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          張汝京:CIDM模式進(jìn)可攻、退可守,建議嘗試

          作者: 時間:2017-09-18 來源:飛象網(wǎng) 收藏

            大約30多年前一些美國、日本和歐洲的IDM工廠把多余的產(chǎn)能出來做代工服務(wù),因?yàn)榇さ墓静粫c客戶競爭,所以專業(yè)代工的模式成為市場的新寵。那么,究竟國內(nèi)行業(yè)更加適用怎樣的模式呢?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201709/364393.htm

            在近日召開的“2017集微半導(dǎo)體峰會”間隙,“中國半導(dǎo)體教父”張汝京博士針對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)代工發(fā)表了自己的見解。他表示,是一個共享式的,“舊有翻新”的模式,進(jìn)可攻、退可守,建議大家嘗試。

            據(jù)了解,90年代聯(lián)電在臺灣就有5個芯片公司,有的做IDM,也有的做代工公司,另外,也有好幾家很有潛力的設(shè)計公司例如聯(lián)發(fā)科、聯(lián)詠、聯(lián)陽和智原等,曹興誠先生把這些設(shè)計公司從聯(lián)電分離,成立了各自獨(dú)立的設(shè)計公司。他也把聯(lián)電的五個芯片廠合在一起,變成了五合一,成立了今日的聯(lián)電,也成為專業(yè)的芯片代工公司。

            “這個模式和做法的確是蠻好的。而英特爾的技術(shù)超群,一直在遵循摩爾定律,用最新的設(shè)備,開發(fā)最先進(jìn)的工藝,當(dāng)代工模式明顯有其優(yōu)勢,因此,Intel會考慮把多余的產(chǎn)能帶進(jìn)代工市場。除Intel以外,三星也在做這類的代工,這個現(xiàn)象可能會一直存在。” 張汝京坦言。

            但是,現(xiàn)在成立一個先進(jìn)的代工公司,大都需要很先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,投資非常大,人才更是大問題。此外,臺積電、格羅方德、聯(lián)電、中芯國際、國內(nèi)的華力,韓國的東部,還有以色列的Tower Jazz等,競爭極其激烈。國內(nèi)中芯國際、華力、華虹宏力等也都很強(qiáng),所以張汝京建議大家不要再進(jìn)入代工業(yè)了。

            那么進(jìn)入存儲器(Memory Devices)的行業(yè)如何?張汝京表示這個投資也很大,存儲器最大的問題是IP和人才,人才可以從海外找一些好手來訓(xùn)練新人。但是IP的問題比較難。“我覺得新的參與者一定要睿智和理智的考量,必要時可以從IDM公司著手。”張汝京講到。

            但是成立IDM公司也有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。成立一個有競爭力的IDM公司條件很多,對資金、產(chǎn)品、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、人才等都有很高的要求。因此,張汝京建議成立(Commune IDM),就是共有共享式的IDM公司。以新加坡的TECH公司為例,就是四家公司成立的一個IDM公司(生產(chǎn)存儲器為主),自己設(shè)計,自己生產(chǎn),自己銷售,很成功。其中,TECH的T就是TI德儀,E就是新加坡政府EDS經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,C就是Cannon佳能,H就是Hewlett-Packard惠普。

            目前中國也有一些小的IDM廠,但是多數(shù)是150mm和極少數(shù)200mm的芯片廠,沒有太多的比重。對此,張汝京表示:“如果我們要成立比較先進(jìn)的IDM公司,一家不容易做起來,但如果是多家與Fab是上下游的結(jié)盟,企業(yè)家產(chǎn)品互補(bǔ),一起合作,分擔(dān)投資,資金的壓力大大減少。同時因?yàn)橥顿Y的人就是公司的客戶,他們會優(yōu)先向下單買芯片,對于Fab的產(chǎn)能利用率很有保障,對投資人來說他們需要的芯片產(chǎn)能也有保障,對雙方都有利。”

            張汝京表示他建議的CIDM是共享、共有式的,是一個“舊有翻新”的模式。這樣不僅可以分擔(dān)風(fēng)險,協(xié)同能力也大增。但這同時也有挑戰(zhàn)的地方, CIDM可能是五個或者十個客戶共有的,這個Fab要提供技術(shù)給這五至十家公司,所以挑戰(zhàn)性比單一客戶要大些。而且這要協(xié)調(diào)這五至十家的產(chǎn)品最好不要有競爭性,市場最好不太一樣,這個挑戰(zhàn)特別需要協(xié)同作業(yè)(Concordance)。

            另外,據(jù)張汝京介紹,CIDM在許多方面可以比一個先進(jìn)的代工廠要容易運(yùn)作些。CIDM開始只要提供10至20種工藝,力量比較集中,所以,自家的產(chǎn)能分配可以內(nèi)部協(xié)商。有需要時可以增加產(chǎn)能,如果產(chǎn)能過剩,對外可以向客戶提供服務(wù),產(chǎn)能就用上去了。進(jìn)可攻、退可守,張汝京希望大家考慮這個模式。



          關(guān)鍵詞: CIDM 半導(dǎo)體

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