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          深陷召回困局 特斯拉還值得中國(guó)造車新勢(shì)力學(xué)習(xí)嗎?

          作者: 時(shí)間:2018-05-09 來源:OFweek新能源汽車網(wǎng) 收藏
          編者按:特斯拉屢次實(shí)施召回,被認(rèn)為是生產(chǎn)制造不成熟的表現(xiàn),但在特斯拉的粉絲看來,反而是對(duì)客戶一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

            隨著新能源汽車普及程度的不斷擴(kuò)大,全球范圍內(nèi)所涉及的召回事件也開始呈現(xiàn)出日益高發(fā)的趨勢(shì)。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),近5年來,新能源汽車召回事件主要涉及到的品牌車型有12個(gè),召回車輛總數(shù)達(dá)到336892輛。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201805/379632.htm

            在涉及所有召回的新能源汽車中,領(lǐng)銜的純電動(dòng)汽車召回?cái)?shù)量獨(dú)占鰲頭。統(tǒng)計(jì)顯示,自2014年1月-2018年4月,ModelS有3次召回,合計(jì)召回?cái)?shù)量高達(dá)24.2萬(wàn)輛,成為召回車輛最多的新能源汽車廠商。


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            在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分新能源汽車召回的原因,主要問題涵蓋了以下方面:電池系統(tǒng)問題、電機(jī)熄火、剎車存在問題、油箱通風(fēng)管布置不合理、安全氣囊問題、轉(zhuǎn)向助力問題、座椅支架問題、安全帶問題、冷卻風(fēng)扇故障等等。

            那么,為何是作為新能源汽車引領(lǐng)者的頻頻站在召回事件的風(fēng)口浪尖?這顆冉冉升起的電動(dòng)汽車明星正遭遇哪些挑戰(zhàn)?

            汽車召回是質(zhì)量隱患還是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)?

            實(shí)際上,特斯拉作為新能源汽車的引領(lǐng)者,曾一度是純電動(dòng)汽車銷量的冠軍。

            作為特斯拉旗下首款大規(guī)模量產(chǎn)的的主力車型,Model S僅在2017年第四季度的全球銷量為15200輛,雖然跟傳統(tǒng)的燃油車相比,不到兩萬(wàn)輛的銷量似乎有些微不足道,但這款車比新上市的Model X的銷量多了2080輛;而與屢屢遇到量產(chǎn)難題的Model 3的銷量相比,更是多了13650輛。

            顯然,特斯拉羸弱的生產(chǎn)制造能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能匹配強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,想當(dāng)年,Model 3剛剛推出的時(shí)候,預(yù)約訂單就超過了50萬(wàn),但時(shí)至今日,其月產(chǎn)能都沒能突破1萬(wàn)輛。市場(chǎng)對(duì)特斯拉的看好和潛在的巨大需求推高了這顆汽車明星的股價(jià),很難想象,上市不到10年的特斯拉,其總市值曾經(jīng)超過美國(guó)車企“三巨頭”之一通用汽車的公司。然而,在沒有解決量產(chǎn)難題,如今有頻陷汽車召回的困境,馬斯克試圖發(fā)展新能源汽車的“光榮”道路,如今正讓資本市場(chǎng)上那些做空特斯拉的勢(shì)力逐步接近成功。

            最近這段時(shí)間,一直被譽(yù)為現(xiàn)實(shí)中的鋼鐵俠的馬斯克似乎有些流年不順。先是特斯拉Model X發(fā)生了交通事故致死事件,又在前不久因?yàn)镸odel S動(dòng)力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)存在故障而實(shí)施召回。這次召回的數(shù)量,在全球范圍內(nèi)共計(jì)12.3萬(wàn)輛,其中在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)涉及8898輛。伴隨著Model X大規(guī)模召回、Model 3生產(chǎn)進(jìn)度放緩、車禍電池起火等負(fù)面新聞不斷,特斯拉的麻煩事一下子多了起來,股價(jià)也已經(jīng)從301美元下跌至266美元,回到了一年前的水平。


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            主動(dòng)召回汽車是特斯拉質(zhì)量管控漏洞還是為消費(fèi)者負(fù)責(zé)的表現(xiàn)?

            雖然特斯拉屢次實(shí)施召回,被認(rèn)為是生產(chǎn)制造不成熟的表現(xiàn),但在特斯拉的粉絲看來,反而是對(duì)客戶一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。山東省一位沈姓車主就認(rèn)為這是一種對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度,他表示對(duì)特斯拉的質(zhì)量仍然有信心。

            對(duì)此,中國(guó)法學(xué)會(huì)消法研究會(huì)副秘書長(zhǎng)郝慶豐也持同樣的看法。他認(rèn)為特斯拉最近因?yàn)镸odel S的轉(zhuǎn)向裝置缺陷選擇召回,是未雨綢繆,或可提升品牌在消費(fèi)者心中的形象,但特斯拉目前最關(guān)鍵的應(yīng)是想辦法突破發(fā)展瓶頸。

            毫無(wú)疑問,特斯拉的出現(xiàn)給原來死氣沉沉的造車行業(yè)注入了一股生機(jī),盡管產(chǎn)品存在不完善的地方,但目前來看,生產(chǎn)效率的底下仍然是馬斯克遇到最大的挑戰(zhàn)。面對(duì)源源不斷的訂單,特斯拉新車型的量產(chǎn)計(jì)劃卻一再延期。

            過度的追求自動(dòng)化,成為馬斯克遲遲不能大規(guī)模量產(chǎn)特斯拉Model3d 主要原因。馬斯克所說的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——他在加州弗里蒙特工廠中實(shí)行的幾乎完全自動(dòng)化的工廠——正是特斯拉無(wú)法迅速擴(kuò)張的原因。這些機(jī)器人并不能很快地把特斯拉寄予厚望的Model 3量產(chǎn)出來。整個(gè)自動(dòng)化過程過于宏大、冒險(xiǎn)和復(fù)雜無(wú)比。


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