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          BAT入局智能家居市場(chǎng) 繁榮背后的AI芯片之殤

          作者: 時(shí)間:2018-06-28 來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論 收藏
          編者按:BAT中的任何一家,一年賣出那么幾百萬(wàn)臺(tái)音箱,都是沒(méi)有意義的,所謂的“智能”不是一個(gè)音箱。

            BAT的推力

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201806/382383.htm

            眾所周知,單純以一個(gè)低利潤(rùn)的硬件設(shè)備來(lái)講,音箱并不值得來(lái)做。BAT中的任何一家,一年賣出那么幾百萬(wàn)臺(tái)音箱,都是沒(méi)有意義的。

            但是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的稀缺入口卻是無(wú)價(jià)的。

            “智能音箱是個(gè)很有意思的產(chǎn)品。它看似微不足道,但其架構(gòu)是未來(lái)所有人工智能產(chǎn)品的核心。機(jī)器人也好,其他產(chǎn)品也罷,其實(shí)都是智能音箱的拓展。”陳孝良解釋道。“比如給音箱加個(gè)屏,就成了智能電視;給它放到冰箱上,就是智能冰箱等等。所有看似炫酷的產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)核是固定的,就是與人的交互。”

            因此,智能音箱是語(yǔ)音交互真正落地的第一款產(chǎn)品。同時(shí),它自帶控制中心屬性,必然將成為的核心。當(dāng)下,誰(shuí)最先憑借智能音箱產(chǎn)品展穩(wěn)腳跟,誰(shuí)就將在“物聯(lián)網(wǎng)”上擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

            BAT搶奪的正是這樣的話語(yǔ)權(quán)。

            而在BAT的“戰(zhàn)亂”中,創(chuàng)業(yè)公司依舊有著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。藍(lán)馳創(chuàng)投執(zhí)行董事曹巍在品途商業(yè)評(píng)論的專訪中提到,“整個(gè)市場(chǎng)一定需要整個(gè)行業(yè)和生態(tài)一起推動(dòng),這不是一家公司可以解決的問(wèn)題。BAT自己做不了。”

            而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,選準(zhǔn)賽道仍是關(guān)鍵?!按蠹抑岸荚谡?wù)摗v訊沒(méi)有夢(mèng)想’那篇文章。這些大的公司一旦到了一定規(guī)模,它對(duì)自己能力半徑的理解是越來(lái)越清晰的。它會(huì)把自己最擅長(zhǎng)的事情做好,用不同的心態(tài)來(lái)去對(duì)待和扶植這些有機(jī)會(huì)新的創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。所以,我是不太擔(dān)心BAT對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的威脅。”

            同時(shí),若不踏入曹巍重點(diǎn)跟進(jìn)的人工智能硬件市場(chǎng),做“BAT背后的大佬”也是一條不錯(cuò)的路徑。

            陳孝良創(chuàng)辦的聲智科技即發(fā)力于此?!胺浅V匾囊稽c(diǎn)是,我們定位于和巨頭一起合作,一起開拓人工智能市場(chǎng),并不是賭公司的未來(lái)去和巨頭競(jìng)爭(zhēng)。”

            陳孝良提到,大家競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很大的差異化,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)部門可能更關(guān)注對(duì)新興技術(shù)的理解和判斷,而創(chuàng)業(yè)公司更關(guān)注于技術(shù)在市場(chǎng)的快速落地和量產(chǎn)。

            這種差異化是決定未來(lái)技術(shù)能否真正落地的關(guān)鍵。所以,很重要的一點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)公司更注重用戶體驗(yàn),而非展示自己的新興技術(shù)。

            智能家居的下半場(chǎng)

            “智能家居未來(lái)最理想的交互控制會(huì)是語(yǔ)音和視覺(jué)?!毕蛭慕苷f(shuō)道,“這樣,智能家居不再需要搭載手機(jī)APP,因而解決了硬件不夠智能以及使用者不會(huì)操作硬件的問(wèn)題,降低了人們的學(xué)習(xí)成本?!?/p>

