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          復盤2017:看TCL如何實現(xiàn)逆襲

          作者: 時間:2018-02-08 來源:OFweek智能家居網(wǎng) 收藏
          編者按:TCL家電營收亮眼,與其變革轉型戰(zhàn)略密不可分,更與當下智能家居市場的崛起緊密相連。

            “產(chǎn)品+服務”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201802/375614.htm

            智能是功能,服務是根本,開放是方式。在的轉型變革中,“產(chǎn)品+服務”便是第二個戰(zhàn)略。

            為了保證消費者獲得更良好的購物體驗,對各級銷售網(wǎng)點進行升級改造,涵蓋了全國各地多級市場,讓購物更具品質(zhì)化和沉浸感。同時,已與全國多家渠道商開展廣泛合作,打通線上線下渠道,為消費者提供全方位、多元化的購物方式。

            在去年酷暑七月里,TCL空調(diào)首屆“燥凍節(jié)”讓人眼前一亮。它完全顛覆了空調(diào)行業(yè)的傳統(tǒng)活動形式,不僅打造了感官體驗的消暑加油站,體驗TCL空調(diào)的品牌故事、產(chǎn)品性能;而且正式啟動了“TCL幸福樹線上商城”項目,宣布發(fā)力新零售;最后還不忘獻愛心做公益,為鄉(xiāng)村小學的孩子獻上自己的一份心意。

            整場活動下來,參與者感受到的不再是傳統(tǒng)的買賣關系,更多的是一種交流理解、平等互惠的新型購物體驗。許多參與者不禁驚呼:“難以想象這活動是一個空調(diào)廠商主辦的,太有趣了!”


          復盤2017:看TCL如何實現(xiàn)逆襲

            購物體驗后,便是售后服務了。近年來,TCL不僅提供全天候7x24小時人工服務熱線、上門安裝調(diào)試及維修服務,并順應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式,在互聯(lián)網(wǎng)端開通服務平臺,可以隨時隨地查看服務進度、家電保養(yǎng)常識和常見問題等,及時響應用戶需求,全心全意為用戶體驗保駕護航。

            在自身三十余年的服務能力積淀以及對產(chǎn)品品質(zhì)充滿信心的基礎上,TCL的“服務至上,體驗為王”的服務理念仍在繼續(xù)。自2018年1月1日起,TCL電視售后服務延長15天,即從國家“三包”政策的15天售后服務延長至30天,用戶新購機30日內(nèi)發(fā)生性能故障,可選擇換機或維修;而新購機7日內(nèi)可換機的售后服務則保持不變。

            如今,智能家居產(chǎn)業(yè)仍然靜待上升時機,但這并不意味著家居企業(yè)就可無所事事、翹首以待。機會總是留給有準備的人,服務是家居產(chǎn)業(yè)的根本,繼續(xù)完善服務體驗、創(chuàng)新服務模式,以全新的方式把智能家居推向大眾視野,才能更有效地推動智能家居市場的爆發(fā),企業(yè)們才能得以更豐富的發(fā)展資源。

            “國際化戰(zhàn)略”

            2018年2月,TCL多媒體業(yè)務收到了一位美國作家的盛贊。Scott Kramer直言去年才聽說TCL這一品牌,短短一年時間,便常在大超市、網(wǎng)頁、CES展會上看到TCL的產(chǎn)品。

            最近,他購買了TCL 65英寸的65C807ROKU電視,被其合理價格、高性價比、優(yōu)良畫質(zhì)和音響效果,以及圓滑的外觀設計所折服。此外,他在學習使用方法時,致電給TCL的技術支持團隊尋求幫助,令他驚喜的是,客服團隊很快接通了電話,并且很禮貌的在30秒內(nèi)解決了他的問題。

            在經(jīng)歷了這愉快的購物服務后,Scott Kramer欣然于全球知名的《福布斯》雜志發(fā)文,大贊TCL產(chǎn)品的品質(zhì)與服務。這一文章,無疑是TCL“大國品牌”的最佳證明。


          復盤2017:看TCL如何實現(xiàn)逆襲

            美國賣場內(nèi)的TCL電視

            TCL經(jīng)歷三十多年的發(fā)展,在消費電子領域注重提升品牌力和國際化能力,擁有眾多品牌優(yōu)勢,電視市場上擁有TCL、ROWA、Thomson品牌。銷售成績上看,TCL電視穩(wěn)居北美第一陣營,2017年北美市場銷售量同比大幅提升131.5%,實現(xiàn)翻倍增長。截至2017年11月,TCL電視北美市場占有率為9.1%。

            在TCL家電看來,北美和拉美市場的潛力十分巨大。北美是一個移動互聯(lián)網(wǎng)最成熟的國家,它的CPM(千人成本)最高,市場最大,對智能家居的需求也最迫切。而拉美市場的用戶體量比較大,且新用戶增長比較快,用戶的換機可以帶來很多的機會,相信拉美傳統(tǒng)企業(yè)廣告主會把越來越多的預算放到online上面去,這將對智能家居的推廣帶來極大的便利。


          復盤2017:看TCL如何實現(xiàn)逆襲

            小結

            一系列具有標志性意義的事件,演繹了TCL家電豐富多彩的2017年?!案淖兘?jīng)營觀念,優(yōu)化業(yè)務流程,創(chuàng)新商業(yè)模式,清除發(fā)展障礙”取得階段性成果,“智能+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)品+服務”的“雙 +”戰(zhàn)略轉型再顯成效,“大國品牌”形象提升了品牌的知名度,國際化征程持續(xù)推進……相信在一系列的部署下,TCL智能家居將更加深入人心。

            面對消費升級與新時代消費群體崛起,中國智能家居企業(yè)可以著手布局的方面仍有許多。無論是產(chǎn)品上的創(chuàng)新升級,還是服務上的貼心關懷,亦或是市場上的全面角逐,中國智能家電品牌逐鹿全球的信心依舊飽滿!


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          關鍵詞: TCL

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