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          趙偉國:紫光模式的落腳點在于“自主創(chuàng)新”

          作者: 時間:2017-11-09 來源:中國電子報 收藏

            近兩年來,曾以“大手筆”并購而聞名于世的集團,發(fā)展模式正在做出調(diào)整:以往資本市場上揮舞并購大旗的身影正在淡出,轉(zhuǎn)而出現(xiàn)的是不斷攀升的研發(fā)投入。對此,集團董事長趙偉國指出:“企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境正在改變,紫光的應(yīng)對手段自然也會隨之變化。但是紫光的發(fā)展目標(biāo)沒有改變,紫光的戰(zhàn)略核心也不會改變。紫光通過并購切入芯片產(chǎn)業(yè),并且提出了自主創(chuàng)新+國際合作的發(fā)展模式,而目前的工作重點已經(jīng)完全轉(zhuǎn)向自主研發(fā)。”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201711/371212.htm

            釋疑“紫光模式”

            自從紫光集團于2013年以17.8億美元成功收購通信、2014年以9.1億美元收購銳迪科以來,“國際并購”成為外界對紫光集團最直觀的認(rèn)識。

            然而,仔細(xì)推敲,所謂的“紫光模式”并不只是簡單的“買買買”。其實,細(xì)究起來,紫光集團自身并沒有正式提出過一個“紫光模式”,現(xiàn)在業(yè)界流傳的相關(guān)論述,分散地來源于趙偉國在論壇的演講或者媒體的采訪。“資本是逐利的,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要資本的支持,資本投我們,我們拿錢去做產(chǎn)業(yè),資本再到資本市場去套利。”這是2015年趙偉國在某論壇上公開演講時說的。在這兩年的采訪中,趙偉國提出了紫光的“一二三”,一是指一個定位,紫光集團要成為世界級的高科技產(chǎn)業(yè)集團;二是指兩條路徑,自主創(chuàng)新加國際合作;三是三個結(jié)合,企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略相結(jié)合,高校資源與市場機制相結(jié)合,國際人才與本土團隊相結(jié)合。

            所以,如果真要總結(jié)出一個“紫光模式”的話,那就不應(yīng)當(dāng)僅僅停留于“并購”這個層面,至少應(yīng)當(dāng)包含兩大要點,即“自主創(chuàng)新加國際合作”以及“企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略相結(jié)合”。其中,自主創(chuàng)新才是根本。趙偉國認(rèn)為,無論資本的運作還是國際并購都只是手段。“集成電路產(chǎn)業(yè)是非常花錢的,分析集成電路的行業(yè)特性,可以用‘資本密集、人才密集、技術(shù)密集和全球競爭’加以概括。在這樣的行業(yè)中要想健康發(fā)展下去,必須有大規(guī)模的資金投入和智力資本投入做保證,沒有資本市場的支持,光靠政府項目,顯然無法滿足發(fā)展的需求。所以贏得資本的支持非常重要。”趙偉國說。

            紫光從事資本運作的目的,是發(fā)展實體經(jīng)濟。“資本是逐利的,借助資本的力量,讓其贏利。我們則借助資本的力量發(fā)展了集成電路產(chǎn)業(yè),進(jìn)而把產(chǎn)業(yè)的利潤作為反饋,支撐資本對產(chǎn)業(yè)的持續(xù)投入。”趙偉國表示。

            在談到三星的發(fā)展經(jīng)驗時,趙偉國指出:“三星是一個科技資本財團,芯片業(yè)務(wù)只是三星的一部分業(yè)務(wù),三星的金融和實業(yè)為芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨額資金。所以紫光要借鑒三星的經(jīng)驗,成為一個以芯片和云網(wǎng)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的綜合性科技財團,這樣紫光才有可能完成振興中國集成電路產(chǎn)業(yè)的大業(yè)。”

            而說到當(dāng)前國際國內(nèi)環(huán)境的變化,趙偉國表示:“集成電路這個產(chǎn)業(yè),不僅市場規(guī)模龐大、應(yīng)用廣泛,而且一旦領(lǐng)先,則利潤豐厚,所以美、日、韓,以及中國臺灣對中國大陸集成電路企業(yè)的阻擊,既有政治因素,也有經(jīng)濟因素,采用的是典型的‘雙重標(biāo)準(zhǔn)’。”

            但是紫光也在隨之進(jìn)行調(diào)整。“外部環(huán)境改變,紫光的應(yīng)對手段自然也會隨之變化。但是,紫光的發(fā)展目標(biāo)沒有改變,紫光的戰(zhàn)略核心也沒有改變。”趙偉國說。紫光的目標(biāo)是打造世界級的高科技產(chǎn)業(yè)集團,資本運作是為了服務(wù)于實體經(jīng)濟的發(fā)展。