            當(dāng)下,智能家居應(yīng)用程序搭載智能手機(jī)依舊是業(yè)內(nèi)操作的核心模式,而其隱患也在不斷顯現(xiàn)。

            一方面,如果手機(jī)成了智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈上游,智能家居的發(fā)展將會(huì)受到手機(jī)產(chǎn)業(yè)的限制而發(fā)揮不出其應(yīng)有的潛力;另一方面,當(dāng)下低頭族已有很多,如果再把智能家居控制端嵌入手機(jī),只會(huì)使家居成為手機(jī)的附屬產(chǎn)品,有悖初衷。

            除此之外,智能家居會(huì)變得更加包容。“比如,Rokid已經(jīng)在智能音箱產(chǎn)品中錄入了老人和孩子的語(yǔ)言數(shù)據(jù)庫(kù),畢竟我們不能要求每個(gè)人都講普通話。”迎合了家庭場(chǎng)景,智能家居才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

            “最重要的是,智能家居產(chǎn)品會(huì)擁有更強(qiáng)大的自我學(xué)習(xí)能力。”在向文杰看來(lái),未來(lái)的智能家居會(huì)了解主人的生活習(xí)慣,并進(jìn)行自動(dòng)提醒、應(yīng)答及信息推送?!熬拖馫Q音樂(lè)一樣,現(xiàn)在我們已經(jīng)不太需要自己去下載音樂(lè),幾個(gè)月下來(lái)他們會(huì)充分熟悉我們的聽(tīng)歌習(xí)慣,并做出精準(zhǔn)的定制。”

            未來(lái)的智能家居也是如此。它知道你平日什么時(shí)間出門,早餐吃什么,幾點(diǎn)該開好空調(diào)等你回家;知道你周末幾點(diǎn)起床,什么時(shí)間看電視,什么時(shí)間可能要和它聊天,以及要聊點(diǎn)什么才能讓你開心。

            這樣的變革聽(tīng)起來(lái)就讓人血脈噴張。但是,正如蘋果前高管提出的“復(fù)雜守恒定律”:對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品,表面和用戶的交互越簡(jiǎn)單,實(shí)際上它的內(nèi)在系統(tǒng)越復(fù)雜。

            “我們正在利用非常復(fù)雜的人工智能技術(shù),去創(chuàng)造更多簡(jiǎn)單的語(yǔ)音交互場(chǎng)景。這是我們?cè)谧龅?。”向文杰如是說(shuō)道。

            但是,對(duì)于智能家居的未來(lái),陳孝良卻也有著一些擔(dān)憂?!耙院螅粋€(gè)屋子里有那么多的智能設(shè)備,那如何才能解決機(jī)器之間誰(shuí)才是‘老大’的問(wèn)題呢?一方面,如果我發(fā)出指令,可能與多個(gè)設(shè)備同時(shí)相關(guān),那么哪個(gè)機(jī)器該主動(dòng)或優(yōu)先響應(yīng)?”

            他笑了笑,繼續(xù)說(shuō)道,“另一方面,如果設(shè)備間互發(fā)響應(yīng),比如冰箱要求洗衣機(jī)開始洗衣服,洗衣機(jī)又要求冰箱降低溫度,那么誰(shuí)說(shuō)得算?萬(wàn)一冰箱‘不服管’、洗衣機(jī)‘不聽(tīng)話’,那人類的生活豈不是更糟糕?”,再發(fā)散一下思維,我們能不能利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決這些機(jī)器之間的“共識(shí)”問(wèn)題呢?”

            這樣有趣的未來(lái),值得期待。

            芯片之“殤”

            在中興事件中,為什么美國(guó)人可以輕易掐住我們的脖子?

