看日本芯片發(fā)展史展中興未來——亞洲芯片先驅(qū)之國
之后,韓國一面繼續(xù)維持 DRAM 的生產(chǎn)大國地位,一面開發(fā)用于數(shù)字電視、移動(dòng)電話等的 SOC,雙頭并進(jìn);而臺灣通過不斷增加投資,建成了世界一流的硅代工公司——臺積電和聯(lián)電,開發(fā)了一種新的半導(dǎo)體制作模式,同時(shí)積極研發(fā),在部分尖端技術(shù)上已經(jīng)可以與日本齊頭并進(jìn)。該階段,日本半導(dǎo)體產(chǎn)品品種較為單一,產(chǎn)品附加值低;同時(shí)未跟上世界技術(shù)潮流,日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在該階段受到重創(chuàng)。截止2000年,日本DRAM份額已跌至不足10%。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201804/379190.htm如今21世紀(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展
Elpida外所有其他的日本半導(dǎo)體制造商均從通用DRAM領(lǐng)域中退出,將資源集中到了具有高附加值的系統(tǒng)集成芯片等領(lǐng)域。2000年NEC日立的DRAM部門合并,成立Elpida,東芝于2002年賣掉了設(shè)在美國的工廠,2003年Elpida合并了三菱電機(jī)的記憶體部門。但Elpida于2012年宣告破產(chǎn),2013年被美光購并,標(biāo)志著日本在DRAM的競爭中徹底被淘汰。日本重新開啟了三個(gè)較大型的“產(chǎn)官學(xué)”項(xiàng)目——MIRAI、ASUKA和 HALCA。三個(gè)項(xiàng)目都于2001年開啟,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所的世界級超凈室(SCR)作為研發(fā)室,“ASUKA”項(xiàng)目由 NEC、日立、東芝等 13 家半導(dǎo)體廠家共同出資700億日元,時(shí)間為 2001-2005,主要研制電路線寬為 65 納米的半導(dǎo)體制造。
“MIRAI”項(xiàng)目時(shí)間為 2001~2007,由日本經(jīng)產(chǎn)省投資300億日元,由25家企業(yè)的研究所和20所大學(xué)的研究室共同研究,“HALCA”項(xiàng)目除進(jìn)行實(shí)用化制造技術(shù)的研究外,還要進(jìn)一步研究高速度、節(jié)省能源的技術(shù)。這三個(gè)項(xiàng)目從原理、基礎(chǔ)技術(shù)、實(shí)用技術(shù)到量產(chǎn)技術(shù)上相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充。此外,日本政府還實(shí)施了 SOC 基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目(ASPLA)等,進(jìn)一步對之前的項(xiàng)目研究成果進(jìn)行再開發(fā)。
作為全球最大的半導(dǎo)體材料生產(chǎn)國,2014年日本國內(nèi)的半導(dǎo)體材料消費(fèi)占 22%,日本同時(shí)也是全球最主要的半導(dǎo)體材料輸出國。大部分半導(dǎo)體材料出口到了亞太地區(qū)的其他國家。目前雖然半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開始了第三次轉(zhuǎn)移,逐步轉(zhuǎn)移到以中國為主的更具備生產(chǎn)優(yōu)勢的地區(qū)。
雖然日本人歷史上,對于我們國家進(jìn)行了難以饒恕的罪行,但是日本的科技發(fā)展水平尤其是芯片的發(fā)展,是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的,面對新技術(shù)的鉆研和開發(fā),是我們現(xiàn)階段科技公司應(yīng)該共同去努力和建設(shè)的。
日本芯片發(fā)展對于我國的啟示
第一、 開展海外研發(fā),合作開發(fā)
1980s 時(shí)期,日本半導(dǎo)體廠商紛紛在國外建立研發(fā)基地,通過進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)而與美國的大用戶建立了良好的信任關(guān)系。但1990s年后期,隨著行業(yè)景氣度下降,日本半導(dǎo)體企業(yè)開始對國外的研發(fā)基地進(jìn)行整合與撤銷,一方面技術(shù)水平開始被新興市場趕超,另一方面和美國大客戶的信任關(guān)系也受到破壞,更加降低了日本半導(dǎo)體企業(yè)的國際市場份額。而日本半導(dǎo)體材料企業(yè)一直維持這海外研發(fā)、合作研發(fā)的優(yōu)良傳統(tǒng),保持了技術(shù)上的領(lǐng)先性和這種信任關(guān)系,因此日本半導(dǎo)體材料企業(yè)迄今依然占領(lǐng)著國際市場較大的份額。
第二、 順應(yīng)市場趨勢,及時(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展
日本半導(dǎo)體公司過去一直采用的 IDM 模式,但進(jìn)入上世紀(jì)九十年代后,F(xiàn)abless+Foundry 模式更適應(yīng)世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而日本未及時(shí)從傳統(tǒng)的 IDM模式向輕型化進(jìn)行轉(zhuǎn)型。日本對于整個(gè)科技行業(yè)的反應(yīng)速度還是很快的,當(dāng)需要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí),會(huì)果斷的轉(zhuǎn)型,這樣的順應(yīng)時(shí)代潮流的經(jīng)營模式,不會(huì)出現(xiàn)被出局、被淘汰的問題,對于整個(gè)行業(yè)是一種無形的推動(dòng)力量。
第三、政府加大扶持,重視人才的培養(yǎng)
我國半導(dǎo)體材料行業(yè)在發(fā)展初期可以通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行趕超,但從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,還是需要學(xué)習(xí)日本半導(dǎo)體企業(yè)的自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的原則。以官方為主導(dǎo),各企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)共同聯(lián)合研究,攻關(guān)大型基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,開發(fā)關(guān)鍵技術(shù),擴(kuò)大具有自主知識產(chǎn)權(quán)的半導(dǎo)體材料產(chǎn)品的比例,為產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的發(fā)展提供平臺。各企業(yè)先合作開發(fā)好關(guān)鍵技術(shù)后,各企業(yè)再各自進(jìn)行商業(yè)化。
在芯片等高科技領(lǐng)域,日本經(jīng)過多年的投入、研發(fā)、技術(shù)、人才的積累,使其在這一產(chǎn)業(yè)上游有著很強(qiáng)的話語權(quán),要想強(qiáng)大,是沒有捷徑可走的,我國也必須吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念,扎扎實(shí)實(shí)地做好每個(gè)環(huán)節(jié)地工作,才能真正把設(shè)備和材料水平搞上去,才可以擺脫大國的控制,真正地做到中國制造,made in China!
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