機(jī)器人還沒(méi)跟人類開(kāi)戰(zhàn) 全球科技巨頭就先為AI人才“打起來(lái)”了

　　一個(gè)算法打遍天下

　　目前還不清楚獨(dú)立揚(yáng)聲器是否會(huì)成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但可以肯定的是，人們將超越文本與互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)?！八羞@些公司都明白誰(shuí)為消費(fèi)者突破這個(gè)瓶頸，誰(shuí)就將會(huì)統(tǒng)治市場(chǎng)?！币槐娟P(guān)于AI的書(shū)《大師級(jí)算法》的作者PedroDomingos說(shuō)。

　　在未來(lái)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)設(shè)備是另一個(gè)AI機(jī)會(huì)。像Snap這樣的移動(dòng)應(yīng)用程序(一款消息應(yīng)用程序)，以及PokémonGo游戲都是AR的早期例子。但AR可以更徹底地改變?nèi)藗兣c互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，使他們不是從小屏幕上獲取數(shù)字信息，而是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在地體驗(yàn)。AR設(shè)備將提供便攜式AI功能，如同聲傳譯和面部識(shí)別。

　　在AR競(jìng)賽中，大型科技公司幾乎都在預(yù)熱階段。谷歌和蘋(píng)果已經(jīng)推出了AR軟件開(kāi)發(fā)工具包;它們都希望開(kāi)發(fā)人員在其平臺(tái)上構(gòu)建使用AR的應(yīng)用程序。它們也急于開(kāi)發(fā)AR硬件。谷歌很早就推出了AR眼鏡的原型，但失敗了。微軟雖已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一款名為HoloLens的耳機(jī)，但價(jià)格在3000-5000美元之間，是一個(gè)小眾產(chǎn)品。其他公司，包括Facebook和蘋(píng)果公司，都被認(rèn)為正在規(guī)劃自己的產(chǎn)品。在AI中領(lǐng)先，就可以在這些新領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊。

　　在無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域，沒(méi)有比這更真實(shí)的了?？萍脊菊讷@取數(shù)百萬(wàn)英里，建立大型專有數(shù)據(jù)集，并利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)來(lái)訓(xùn)練它們的系統(tǒng)以識(shí)別現(xiàn)實(shí)世界中的物體。潛在利益是巨大的。個(gè)人交通是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，全球價(jià)值10萬(wàn)億美元左右，無(wú)論誰(shuí)突破無(wú)人車(chē)，都可以將自己的知識(shí)應(yīng)用于其他基于人工智能的項(xiàng)目，如無(wú)人機(jī)和機(jī)器人。與搜索引擎不同的是，人們可以選擇足夠好的服務(wù)，用戶更傾向于支持安全記錄最好的無(wú)人車(chē)，這意味著公司最好部署AI來(lái)籌劃物理世界及事故最小化，才會(huì)將好處最大化。

　　每家公司都以不同的方式處理這個(gè)問(wèn)題。中國(guó)巨頭百度正試圖建立一個(gè)自駕車(chē)操作系統(tǒng)，就像谷歌在移動(dòng)設(shè)備上的安卓一樣(雖然目前還不清楚計(jì)劃如何賺錢(qián))。像Uber、電動(dòng)汽車(chē)制造商特斯拉、一群鮮為人知的創(chuàng)業(yè)公司，以及日益成熟的汽車(chē)制造商一樣，Alphabet也在無(wú)人車(chē)上有一番努力。(據(jù)傳蘋(píng)果收起了汽車(chē)的野心。)

　　無(wú)人駕駛汽車(chē)只是技術(shù)公司的AI戰(zhàn)略如何超越軟件虛擬世界轉(zhuǎn)向硬件的一個(gè)例子。包括Alphabet、蘋(píng)果和微軟在內(nèi)的許多公司也正在投資建設(shè)專門(mén)的、強(qiáng)大的“AI芯片”，可以為它們的各種活動(dòng)提供支持。這些將與英偉達(dá)等公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，該技術(shù)公司已經(jīng)在各種AI領(lǐng)域(如自動(dòng)駕駛汽車(chē)和虛擬現(xiàn)實(shí))中使用的強(qiáng)大芯片上打出一片天下。

