中半?yún)f(xié)理事長(zhǎng)談：發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)必須長(zhǎng)期艱苦奮斗

　　在今天南京開(kāi)幕的“2018中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)年會(huì)暨IC 中國(guó)峰會(huì)”上，中芯國(guó)際(SMIC)董事長(zhǎng)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周子學(xué)先生做了《發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)必須長(zhǎng)期艱苦奮斗》的報(bào)告。

　　現(xiàn)整理報(bào)道如下，小標(biāo)題為編者添加。

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)這幾年國(guó)內(nèi)的確很熱，原因主要是國(guó)家對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)非常支持，這是很值得我們?nèi)ベ潛P(yáng)的。

　　回憶起2014年，當(dāng)時(shí)《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)推進(jìn)發(fā)展綱要》剛剛出臺(tái)，里面有許多政策需要落實(shí)，周子學(xué)先生在政府工作，一邊調(diào)研，一邊策劃基金的方案和募資。感覺(jué)那時(shí)行業(yè)是比較冷的，信心非常不足，多個(gè)企業(yè)家斷言這個(gè)行業(yè)沒(méi)什么希望。當(dāng)時(shí)周子學(xué)先生感覺(jué)是像在做地下工作，在發(fā)動(dòng)群眾。

　　五六年的時(shí)間過(guò)去了，現(xiàn)在形勢(shì)很不一樣，到處是熱氣騰騰。

　　在此需要強(qiáng)調(diào)的是：發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)必須長(zhǎng)期艱苦奮斗。

　　5G熱點(diǎn)還未到來(lái)，準(zhǔn)備期建議低調(diào)扎實(shí)

　　第一點(diǎn)，我們來(lái)看看行業(yè)所面臨的市場(chǎng)局面。有一個(gè)將要發(fā)生的標(biāo)志性事件，實(shí)際上是5G。新一代信息技術(shù)的興起對(duì)產(chǎn)業(yè)上游的集成電路行業(yè)也是一個(gè)巨大的驅(qū)動(dòng)。這個(gè)時(shí)間是什么時(shí)候?要看各國(guó)政府什么時(shí)候發(fā)牌照。5G到來(lái)之前，周子學(xué)先生認(rèn)為半導(dǎo)體行業(yè)所面臨的市場(chǎng)沒(méi)有那么熱，至少不像有的人說(shuō)的那么熱。但為什么中國(guó)這么熱?中國(guó)的熱意味著其他國(guó)家不熱，現(xiàn)在中國(guó)到處都在建生產(chǎn)線，大家去想一想，或者站得高一點(diǎn)去看，我們看到世界上其他地方建廠了嗎?沒(méi)有。總體上來(lái)看，市場(chǎng)沒(méi)有很大的增長(zhǎng)，但是假如我們現(xiàn)在不準(zhǔn)備的話，兩三年之后這個(gè)市場(chǎng)就不是中國(guó)企業(yè)的了。因此現(xiàn)在是我們半導(dǎo)體行業(yè)迎接5G所帶來(lái)的電子信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的最好準(zhǔn)備期，這就是目前我們所處的市場(chǎng)局面。

　　對(duì)于這種“火熱”的局面，周子學(xué)先生認(rèn)為不同的做法會(huì)產(chǎn)生不同的效果。具體地，作為追趕者，采取什么樣的態(tài)度?是先說(shuō)再做，還是先做后說(shuō)?各個(gè)企業(yè)有不同的做法。如果高調(diào)地去做，在提振了自己信心的同時(shí)，可能也提高了別人的戒心;另一種態(tài)度就是低調(diào)，實(shí)實(shí)在在地做，相信經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的艱苦奮斗，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是會(huì)成功的。周子學(xué)先生支持后者。

　　產(chǎn)業(yè)分化后，IC設(shè)計(jì)企業(yè)將面臨挑戰(zhàn)