            “中國(guó)整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)都極度依賴于進(jìn)口,2017年我國(guó)集成電路進(jìn)口金額高達(dá)2600億美元,貿(mào)易逆差高達(dá)1932億美元,集成電路早已超過(guò)石油成為中國(guó)的第一大進(jìn)口商品。2017年排名全球前十大的半導(dǎo)體企業(yè),沒(méi)有一家是中國(guó)的?!焙MㄗC券姜超在長(zhǎng)文中寫道。

            此般窘境下,多家獨(dú)角獸企業(yè)以“自主研發(fā)芯片”為己任,打響中美貿(mào)易反擊戰(zhàn)。6月20日,寒武紀(jì)宣布完成B輪融資。本輪融資后,其整體估值達(dá)到25億美元。

            然而,獨(dú)角獸紛紛入局之時(shí),云知聲卻被認(rèn)定為“最不該做芯片的團(tuán)隊(duì)”。

            “但是我們做了。”創(chuàng)始人兼CEO黃偉說(shuō),“因?yàn)槲覀冊(cè)谛袠I(yè)的最前沿,我們不是在研究室,我們知道客戶需要什么。我們知道,這個(gè)技術(shù)如果要滿足場(chǎng)景化需要的話,我們必須做什么。”

            智能家居,是黃偉的首要發(fā)力點(diǎn)。他相信,當(dāng)oT時(shí)代來(lái)臨,人們上網(wǎng)將不再只通過(guò)手機(jī)或電腦,家里的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào),它們都將成為上網(wǎng)的“媒介”。

            但是,最開始時(shí),大多數(shù)用戶并不理解“設(shè)備端”的含義。比如說(shuō),一個(gè)人和音箱進(jìn)行自然的多人對(duì)話,以前一定是做不到的。因此,云知聲便結(jié)合自己的能力,結(jié)合產(chǎn)品對(duì)場(chǎng)景的理解,來(lái)形成一個(gè)完整的方案,把它交付給客戶。

            “我怎么去喚醒這個(gè)設(shè)備?我可以把喚醒能力放在這個(gè)芯片里面。我怎么樣實(shí)現(xiàn)人和設(shè)備的一個(gè)基本的語(yǔ)音識(shí)別能力?我可以把語(yǔ)音識(shí)別放在這個(gè)芯片里面去?!秉S偉介紹道,“甚至包括一部分基本的自然語(yǔ)言理解能力,我也可以放到芯片里面去。這樣的話,我的這個(gè)芯片已經(jīng)80%甚至90%完成了人機(jī)基本的功能。”

            除此之外,云知聲把終端交互做到了極致。他們開放代碼,并把它提供給合作伙伴。

            “我們專注于做云端芯。我們不可能每個(gè)端都自己做,我們必須把我們的能力開放出來(lái),交給我們的合作伙伴。只有這樣,我們才能滿足更多產(chǎn)業(yè)的需求?!?/p>

            寫在最后

            追風(fēng)的華強(qiáng)北“極客商人”、精明的深圳中小制造業(yè)主,都想在智能家居時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候抓取一波紅利,成就一番事業(yè)。

            但是當(dāng)他們用廉價(jià)解決方案造出了可以“賺快錢”的智能音箱后,卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法承擔(dān)智能硬件“服務(wù)”之重。

            據(jù)Canalys預(yù)測(cè)報(bào)告,預(yù)計(jì)到今年年底全球智能音箱銷量將增長(zhǎng)到5630萬(wàn)臺(tái)。然而產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),前有谷歌Home Max出現(xiàn)宕機(jī)故障,竟讓路由器背鍋;后有亞馬遜echo的Alexa突然喚醒大笑,令人毛骨悚然。

            用戶體驗(yàn)的打磨到底進(jìn)行到哪一個(gè)階段?在諸多科幻電影、小說(shuō)、無(wú)限暢想的影響下,挑剔的消費(fèi)者對(duì)于智能產(chǎn)品的高期怎樣實(shí)現(xiàn),價(jià)格、性能相較如何得到平衡?

            我們尚且不得而知。

            但是,在這個(gè)“朋友圈里沒(méi)有朋友,生活空間沒(méi)有生活”的時(shí)代,產(chǎn)品所謂的“智能”到底是為了什么,或許值得每一個(gè)人思考。

            希望在未來(lái),一句“Hi”換來(lái)的不僅僅是全屋智能設(shè)備亮起的屏幕,還有在客廳自顧自玩耍的孩子的一次問(wèn)候、亦或是一個(gè)擁抱。


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