            “重科技”集群初具雛形

            事實上,從趙偉國2009年入主紫光集團以來,紫光的發(fā)展極為迅速。當(dāng)時的紫光集團,旗下雖然擁有多家子公司,但是缺乏核心技術(shù)和主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)規(guī)模僅13億元左右,年營收只有3億元,利潤為負(fù)。然而,到了2017年,紫光集團的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)接近2000億元,收入約600億元。今年7月21日,在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)下,中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了“2017年(第三十一屆)中國電子信息百強企業(yè)”,紫光集團入列中國電子百強榜單,名列第13位,較2016年的第18位又登高了5級臺階。

            最關(guān)鍵的是,紫光集團明確了公司的主營業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。在趙偉國看來,中國科技企業(yè)的發(fā)展道路主要有兩條:一條是類似國際科技產(chǎn)業(yè)巨頭的“重科技”路線,通過技術(shù)研發(fā)驅(qū)動內(nèi)生增長;另一條則是商業(yè)模式創(chuàng)新路線,依靠商業(yè)變革重新創(chuàng)造增長動能。“美國擁有一批類似GE、谷歌、波音、高通、英特爾、IBM的技術(shù)型公司,而中國缺乏的就是‘重科技’企業(yè)。”趙偉國表示。而在趙偉國的規(guī)劃中,紫光集團就是要成為一家在世界版圖上擁有一席之地的自主創(chuàng)新的科技企業(yè)。

            自2013年6月至今,紫光集團投入巨資,通過并購,分別將、銳迪科、新華三招入麾下;通過自主投資,啟動建設(shè)了長江存儲;通過資本對接,與英特爾、惠普、西部數(shù)據(jù)等全球巨頭形成戰(zhàn)略合作伙伴。經(jīng)過這一系列的運作,紫光逐步搭建起了“從芯到云”的產(chǎn)業(yè)鏈條。

            而在這個“重科技”產(chǎn)業(yè)鏈條的布局中,芯片占據(jù)著重要的地位。在趙偉國看來,紫光投入集成電路產(chǎn)業(yè)有三個原因。從國家層面來看,當(dāng)前大力發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè),是國家戰(zhàn)略,是國家信息安全和國家產(chǎn)業(yè)安全的需要,是中國科技產(chǎn)業(yè)崛起的關(guān)鍵,也是中國成為一個真正意義上的大國和強國的關(guān)鍵。2015年全球集成電路產(chǎn)值3450億美元,中國進(jìn)口了2300億美元;2016年全球集成電路產(chǎn)值3500億美元,中國進(jìn)口了2270億美元。目前中國本土的集成電路制造大概占全球產(chǎn)值的10%,其中中國企業(yè)的產(chǎn)值大概占5%,另外的5%是三星、英特爾等外企在華工廠創(chuàng)造的。

            從產(chǎn)業(yè)安全的角度看,中國芯片進(jìn)口比例超過2/3,若國際局勢發(fā)生變化,那么中國超10萬億元的電子信息產(chǎn)業(yè),乃至整個中國的現(xiàn)代工業(yè)將面臨災(zāi)難性的影響。從產(chǎn)業(yè)層面看,發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)關(guān)系到電子信息產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,芯片作為核心部件,攫取了電子信息產(chǎn)品的絕大部分利潤,直接決定了中國電子信息企業(yè)的競爭力。集成電路在現(xiàn)代工業(yè)大廈中相當(dāng)于鋼筋骨架。沒有本土芯片產(chǎn)業(yè),獨立自主的現(xiàn)代工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)也就無從談起。

            談到紫光集團層面,趙偉國用了一句生意上的俗話“不熟不做”。“紫光并不是一開始就選擇了半導(dǎo)體。一開始,我看了很多個行業(yè),包括生物醫(yī)藥領(lǐng)域。但是,總是缺乏感覺,發(fā)現(xiàn)自己不熟的行業(yè)還是看不明白,心里很沒譜。對一個行業(yè)沒有感覺,是不能進(jìn)入的。李嘉誠有一句話叫做‘不熟不做’,我個人很認(rèn)可這一點。到最后,我還是發(fā)現(xiàn)只有對IT業(yè)才最有感覺。”

