蘋(píng)果欲搶占移動(dòng)支付市場(chǎng) 強(qiáng)勢(shì)下的不安

　　在中國(guó)生活的小伙伴們已經(jīng)感受到了移動(dòng)支付的方便快捷，而在國(guó)外，也逐漸被移動(dòng)支付所吸引。不過(guò)在這個(gè)領(lǐng)域之中，微信與支付寶如同地球的兩極一般，牢牢的把持著目前市面上91%的份額，讓后來(lái)者難以撼動(dòng)。

　　不過(guò)這個(gè)局面對(duì)于一些大佬而言顯然是難以接受的，蘋(píng)果作為手機(jī)業(yè)界的龍頭，對(duì)于移動(dòng)支付也早有布局，旗下的Apply Pay也在如火如荼的展開(kāi)之中，不過(guò)相對(duì)于微信與支付寶而言，蘋(píng)果的這些動(dòng)作也如同玩鬧一般。面對(duì)這種局面，身為手機(jī)界的大佬，顯然是不能忍的。

　　曲線突圍 歐洲市場(chǎng)成為重要節(jié)點(diǎn)

　　直接闖進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)顯然是不太現(xiàn)實(shí)的，畢竟目前的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)被兩家巨頭牢牢把持住，因此蘋(píng)果決定先曲線救國(guó)。近日，蘋(píng)果向一家歐洲機(jī)構(gòu)申請(qǐng)了個(gè)人對(duì)個(gè)人的支付商標(biāo)，表明了該服務(wù)即將在歐洲部分地區(qū)開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，蘋(píng)果還向歐盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交了一份關(guān)于“Apple Pay Cash”商標(biāo)的文件。

　　“Apple Pay Cash”是蘋(píng)果對(duì)其在2014年推出的支付服務(wù)(Apple Pay Cash)的一次功能上的拓展， iMessage內(nèi)部將支持“P2P”轉(zhuǎn)賬服務(wù)，交易金額會(huì)沉淀在蘋(píng)果手機(jī)自帶的錢(qián)包內(nèi)部。

　　目前，Apple Pay可以在很多歐洲國(guó)家使用，如愛(ài)爾蘭、法國(guó)、意大利、瑞士和西班牙等地。向歐洲擴(kuò)展金融服務(wù)，被視為蘋(píng)果進(jìn)一步增加營(yíng)收的重要戰(zhàn)略舉措，也是蘋(píng)果搶占?xì)W洲在線市場(chǎng)的信號(hào)。在美國(guó)本土，Apple Pay和PayPal目前占據(jù)領(lǐng)先地位，但是其它的在線支付工具也沒(méi)有落下多少。并且，在美國(guó)，許多人都不習(xí)慣使用移動(dòng)支付，反而更加青睞于他們熟知的信用卡，如何培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，是目前擴(kuò)展美國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)重要攻略難點(diǎn)。

　　當(dāng)然，也并不是說(shuō)Apple Pay目前已經(jīng)陷入困境。由于同為歐羅巴系人種，Apple Pay自然會(huì)比微信以及支付寶更加容易被歐洲人所接受，比如在英國(guó)，目前已經(jīng)有許多普通市民使用Apple Pay進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

　　2016年，PayPal公司的移動(dòng)支付交易量上漲了55%。如今，在美國(guó)和歐洲最大的線上商戶和零售商中，四分之三都能接受PayPal 支付。2014年，PayPal公司以8億美元的價(jià)格收購(gòu)了移動(dòng)支付公司Braintree，現(xiàn)在，他們可以為所有線上和移動(dòng)商戶提供支付服務(wù)，包括Uber和Airbnb。

　　目前，PayPal公司在全球范圍內(nèi)擁有1.82億消費(fèi)者用戶，但是他們正在“挖走”Visa、Mastercard、以及AmEx這些傳統(tǒng)支付公司的數(shù)字錢(qián)包用戶。 此外，在消費(fèi)者看來(lái)，Google 和 Amazon公司旗下的數(shù)字錢(qián)包服務(wù)也不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)，移動(dòng)支付解決方案提供商 Stripe的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快，而Visa的Authorize.net也是他們處理線上支付的另一個(gè)選擇。

　　二維碼 蘋(píng)果的第一次試探

　　想必對(duì)于二維碼，各位目前都已經(jīng)司空見(jiàn)慣了，我們支付的時(shí)候都需要用到這個(gè)東西來(lái)進(jìn)行交易。最近的圣誕市場(chǎng)更是掀起了掃二維碼獲取紅包的優(yōu)惠活動(dòng)，微信與支付寶已經(jīng)把二維碼運(yùn)用到了爐火純青的地步了。但就是這么一個(gè)方便快捷的支付方式，蘋(píng)果直到今年才在自己的相機(jī)中加上二維碼的識(shí)別方案。

　　為何如此晚才推出這種二維碼識(shí)別方案，蘋(píng)果給出的答復(fù)是要跟上最新技術(shù)趨勢(shì)，為用戶和開(kāi)發(fā)者挖掘新機(jī)遇，面對(duì)這種官方回復(fù)，許多人都有些摸不著頭腦，不過(guò)結(jié)合之前幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)看的話，就能夠理解蘋(píng)果為何在這個(gè)時(shí)候才推出二維碼的識(shí)別方案了。

