胡偉武:圍繞一顆芯構筑產業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈
芯片,作為信息產業(yè)的核心部件,曾是我們這個擁有14億人口大國的經濟乃至安全的最大隱痛。為了消除國家疼痛和隱患,16年前,30出頭的胡偉武意氣風發(fā),帶著一支朝氣蓬勃的年輕隊伍,在中科院計算技術研究所經多方支持和一番鏖戰(zhàn),終于研發(fā)出我國第一代具有自主知識產權的龍芯1號。如今,已走向市場的龍芯,面對老牌對手有怎樣的表現(xiàn)?將以何種方式立于不敗之地?近日,當選為十九大代表的胡偉武在北京稻香湖龍芯產業(yè)園大樓接受了記者的采訪。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201710/370205.htm拒絕橄欖枝
“一家企業(yè)在市場上,如果只做某個部件,即便是核心部件,在產業(yè)中想盈利是非常困難的。”胡偉武深有體會。
“在天上,北斗衛(wèi)星采用了具有抗輻照能力的龍芯芯片作為中央處理器;在地下,石油鉆探平臺使用了龍芯1H耐高溫芯片。除了滿足國家戰(zhàn)略需求,正在盡可能滿足通用產品的要求,打造產業(yè)發(fā)展的生態(tài)鏈。”胡偉武講述了自己思維定式的改變和龍芯在市場搏擊的坎坷。
早期的龍芯研發(fā)是國家戰(zhàn)略部署中的一項重要任務,得到了國家各部門的支持。不過,當時的主流觀點認為,“我國應以研制專用的嵌入式處理器為主,因為不具備研制高性能通用CPU能力”。
但到2001年,胡偉武團隊設計出了龍芯CPU原型系統(tǒng)。2002年,龍芯1號流片成功,完成了我國通用CPU從無到有的飛躍。在隨后的幾年中,龍芯2號的性能已達到中檔奔騰三CPU的水平,龍芯2號增強型則達到了中檔奔騰四CPU的性能。一路打磨,一路奮進。在2009年,龍芯研制成功我國第一款四核CPU芯片——龍芯3A1000,2012年又推出了8核芯片——龍芯3B1500,峰值浮點運算速度躋身國際技術先進行列。
此刻,多家國外CPU廠商再也按耐不住,為了遏制中國的技術發(fā)展,獲得更多市場份額,反復接觸龍芯,找到胡偉武談合作,希望胡偉武引進他們的技術,但均被胡偉武拒絕。胡偉武比誰都明白,通用CPU這類核心技術不可能買來。如果沒有自主研發(fā)的實踐,就永遠不可能形成可持續(xù)的創(chuàng)新能力,將永遠受制于人。
然而,龍芯雖然在技術上不斷突破,取得了好的業(yè)績,但市場占有率并不高,盈利卻非常困難。因為商家更愿意采用成熟的產品和技術,龍芯一度陷入困境。
調整戰(zhàn)略戰(zhàn)術
堅持自主研發(fā),建立自主可控的信息產業(yè)體系異常艱難。面對困難,胡偉武沒有氣餒,而是積極調整了思路。
他率領團隊通過完善質量和服務體系,把已有的CPU芯片面向對安全性要求很高的特定應用進行了推廣。同時,認真分析市場需求,及時調整研發(fā)路線,補齊產品的短板,進行產品升級。
經過深入探究,仔細分析,他發(fā)現(xiàn)“傳統(tǒng)的Wintel(英特爾CPU+微軟操作系統(tǒng))和AA(ARM CPU+Android操作系統(tǒng))主要用以方便人們的生活和工作,而工業(yè)互聯(lián)網主要用于提高生產效率。未來5-10年,工控系統(tǒng)無疑會越來越復雜,不同的工控系統(tǒng)間目前相互孤立,有點像功能手機時代,肯定需要一個平臺化的工控技術IT平臺。因此,有可能出現(xiàn)新的CPU+操作系統(tǒng)平臺。”