            近年來,紫光在海外的并購雖然遭遇了部分挫折,但依然在以集成電路為核心的“重科技”道路上取得了快速發(fā)展。資料顯示,2016年紫光面向全球提供的芯片超過25億顆,全球有近7億部手機使用的是紫光的芯片,紫光的芯片還在智能卡、電視、物聯(lián)網(wǎng)等多領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,深圳紫光同創(chuàng)成為國內(nèi)可編程邏輯器件的主要供應(yīng)商之一;同時,紫光開始進(jìn)軍芯片制造業(yè),在武漢總投資240億美元的國家存儲器制造基地一期工程一號廠房已于9月28日提前封頂;此外,紫光還在規(guī)劃推進(jìn)南京、成都的芯片制造基地建設(shè)。盡管在不同領(lǐng)域的規(guī)模上、實力上與世界高科技巨頭仍然存在差距,但是現(xiàn)在的紫光集團已經(jīng)逐步搭建起了一條從“從芯到云”的泛IT產(chǎn)業(yè)鏈條,并逐步成為以集成電路設(shè)計(、銳迪科、紫光國芯)、存儲(長江存儲為主)、IT信息系統(tǒng)(H3C)為主導(dǎo)的高科技企業(yè)。

            對標(biāo)英特爾整合芯片業(yè)務(wù)

            受移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的影響,全球集成電路產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度正在加大,2015年至2016年出現(xiàn)的大規(guī)模半導(dǎo)體整合并購正是這一趨勢的現(xiàn)實反映。2017年雖然缺乏大型并購案,卻并不意味著產(chǎn)業(yè)調(diào)整已經(jīng)結(jié)束。相反,各大公司正在加緊內(nèi)部整合。

            對于紫光來說,以2013年對展訊、迪銳科的私有化為開端,紫光以集成電路產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),構(gòu)建起了從“芯”到“云”的產(chǎn)業(yè)鏈。但是,目前為止,這個通過收購構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈仍然顯得相對松散。因此,未來與國際產(chǎn)業(yè)趨勢一致,紫光將對展訊、銳迪科、紫光國芯、長江存儲等不同板塊的業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步強化與整合,加強自主研發(fā)力量,以便與集團的“云”端業(yè)務(wù)(如世紀(jì)互聯(lián)等)和“網(wǎng)絡(luò)”業(yè)務(wù)(如新華三等)有機結(jié)合起來。

            這一點從紫光旗下幾家核心企業(yè)近年來的發(fā)展軌跡,可以一窺端倪。2013年展訊被收購前,產(chǎn)品線單一,主要面向2G和3G TD-SCDMA(不涵蓋3G WCDMA和4G LTE)領(lǐng)域,產(chǎn)品類別為基帶芯片和射頻芯片,終端方案多為功能型手機產(chǎn)品。收購后,展訊已經(jīng)迅速改變了單一產(chǎn)品(2G/3G功能機)、單一市場(集中在中國的TD-SCDMA市場)的局面。

            目前展訊的產(chǎn)品不僅擁有完整的覆蓋2G( GSM/GPRS/EDGE )、3G( TD-SCDMA/WCDMA ) 和4G( TD-LTE/FDD-LTE ) 的基帶及射頻芯片,無線連接芯片也已實現(xiàn)規(guī)模商用,其中WiFi/BT通過了三星等終端廠商的質(zhì)量認(rèn)證;GPS和北斗芯片年出貨量超過2億顆,為我國北斗定位系統(tǒng)的大規(guī)模商用奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。此外展訊還攜手銳迪科拓展物聯(lián)網(wǎng)市場,業(yè)務(wù)聚焦于NB-IoT/eMTC、藍(lán)牙音箱等連接技術(shù)和產(chǎn)品。

            紫光國芯,外界對它的認(rèn)識多集中在定向增發(fā)與存儲器芯片研制之上。事實上,紫光國芯深耕集成電路相關(guān)領(lǐng)域多年,在智能芯片市場中具有競爭力,芯片產(chǎn)品涵蓋身份識別、移動通信、金融支付以及智能終端等。

            隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展,其在網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域擁有很大的拓展空間。紫光國芯旗下的紫光同創(chuàng)是目前國內(nèi)可編程邏輯器件的主要供應(yīng)商之一,2016年9月正式推出國內(nèi)首款內(nèi)嵌高速接口(Serdes)的千萬門級高性能FPGA芯片,無論從規(guī)模還是性能角度看,在國內(nèi)都具有領(lǐng)先水平。

            至于長江存儲,總投資超過240億美元,以生產(chǎn)存儲器芯片為主,是中國集成電路行業(yè)單體投資最大的項目。根據(jù)公開消息,長江存儲科技已經(jīng)研發(fā)出了國產(chǎn)32層的3D NAND閃存,預(yù)計2018—2019年間量產(chǎn)。除長江存儲之外,在芯片制造領(lǐng)域,紫光集團還規(guī)劃了在成都、南京的投資,未來10年三大基地的總投資規(guī)模將達(dá)到1000億美元左右。“Intel、臺積電、三星每年在芯片制造上的資本開支各自都超過了100億美元,達(dá)不到每年100億美元的投資規(guī)模,根本就進(jìn)入不了芯片制造的第一集團;10年1000億美元的投資,平均每年也就是100億美元,這個行業(yè)不僅技術(shù)要先進(jìn),而且必須有產(chǎn)能,有了產(chǎn)能才有話語權(quán)。”趙偉國說。