　　在推出二維碼之前，蘋(píng)果與微信因?yàn)榇蛸p分成起了爭(zhēng)執(zhí)，由于意見(jiàn)相左，IOS版微信公眾平臺(tái)的贊賞功能被關(guān)閉。月余之后，蘋(píng)果約談中國(guó)開(kāi)發(fā)商，要求一些熱門(mén)聊天應(yīng)用應(yīng)遵守App Store規(guī)定禁用“打賞”功能，否則就向其收取30%的分成。此舉站在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商的角度來(lái)看不亞于“流氓行徑”，甚而一家公司高管對(duì)此表示，“我們作為平臺(tái)并不從中收取任何費(fèi)用，但是蘋(píng)果什么也不做就能獲得30%的分成。”

　　因此蘋(píng)果此舉推出的二維碼被看作為是對(duì)抗微信的一項(xiàng)舉措，而對(duì)比微信支付、支付寶，或者其他第三方支付，蘋(píng)果用相機(jī)作為承載二維碼掃描的工具還具有一個(gè)獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，即相機(jī)將作為一個(gè)獨(dú)立的流量入口來(lái)使用，用戶從此無(wú)需糾結(jié)。在這種情況下，蘋(píng)果對(duì)二維碼的支持將為品牌商和企業(yè)提供一個(gè)新的營(yíng)銷平臺(tái)，對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，也多了一個(gè)新的交互平臺(tái)。

　　而這件事也被看作為蘋(píng)果首次對(duì)國(guó)內(nèi)支付界發(fā)出的挑戰(zhàn)，從后續(xù)的報(bào)道來(lái)看，我們也知道了結(jié)果，即使蘋(píng)果聯(lián)合銀聯(lián)進(jìn)行優(yōu)惠推廣活動(dòng)，用戶在使用Apple Pay進(jìn)行支付享受優(yōu)惠服務(wù)之后，便會(huì)重新返回使用微信與支付寶，這場(chǎng)仗，看來(lái)是無(wú)疾而終。

　　蘋(píng)果霸道之下的惶恐

　　但蘋(píng)果顯然是不甘心目前移動(dòng)支付的市場(chǎng)都被微信與支付寶所霸占，因此也只能劍走偏鋒，不得不使用出一些看起來(lái)不那么道德的手段來(lái)穩(wěn)固自己的地位。首先便是開(kāi)發(fā)出了個(gè)人轉(zhuǎn)賬功能，利用短信可以進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，而這個(gè)功能目前來(lái)看與微信以及支付寶的功能差不多。

　　其次，這次蘋(píng)果為了整頓應(yīng)用商店中的支付系統(tǒng)，讓其全部使用Apple Pay進(jìn)行支付，不惜通過(guò)降頻等手段，來(lái)讓舊型號(hào)的手機(jī)卡頓。

　　近日，蘋(píng)果“人為緩速”事件可謂是鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，此前蘋(píng)果公司承認(rèn)，會(huì)通過(guò)系統(tǒng)的限制為iPhone 6/6s/7降低處理性能，目的是為了保證用戶能夠有更好的待機(jī)時(shí)間。但是面對(duì)這樣得解釋，似乎全球的果粉們并不買(mǎi)單，紛紛表示“抗議”!甚至有人直接將蘋(píng)果公司告上了法庭!

　　面對(duì)如此窘境，蘋(píng)果CEO庫(kù)克慌了。趕緊責(zé)令公司通過(guò)媒體對(duì)外表示：蘋(píng)果這樣做也是出于為用戶考慮!并不是像外界說(shuō)的那樣，因?yàn)槌隽诵率謾C(jī)就間接的通過(guò)手段逼著果粉更換手機(jī)。隨著證據(jù)的增多，蘋(píng)果隨后也終于承認(rèn)，由于鋰離子電池會(huì)逐漸損耗，公司確實(shí)對(duì)舊款iPhone進(jìn)行降速處理。蘋(píng)果聲明中解釋，該功能是為了防止iPhone意外關(guān)機(jī)，這可能有損其他內(nèi)部組件。

　　當(dāng)然這里還有更加深層次的原因，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果的銷售記錄一再下滑，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)被擠到了前三以外，中國(guó)人已經(jīng)不再像以前那么喜歡蘋(píng)果手機(jī)了。其次，在這次蘋(píng)果借用電池壽命來(lái)限制手機(jī)性能的行為，在許多人眼里看來(lái)，已經(jīng)屬于異常霸道的行為，這種依靠綁架來(lái)?yè)Q取消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新機(jī)的做法顯得有些不那么光明正大。不過(guò)這一切也折射出了，目前蘋(píng)果對(duì)于自己的現(xiàn)狀感到有些惶恐，不知道應(yīng)該怎么做才能挽回自己不斷下降的市占率。

　　小結(jié)

　　在手機(jī)銷售利潤(rùn)不斷下滑的時(shí)候，蘋(píng)果急需找到一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而移動(dòng)支付市場(chǎng)顯然就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但是目前這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)被微信與支付寶牢牢霸占，這也讓一直以來(lái)當(dāng)“老大”習(xí)慣了的蘋(píng)果極不適應(yīng)。

　　即使是目前的歐洲市場(chǎng)，蘋(píng)果的推展也不是很順利，大多數(shù)人更加喜歡使用已經(jīng)熟知的信用卡。并且每個(gè)國(guó)家的環(huán)境、政策、消費(fèi)習(xí)慣方面都不相同，加上目前蘋(píng)果如此急躁的策略，是否能夠從微信與支付寶這兩座大山的壓制之下突圍，目前來(lái)看也非常困難，蘋(píng)果未來(lái)的道路顯然要多一些坎坷。