沒有通信功能的ipod，均價約300美元;有通信功能的iphone，均價約為600美元。換句話來說，通信功能讓蘋果產(chǎn)品價格翻番。這就是高通專利對手機企業(yè)的作用和意義。蘋果要不要向高通繳納專利授權(quán)費用，答案已經(jīng)擺在那里。

　　高通市場副總裁Pete Lancia在接受記者采訪時表示：高通通過廣泛授權(quán)形式與業(yè)界其他公司一起分享創(chuàng)新技術(shù)和成果，推動行業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)共同繁榮。如果蘋果不遵循游戲規(guī)則，最終傷害的只能是知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)。

　　專利背后：一路辛苦一路歌

　　從智能手機誕生到現(xiàn)在，全球已經(jīng)產(chǎn)銷了86億部，每部手機如果沒有高通的專利技術(shù)，則談不上“智能”，高通擁有的成千上萬專利支撐著手機數(shù)據(jù)傳輸越來越快的速度，支撐著手機越來越豐富多樣的功能體系。

　　高通聯(lián)合創(chuàng)始人艾文·馬克·雅各布告訴記者，在搭建CDMA系統(tǒng)之初，其商業(yè)可能性飽受質(zhì)疑。為說服客戶相信高通設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，高通曾經(jīng)什么都做，包括手機、系統(tǒng)設(shè)備等。1999年，為更專注于芯片和軟件開發(fā)，高通將手機和設(shè)備業(yè)務(wù)出售，并成功推出了使用數(shù)據(jù)傳輸替代以前語音傳輸?shù)腃MDA。4G時代通行的CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA三種制式都是由CDMA演化而來;通信技術(shù)向5G演進，也不是重起爐灶，而是繼續(xù)向前進化。在不斷發(fā)展過程中，逐漸演化出高通兩種業(yè)務(wù)模式，即芯片和專利授權(quán)。

　　基礎(chǔ)性、系統(tǒng)化的專利技術(shù)組成高通專利庫，成為其專利授權(quán)許可的根本。如果沒有高通專利技術(shù)，目前智能手機廣泛應(yīng)用的數(shù)據(jù)傳輸、拍攝、輔助全球定位等功能都將無法實現(xiàn)?；蛟S我們看到的只是高通巨量專利數(shù)據(jù)以及為這些專利為高通帶來的巨大紅利，而選擇性地忽略了高通每項技術(shù)專利的來之不易。

　　目前世界上還沒有哪家企業(yè)像高通這樣在創(chuàng)新研發(fā)上不惜血本地投入，高通把稅前年營業(yè)收入的20%投入到科學研發(fā)之中。迄今為止，高通已在研發(fā)上共計投入了470億美元。這種投入，也讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的其他企業(yè)獲益頗豐，免去了研發(fā)創(chuàng)新之苦。

　　即使是高通，其實，每項技術(shù)的問世都不容易。高通工程技術(shù)高級副總裁馬德嘉在接受記者采訪時稱，技術(shù)研發(fā)背后不可控的因素和風險太多，非常人所能想象和理解。即使技術(shù)被攻克，并不代表效益馬上就來。在高通成千上萬技術(shù)中，并非件件都能馬上派上用場，創(chuàng)造價值。這也意味著，在高通研發(fā)出來的技術(shù)中，有很多都費力不討好，但又必須得做，必須得投入，因為“沒有人能肯定該技術(shù)將來會不會派上用場”。

　　馬德嘉稱，一些企業(yè)也很重視研發(fā)創(chuàng)新，但不夠開放，他們把專利技術(shù)成果作為企業(yè)核心競爭力保密保護起來，只歸自己所有，為自己所用。但高通選擇了更為開放的專利授權(quán)模式來實現(xiàn)與業(yè)界合作伙伴共同分享，借此推動行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)共同繁榮。

　　這種商業(yè)模式注定了是一條不同尋常的路，但開弓沒有回頭箭，無論是已退休的聯(lián)合創(chuàng)始人雅各布先生，還是目前高通現(xiàn)任高層，在接受采訪時都不約而同地表示，高通將堅定不移地走下去。

　　記者了解到，目前高通專利授權(quán)模式已經(jīng)被廣泛認可和接受。雅各布先生稱，創(chuàng)業(yè)之初，高通期待將來有25至30家企業(yè)能跟高通合作，事實上現(xiàn)在跟高通開展專利授權(quán)許可的企業(yè)已經(jīng)高達幾百余家，涵蓋了目前活躍于通信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的幾乎所有大企業(yè)。中國企業(yè)亦是獲益眾多，中興、華為、OPPO、VIVO、小米等都是高通的業(yè)務(wù)合作伙伴，在與高通的合作中實現(xiàn)了快速成長。