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          Mentor:為了規(guī)模而多元化并購(gòu)或得不償失

          作者: 時(shí)間:2017-08-28 來(lái)源:EEFOCUS 收藏

            過(guò)去兩年都是并購(gòu)大年,繼2015年并購(gòu)金額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的940億美元之后,2016年并購(gòu)金額再創(chuàng)新高,錄得令人乍舌的1160億美元(根據(jù)CapIQ數(shù)據(jù))。兩年前Wally Rhines就曾開(kāi)玩笑地表示,如果并購(gòu)金額維持近期增長(zhǎng)趨勢(shì),那么到2020年,全球半導(dǎo)體將只剩一家公司。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201708/363541.htm

            并購(gòu)狂潮在2017年終于冷卻下來(lái),Wally表示,即便把東芝出售考慮在內(nèi),2017年并購(gòu)案金額也只在200億美元左右,回歸正常水平。如果出于對(duì)規(guī)模的迷信而進(jìn)行并購(gòu),效果未必好,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,半導(dǎo)體公司的盈利水平和規(guī)模相關(guān)性非常小,盲目多元化導(dǎo)致的勞而無(wú)功也有前車(chē)之鑒。“并購(gòu)與拆分只是手段,近年來(lái),半導(dǎo)體行業(yè)公司結(jié)構(gòu)變化是為了更專(zhuān)業(yè)化。”

            

            董事長(zhǎng)兼CEO Wally Rhines

            德州儀器(TI)、恩智浦(NXP)和博通都是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化來(lái)提高盈利水平的案例。其中德州儀器最為典型,在2000年之前,德州儀器產(chǎn)品線幾乎覆蓋半導(dǎo)體全行業(yè),但運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率平均在5%左右。后來(lái),通過(guò)不斷拆分,德州儀器將重點(diǎn)放在模擬產(chǎn)品與嵌入式處理器上,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率繼續(xù)上升。2011年收購(gòu)國(guó)家半導(dǎo)體,也是為了增強(qiáng)在模擬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,雖然在整合初期遭遇利潤(rùn)率下降,但整合完成后,已經(jīng)走上正規(guī)。

            相反,如果收購(gòu)方向沒(méi)有重點(diǎn),則很難提升公司的盈利水平,這方面Wally舉了英特爾和Mircosemi的例子。以Microsemi為例,自2008年至今進(jìn)行了12起收購(gòu),既有模擬產(chǎn)品,又有數(shù)字IC,還買(mǎi)了一家FPGA公司,但這十年來(lái)盈利水準(zhǔn)都沒(méi)有什么大的變化。

           

            “收購(gòu)部門(mén),為系統(tǒng)公司提供設(shè)計(jì)平臺(tái),機(jī)械設(shè)計(jì)原本就是的強(qiáng)項(xiàng),為系統(tǒng)公司提供電子設(shè)計(jì)平臺(tái)是擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的必然之選,所以收購(gòu)也就順理成章,因?yàn)橄到y(tǒng)公司在Mentor營(yíng)收中占了相當(dāng)大的比例。”在這波行業(yè)大并購(gòu)中,Mentor公司也于2016年11月被收購(gòu),Wally Rhines仍出任Mentor董事長(zhǎng)兼CEO,他認(rèn)為,西門(mén)子收購(gòu)Mentor正是為了進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)化,因?yàn)闊o(wú)論是工業(yè)設(shè)備、汽車(chē)還是軌道交通,電氣設(shè)計(jì)占比越來(lái)越高,“而且,不少系統(tǒng)公司已經(jīng)有芯片業(yè)務(wù)。”

            Mentor的系統(tǒng)設(shè)計(jì)平臺(tái)可以順利導(dǎo)入到西門(mén)子現(xiàn)有產(chǎn)品中,但半導(dǎo)體產(chǎn)品是否會(huì)被拆分呢?Wally明確表示不會(huì):“過(guò)去十年有十?dāng)?shù)起收購(gòu),西門(mén)子PLM部門(mén)在資源整合方面經(jīng)驗(yàn)豐富,‘不要改變被收購(gòu)的公司’是其整合的宗旨,至少短期內(nèi)不做改變,因?yàn)樗鼈兌际悄苡膬?yōu)質(zhì)公司。”

            西門(mén)子帶給Mentor的改變,主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)、法務(wù)、IT和組織架構(gòu)方面。“有點(diǎn)像軟銀收購(gòu)ARM,這是一個(gè)長(zhǎng)期投資,并不只看短期利益,被收購(gòu)以后Mentor的研發(fā)投入反而會(huì)增多。”Wally最后表示,明年的Mentor Forum,他還會(huì)來(lái)就半導(dǎo)體領(lǐng)域發(fā)表演講,“三十多年前,我就在談人工智能,明年,我將就現(xiàn)在人工智能對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)影響發(fā)表演講。”



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