從布局社交區(qū)塊鏈到芯片，美圖公司是否會成為下一個樂視？

　　最近，向來善于多元化布局的美圖公司又一次出手，正式宣布進軍芯片市場，股價隨機飆升5%，不過遺憾的是當(dāng)前其6.7元的股價，仍然沒有突破發(fā)行的8.5元價格，依然保持著7元以下的穩(wěn)定水平，可謂穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　而另一面，在今年4月蔡文勝花了將近1億港幣增持美圖，彼時的股價大約在8.5元，從現(xiàn)在來看大約虧損20%，不知道看好美圖發(fā)展的蔡文勝，現(xiàn)在是否還是這么堅定。

　　實際上，在蔡文勝增持美圖公司之后，這家公司也一直動作不斷，短短幾個月，美圖公司就宣布進軍區(qū)塊鏈、社交、乃至芯片等諸多業(yè)務(wù)，仿佛樂視附體，但遺憾的是，股價并沒有得到相應(yīng)的回報。

　　另一方面，小米、美團、滴滴等獨角獸企業(yè)，也相繼赴港上市，美圖所謂第二只國內(nèi)科技股的地位也最終不保，股價更是苦不堪言。

　　很明顯，在這些獨角獸企業(yè)上市之前，美圖本有一絲喘息時間，養(yǎng)足實力，站穩(wěn)腳跟，但從當(dāng)下的局勢來看，美圖恐怕困難重重，這也和美圖過于多元化布局有關(guān)。

　　美圖的布局越來越多元，且無大結(jié)果

　　蔡文勝曾將美圖APP對比成QQ，其表示由于美圖APP和QQ一樣擁有上億用戶，因此其價值遠遠被低估。

　　而美圖公司也一直通過開辟各種產(chǎn)品線的方式來試圖證明其用戶的單位價值，但遺憾的是，雖然美圖的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線重多，但并無任何爆款產(chǎn)品，我們來一一細數(shù)。

　　美圖手機，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2017年美圖手機的銷售數(shù)量為82.6萬臺，出貨量不及百萬，相比于華為的1.53億臺，小米的9141萬臺，美圖手機可以算是一個并沒有太大存在感的產(chǎn)品。

　　美圖美妝，美圖并沒有公布相關(guān)營收情況，而美妝電商這塊長期都由京東阿里等相關(guān)巨頭壟斷，外來者顯然難以分羹。

　　社交，美圖要做社交，很明顯早已錯過風(fēng)口時期，當(dāng)前眼下階段的“頭騰”大戰(zhàn)，其實也意味著當(dāng)前的社交早已進入短視頻時代，而主打圖片社交的美圖早就錯過了最大的風(fēng)口。

　　區(qū)塊鏈，雖說美圖要進軍區(qū)塊鏈，并且發(fā)布了《區(qū)塊鏈方案白皮書》，，但是截至目前為止，尚未看到其又任何實質(zhì)性進展，所謂美圖智能通行證并沒有看到任何應(yīng)用。

　　芯片，任何從事芯片研發(fā)的手機廠商，都是具備一定出貨實力的巨頭公司，如蘋果、華為、小米，是在擁有充分的市場規(guī)模，以及營收能力之后做出的選擇。同時芯片是一個高額投入的技術(shù)性產(chǎn)品，很難想象手機出貨量不到百萬的美圖，能夠玩出什么新的花樣。

　　綜上來看，美圖在擴張方面與樂視一樣，不停的擴張業(yè)務(wù)線，但并沒有產(chