光伏逆變器的生死棋局：淘汰，是一場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)的合謀

　　大浪淘沙沉者為金，風(fēng)卷殘?jiān)苿僬邽橥?。穿過(guò)光伏逆變器行業(yè)歷史的迷霧，既有英雄謝幕，也有豪杰登場(chǎng)，幾輪洗牌過(guò)后，無(wú)論是技術(shù)路線還是競(jìng)爭(zhēng)格局顯然都較之前大為不同。

　　近日，第三方權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)GTM Research發(fā)布《2018全球光伏逆變器市場(chǎng)份額和出貨量趨勢(shì)》報(bào)告中顯示，2017年組串式逆變器出貨量首次超過(guò)集中式，規(guī)模約為4GW。這或許拉開了新一輪廝殺的序幕。

　　淘汰，是一場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)的合謀

　　逆變器的行業(yè)演進(jìn)有三個(gè)關(guān)鍵詞：價(jià)格下降、市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、組串式逆變器。事實(shí)上，組串式逆變器出現(xiàn)很早，幾乎伴隨了光伏行業(yè)的發(fā)展。

　　在光伏行業(yè)發(fā)展初期，光伏電站功率通常較小，在幾百到上千瓦之間。幾塊電池板組成一個(gè)組串，與之相配套的小功率單相逆變器便被稱為組串式逆變器。

　　但隨著光伏電池板的發(fā)展，光伏電站容量變得越來(lái)越大，外加技術(shù)不斷進(jìn)步，市場(chǎng)上開始出現(xiàn)集中式逆變器。

　　2009年前后，受益于國(guó)內(nèi)金太陽(yáng)示范工程和特許權(quán)項(xiàng)目的推動(dòng)，我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。彼時(shí)，大型地面電站市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，集中式逆變器憑借成本低，容量大的優(yōu)勢(shì)迎來(lái)大規(guī)模發(fā)展機(jī)遇。而巨大的利潤(rùn)空間則吸引了眾多UPS、通訊電源等行業(yè)供應(yīng)商涌入，在迅速拉低光伏逆變器價(jià)格的同時(shí)，上演了一場(chǎng)激烈的洗牌戰(zhàn)。

　　2013年，金太陽(yáng)工程退出歷史舞臺(tái)，度電補(bǔ)貼盛裝出場(chǎng)，我國(guó)光伏行業(yè)正式成為世界光伏的支柱市場(chǎng)之一。不久，組串式逆變器再次成為市場(chǎng)的寵兒，2014年慕尼黑intersolar論壇上，資深的光伏從業(yè)人士ManfredBachler甚至提出用組串式逆變器改造現(xiàn)存的集中式逆變器的方案。此外，伴隨政策變化，國(guó)內(nèi)分布式光伏、戶用光伏爆發(fā)出極大的潛力，組串式逆變器迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)份額持續(xù)激增。技術(shù)更迭、行業(yè)洗牌在光伏逆變器市場(chǎng)交替上演。

　　可以說(shuō)在光伏行業(yè)里，政策引導(dǎo)了逆變器發(fā)展方向，市場(chǎng)決定了逆變器的需求，幾次殘酷的“廝殺”，則是一場(chǎng)市場(chǎng)需求與激烈競(jìng)爭(zhēng)的合謀。

　　而技術(shù)的迭代與需求的變化，顯然并未停止。在市場(chǎng)從大型地面電站轉(zhuǎn)向分布式光伏之時(shí)，光伏應(yīng)用場(chǎng)景變得愈發(fā)多樣化，對(duì)逆變器的需求也變得不同了。當(dāng)場(chǎng)合、需求不同時(shí)，就要采用不同的逆變結(jié)構(gòu)和技術(shù)。

　　河北承德鳳陽(yáng)圍場(chǎng)20MW光伏電站

　　2009年入局新能源事業(yè)，親歷國(guó)內(nèi)逆變器行業(yè)幾番沉浮的奧太電氣新能源事業(yè)部總經(jīng)理張洪亮表示，分布式光伏電站相比大型地面電站可能遇到的陰影、遮擋問(wèn)題要多很多，所以?shī)W太逆變器就引入IV掃描等技術(shù)策略來(lái)應(yīng)對(duì)。而由于很多分布式光伏，特別是光伏扶貧項(xiàng)目，分布在農(nóng)村，還需要綜合考慮農(nóng)村弱電網(wǎng)的情況。一方面逆變器弱網(wǎng)適應(yīng)性要強(qiáng);另一方面，隨著逆變器并聯(lián)臺(tái)數(shù)增多，可能發(fā)生的并聯(lián)諧振也是逆變器必須要解決的問(wèn)題。仍舊以?shī)W太逆變器為例，通過(guò)峰值反饋、SVPWM控制以及有源阻尼等技術(shù)，就能夠有效應(yīng)對(duì)農(nóng)村弱電網(wǎng)，保證不影響家電使用壽命及用戶的發(fā)電收益。

　　張洪亮介紹，除了產(chǎn)品性能的提升，當(dāng)逆變器隨著光伏電站走向家庭，就具備了部分家電性質(zhì)，其外觀與體積同樣需要改變，“顏值”也成為逆變器不可或缺的一部分。

　　生存，是一種技術(shù)與戰(zhàn)略的抉擇

　　我國(guó)光伏逆變器市場(chǎng)上相關(guān)企業(yè)從2012年的300多家，驟降至2016年之后活躍的十余家。不可否認(rèn)，“價(jià)格戰(zhàn)”是其中的重要推手，但究其背后的原因，企業(yè)技術(shù)研發(fā)帶來(lái)的技術(shù)變革才是根本動(dòng)力。

　　光伏逆變器是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，奧太張洪亮介紹到，其研發(fā)本身是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，但高速發(fā)展的市場(chǎng)倒逼企業(yè)不得不壓縮逆變器從概念設(shè)計(jì)到批量化生產(chǎn)的開發(fā)時(shí)間周期。此外，由于整個(gè)行業(yè)不斷面臨復(fù)雜性增加、個(gè)性化產(chǎn)品比例提高、低價(jià)產(chǎn)品的趨勢(shì)，對(duì)逆變器技術(shù)成熟度、產(chǎn)品穩(wěn)定性提出了很高的要求。

　　但眾所周知，國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電僅用短短幾年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模應(yīng)用，導(dǎo)致這個(gè)年輕行業(yè)的產(chǎn)品成熟度事實(shí)上并不夠高，經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗(yàn)還不夠多。而不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)和逐步完善的新標(biāo)準(zhǔn)，又對(duì)企業(yè)的技術(shù)和人才儲(chǔ)備形成了挑戰(zhàn)。

　　為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，保持一定的技術(shù)研發(fā)投入，張洪亮表示，以?shī)W太來(lái)說(shuō)，每年都會(huì)以銷售利潤(rùn)的30%投入研發(fā)當(dāng)中，不斷培養(yǎng)自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高研發(fā)能力，從而獲取產(chǎn)品性能成本比的優(yōu)勢(shì)。

　　奧太組串式逆變器生產(chǎn)線