　　目前還不清楚Alphabet和蘋(píng)果等公司是否會(huì)將這些芯片出售給對(duì)手公司或保留給自己。它們有動(dòng)力利用自己的創(chuàng)新來(lái)改善自己的服務(wù)，而不是把它們租借給或賣(mài)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果這意味著只有極少數(shù)公司在強(qiáng)大的計(jì)算能力上發(fā)展出有意義的優(yōu)勢(shì)，這可能會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題。

　　這引出了一個(gè)更廣泛的問(wèn)題，即AI是否會(huì)在今天的數(shù)字巨頭之中進(jìn)一步集中力量?？紤]到他們擁有豐富的數(shù)據(jù)、計(jì)算能力、智能算法和人才優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)任科技集團(tuán)似乎很可能會(huì)抓住AI的許多好處，更不用說(shuō)是投資的先行者了。歷史表明了集中的可能性;無(wú)論是數(shù)據(jù)庫(kù)還是個(gè)人計(jì)算機(jī)，只要一段時(shí)間，就會(huì)有一群技術(shù)公司(Oracle和IBM在數(shù)據(jù)庫(kù)，微軟和蘋(píng)果在個(gè)人電腦中)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

　　在人才、計(jì)算能力和數(shù)據(jù)方面，谷歌似乎處于領(lǐng)先地位。它可以買(mǎi)得起最聰明的人，從無(wú)人機(jī)到汽車(chē)，到智能軟件等各種各樣的項(xiàng)目，對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)感興趣的人很少會(huì)離開(kāi)。其他公司必須學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待AI，谷歌創(chuàng)始人就是機(jī)器學(xué)習(xí)的早期忠實(shí)擁護(hù)者，并一直認(rèn)為它是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　AI的精神家園

　　一些科技行業(yè)，比如特斯拉和火箭公司SpaceX的老板埃隆·馬斯克，擔(dān)心Alphabet和其他公司壟斷AI人才和專業(yè)知識(shí)。他和其他一些著名的硅谷老板資助了OpenAI，這是一家非營(yíng)利性的研究機(jī)構(gòu)，專注于AI，沒(méi)有任何企業(yè)聯(lián)系。馬斯克和其他人都擔(dān)心，當(dāng)一家公司最終突破“一般智力”，即一臺(tái)計(jì)算機(jī)擁有執(zhí)行任何人類任務(wù)而無(wú)需明確編程的能力時(shí)，會(huì)發(fā)生什么。這樣的愿景可能已經(jīng)有幾十年了，但這并不妨礙谷歌談?wù)撍?。GoogleBrain的老板杰夫·迪恩(JeffDean)說(shuō)：“我們當(dāng)然想要”突破一般AI。如果一個(gè)公司能夠做到，那么它完全可以改變競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　同時(shí)，很大程度上取決于科技公司是否開(kāi)放和合作。除了發(fā)表論文之外，現(xiàn)在許多公司都把它們的機(jī)器學(xué)習(xí)軟件庫(kù)開(kāi)源，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和獨(dú)立開(kāi)發(fā)者提供內(nèi)部工具。谷歌的圖書(shū)館TensorFlow就特別受歡迎。Facebook已經(jīng)開(kāi)源了兩個(gè)庫(kù)Caffe2和Pytorch。開(kāi)放性具有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。當(dāng)它們被使用，圖書(shū)館被調(diào)試，并且還會(huì)獲得聲譽(yù)好處。另一個(gè)非營(yíng)利性研究小組艾倫·艾倫人工智能研究所的奧倫·伊佐尼(OrenEtzioni)打趣道：“要小心那些帶著禮物的極客”。

　　這個(gè)領(lǐng)域的一位大師擔(dān)心像TensorFlow這樣的圖書(shū)館會(huì)帶來(lái)有才華的研究人員，但是他們的所有者可能會(huì)在晚些時(shí)候開(kāi)始收費(fèi)，或者以其他方式獲利。這樣的謹(jǐn)慎或許是明智的，但但淘金熱正在進(jìn)行時(shí)，很少有人會(huì)考慮長(zhǎng)期問(wèn)題。所以現(xiàn)在的硅谷，大多數(shù)技術(shù)人員都被AI的承諾和潛在利潤(rùn)消耗太多時(shí)間，而無(wú)力擔(dān)心未來(lái)。