　　第二點(diǎn)，是周子學(xué)先生對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的看法。周子學(xué)先生這三年一直在一線做，一直在問(wèn)這樣的問(wèn)題：這個(gè)產(chǎn)業(yè)還能產(chǎn)生多少新的商業(yè)模式?老的商業(yè)模式下，還會(huì)有新的企業(yè)出現(xiàn)嗎?除了現(xiàn)有的CPU、存儲(chǔ)器，還有哪個(gè)產(chǎn)品將來(lái)會(huì)是IDM(集成設(shè)備制造商)的商業(yè)模式?業(yè)界的回答是沒(méi)有。系統(tǒng)公司自己做芯片設(shè)計(jì)好像是一個(gè)趨勢(shì)，例如蘋(píng)果、華為、中興、小米等，但是基本上沒(méi)有做制造的。

　　另一個(gè)趨勢(shì)是以前的IDM的企業(yè)拆分成了Fabless(無(wú)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)公司)或是Fablite(輕制造公司)，這種趨勢(shì)好像還在延續(xù)，即IDM企業(yè)做不下去之后把制造給甩出來(lái)了。在這樣的趨勢(shì)下，將來(lái)更多做強(qiáng)做大的系統(tǒng)公司加入到IC設(shè)計(jì)的隊(duì)伍中以后，這確實(shí)對(duì)純粹做IC設(shè)計(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　貿(mào)易戰(zhàn)使企業(yè)和消費(fèi)者負(fù)擔(dān)更重

　　第三點(diǎn)，現(xiàn)在政府很忙。政府本來(lái)就很忙，最近特別忙，是美國(guó)主動(dòng)要和中國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)引起的，就這樣一個(gè)當(dāng)前緊迫的事情，周子學(xué)先生也談一些看法。

　　周子學(xué)先生個(gè)人認(rèn)為打貿(mào)易戰(zhàn)絕對(duì)沒(méi)有贏家，所以反對(duì)打貿(mào)易戰(zhàn)，堅(jiān)決反對(duì)!應(yīng)該以半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)的名義和美國(guó)相關(guān)的協(xié)會(huì)以及企業(yè)一起努力，來(lái)制止這種不正當(dāng)?shù)男袨椤ＹQ(mào)易戰(zhàn)常用的手段諸如美國(guó)最近使用的就是加關(guān)稅，后果是政府收到一筆錢(qián)，可是加了關(guān)稅以后價(jià)格就提高了，分?jǐn)偟较掠蔚漠a(chǎn)品，最后轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。因?yàn)榧呻娐穼?duì)所有產(chǎn)業(yè)都會(huì)產(chǎn)生影響，這種轉(zhuǎn)嫁必然引起全球經(jīng)濟(jì)的振動(dòng)，因此沒(méi)有贏家。當(dāng)然也可以有別的手段，別的手段肯定會(huì)對(duì)共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)造成了阻礙，都沒(méi)有好的結(jié)果。所以我們堅(jiān)決不贊同美國(guó)政府打貿(mào)易戰(zhàn)的行為。

　　中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)路漫漫

　　第四點(diǎn)，中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)還有非常漫長(zhǎng)的路要走，我們應(yīng)該正確去看我們的困難和問(wèn)題，只有把我們的困難和問(wèn)題搞清楚了，我們才能真正一步一步走好。

　　至少有這么幾個(gè)大的問(wèn)題。

　　第一，我們的競(jìng)爭(zhēng)力還是很弱的。周子學(xué)先生非常贊同居龍先生(注：SEMI全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁)在前不久會(huì)議演講上的觀點(diǎn)，認(rèn)為中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是很弱的，我們并沒(méi)有很強(qiáng)的企業(yè)能與世界優(yōu)秀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)到現(xiàn)在為止還沒(méi)有全球前20名的企業(yè)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是靠市場(chǎng)主體——企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)的，我們連前20名的企業(yè)都沒(méi)有，怎能稱(chēng)得上強(qiáng)大呢?具體細(xì)分領(lǐng)域，CPU，我們基本上沒(méi)有;邏輯電路量很少;存儲(chǔ)器正在打造企業(yè)，產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái);設(shè)備、材料的企業(yè)更弱小。因此從各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，我們的競(jìng)爭(zhēng)力都不足，所以不能說(shuō)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二是資源分散，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠集中，尤其是主體不集中，資源是分散的。