于是,他帶領團隊設計研發(fā)Wintel和AA體系外的自主信息產業(yè)體系。幾經拼搏,圍繞龍芯的自主可控的信息產業(yè)體系目前已經初具雛形,基于龍芯的基礎軟硬件平臺日趨完善,如今,近千家企業(yè)和上萬研發(fā)人員加入到龍芯產業(yè)生態(tài)中來。
經過這樣的轉型,眼下龍芯CPU已廣泛應用于黨政軍、能源、交通、金融、電信等涉及國家安全和國民經濟安全的相關領域,龍芯中科技術有限公司的銷售額和利潤均實現(xiàn)快速增長。而多款引進的CPU則在技術的消化吸收及本土化上進展緩慢,市場推廣速度遠低于預期。
同時,歐洲著名集成電路公司意法半導體公司,花費幾百萬美元購買了龍芯CPU的產品授權,開創(chuàng)了我國計算機核心技術對外授權的先例。
“從2015年開始,龍芯在市場上逐步顯現(xiàn)競爭力,產值首次超過億元大關。最近2年,以年均50%的速度遞增,新的平臺系統(tǒng)正在開疆拓土”。
永不改變的靈魂
許多人了解,胡偉武擁有強烈的民族精神與氣節(jié),且十分崇尚毛澤東。他用毛澤東思想武裝科學研發(fā)團隊,龍芯產品均以中國共產黨重大歷史事件第一個拼音字母命名。2016年10月,龍芯3A3000處理器研制成功,公司即以CZ80命名這款產品。
“做任何事情,依靠別人總是容易一些,完全靠自己則困難很多。但依靠別人,早晚會吃虧,最后還得靠自己。在中國近代史上,我們有3次想外國學習經驗,每次都是受了欺負吃虧后,走上自力更生的道路。”他列舉晚清時期的洋務運動、解放后向蘇聯(lián)老大哥學習和改革開放后的技術引進,用市場并沒能換來技術。
作為一名共產黨員,胡偉武很了解紅軍的歷史。“80年前,當衣不遮體的幾萬紅軍完成25000里長征時,他們是中國最生機勃勃、百折不撓,成為民族精英。他們懷著對革命的堅定信念,懷著崇高的理想走完了長征路”。
作為龍芯的領頭羊,他記得很清楚,“自2001年起步,懷著堅持自主創(chuàng)新、保障國家安全、支撐產業(yè)發(fā)展的決心,走了一條他人不曾走過的路。加班加點是龍芯人的工作常態(tài),而在同類企業(yè)中龍芯人領取最低薪酬。不少龍芯骨干都接到過獵頭公司百萬年薪電話,但他們仍然與我一起堅守”。
他回顧中國計算機技術的發(fā)展,“龍芯16年來,堅持中國科學院前輩們傳承的傳統(tǒng)。”
第一個30年,計算所第一代科學家為強國做了‘兩彈一星’應用的計算機,第二代人在國家轉型發(fā)展中創(chuàng)辦了聯(lián)想和曙光,他是第三代人,在市場化環(huán)境中實現(xiàn)自主創(chuàng)新。
“前輩的精神照亮了我們未來的路,我們將勇往直前!”他最后表示。
擔任龍芯黨總支書記,胡偉武通過多種方式加強團隊的思想作風建設,結合龍芯發(fā)展歷史編寫內部書刊《龍芯的足跡》,創(chuàng)辦內部刊物“龍心飛揚”。龍芯團隊的黨員工位上都有“我是黨員”的標志牌。
他把“為人民服務”的宗旨落實到基于龍芯CPU建立自主可控信息產業(yè)體系的實踐中;把“實事求是”的作風落實到探索通用CPU研發(fā)、市場、管理規(guī)律的實踐中,形成相應的研發(fā)流程、商業(yè)模式和管理制度,打造產學研用相結合的產業(yè)鏈;把“自力更生”的精神落實到“不怕鬼、不信邪”,堅定自主創(chuàng)新信心,建設創(chuàng)新能力的實踐中。
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