            綜合上述情況來看,紫光公司進(jìn)一步整合芯片端業(yè)務(wù),朝著“移動網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案提供商”方向發(fā)展的意圖非常明顯。如果拿紫光與英特爾對標(biāo),就可以發(fā)現(xiàn)兩者在產(chǎn)業(yè)布局上具有一定可比之處。英特爾盡管長期占據(jù)全球最大芯片供應(yīng)商地位,然而近年來其對旗下各業(yè)務(wù)板塊的整合力度非常大。一方面,英特爾利用其在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的壟斷地位,采取全面產(chǎn)品覆蓋的策略,鞏固服務(wù)器芯片占有率,同時積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)通信芯片、NAND Flash芯片,同時布局人工智能與自動駕駛。2015年與2017年,英特爾發(fā)起的兩項超百億美元的收購案(2015年以167.5億美元收購FPGA大廠Altera,2017年以153億美元收購以色列科技公司Mobileye),都是為轉(zhuǎn)型智能汽車和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的“數(shù)據(jù)公司”所采取的重要策略。

            “如果一個市場不能生成數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)或使用數(shù)據(jù)來提供增值服務(wù),英特爾就不會進(jìn)入。”英特爾CEO科再奇道出了其推行“數(shù)據(jù)驅(qū)動”戰(zhàn)略的宗旨。

            而趙偉國日前在接受媒體采訪時的一段表述亦值得關(guān)注:“大家知道現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)無處不在,信息無處不在,其實背后是芯片無處不在。紫光是一個站在互聯(lián)網(wǎng)背后的企業(yè),我們?yōu)檎麄€信息產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)性產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的服務(wù)。”

            發(fā)動“三合一”的力量

            在海外并購不利的情況下,紫光集團加快了在國內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的布局。2月12日,紫光南京半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地開工建設(shè)。該項目由紫光集團投資建設(shè),主要產(chǎn)品為存儲芯片制造,占地面積約100萬平方米。除了建設(shè)高達(dá)300億美元的芯片工廠以外,紫光集團還將投資約300億元建設(shè)配套的IC國際城,包含科技園、設(shè)計封裝產(chǎn)業(yè)基地、國際學(xué)校、商業(yè)設(shè)施、國際人才公寓等綜合配套設(shè)施。

            3月31日,紫光集團與天津濱海高新區(qū)管委會簽署合作協(xié)議,在津建設(shè)金融租賃公司、信息大數(shù)據(jù)平臺、公共云數(shù)據(jù)管理中心、互聯(lián)網(wǎng)智慧園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,并共同發(fā)起成立技術(shù)轉(zhuǎn)移基金。雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,從六個方面深化戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)互利共贏。

            4月22日,紫光集團與四川成都天府新區(qū)成都管委會簽署紫光IC國際城項目合作協(xié)議,瞄準(zhǔn)我國高端集成電路產(chǎn)品設(shè)計、制造等薄弱環(huán)節(jié),建設(shè)半導(dǎo)體制造工廠、紫光科技園與國際社區(qū)等子項目,匯聚全球高端科技產(chǎn)業(yè)鏈,打造世界一流的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地。

            6月16日,紫光集團與昆明市政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,紫光集團將投資不低于60億元,在昆明市建設(shè)紫光芯云產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)協(xié)議,紫光芯云產(chǎn)業(yè)園將在信息化技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行一系列布局,增強產(chǎn)業(yè)集聚度和人才吸引力,具體包括在集成電路、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造等領(lǐng)域,發(fā)揮紫光集團龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,吸引產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園落地;建設(shè)大數(shù)據(jù)、云計算、集成電路等產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性研發(fā)基地。

            受西方國家加緊對華集成電路投資并購審批的影響,今后一段時間中國IC企業(yè)對外收購將更加困難。受此影響,紫光集團將目光瞄準(zhǔn)了國內(nèi)。在趙偉國的發(fā)展規(guī)劃中,地方政府將是一股不可缺少的支持力量。如果細(xì)究的話,這其實也是紫光的重要發(fā)展模式之一。“國家戰(zhàn)略推動、地方大力支持、企業(yè)市場化運作”,武漢長江存儲、南京存儲器項目的建設(shè)都采取了這一模式。

            其實,除了政策與資金上的考量外,這些位于國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),未嘗不是紫光對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局。這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)一旦建成,將會聚集大量的電子信息企業(yè)。它們是未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一環(huán),既是數(shù)據(jù)的制造者,也是數(shù)據(jù)的消費者。這些企業(yè)的有機整合,將構(gòu)成龐大的生態(tài)體系,成為未來發(fā)展的基石。



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