　　第三是過(guò)度宣傳，引起了部分國(guó)家對(duì)中國(guó)的警覺(jué)。還是需要扎扎實(shí)實(shí)做事，埋頭苦干，過(guò)度宣傳只會(huì)給我們帶來(lái)更多的障礙。

　　我們?cè)趺崔k?

　　第五點(diǎn)，我們?cè)趺崔k?不忘初心，完成使命。沒(méi)有什么捷徑。我從前年形成了一個(gè)“三個(gè)‘5-10年’”的觀點(diǎn)。

　　①按照產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，我們可以用5-10年的時(shí)間，把中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)和封裝業(yè)做成相對(duì)有技術(shù)含量的版塊，只要我們長(zhǎng)期艱苦奮斗，堅(jiān)持下去是有可能實(shí)現(xiàn)的。

　　②用更長(zhǎng)一點(diǎn)，10-15年的時(shí)間，把我們的制造業(yè)和部分的材料業(yè)推到相對(duì)高的水平上去，這個(gè)也是有可能的。關(guān)于IDM，現(xiàn)在開(kāi)始做IDM的企業(yè)需要10-15年的時(shí)間，因?yàn)樽钕冗M(jìn)的企業(yè)也是這么走過(guò)來(lái)的，你難道說(shuō)能比別人走得更快嗎?周子學(xué)先生不那么認(rèn)為。

　?、壑劣陉P(guān)鍵的設(shè)備制造業(yè)，把時(shí)間放到20-30年，即便到了30年，中國(guó)也不見(jiàn)得能把世界上最先進(jìn)的半導(dǎo)體設(shè)備做出來(lái)。但是我們總歸要有一個(gè)目標(biāo)，我們要去實(shí)現(xiàn)，我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域里邊有一些突破也算是成功。這個(gè)行業(yè)本身是國(guó)際化的，到現(xiàn)在為止還沒(méi)有一個(gè)國(guó)家敢說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)從頭到尾都是領(lǐng)先的。

　　如果經(jīng)過(guò)二十年的奮斗，我們把中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)推到一個(gè)有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的位置上，有一些企業(yè)在國(guó)際上站住腳，就算成功了。

　　這樣一個(gè)路程，從頭到尾我們都應(yīng)該從技術(shù)、創(chuàng)新，從研發(fā)入手，實(shí)際上我們要以人為本，這樣一個(gè)過(guò)程是非常漫長(zhǎng)的。

　　為此，周子學(xué)先生再次呼吁政府要長(zhǎng)期地支持。三年是不夠的，要五年、八年、十年、十五年才行，沒(méi)有這樣的持續(xù)支持，忽冷忽熱地，這個(gè)行業(yè)是起不來(lái)的。

　　行業(yè)協(xié)會(huì)的使命

　　第六點(diǎn)，行業(yè)協(xié)會(huì)要做三件事情，第一是配合行業(yè)和企業(yè)，做一些輔助的工作。第二是要爭(zhēng)取國(guó)家長(zhǎng)期的政策支持。第三是要研究一些前瞻性的重大問(wèn)題，做好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，并及時(shí)修訂調(diào)整。

　　“我們希望得到企業(yè)的支持，我們要向海外優(yōu)秀的行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，把我們的工作做好，讓我們的行業(yè)協(xié)會(huì)和我們的企業(yè)一同成長(zhǎng)。我們會(huì)繼續(xù)努力，協(xié)助產(chǎn)業(yè)主體更好地發(fā)展。”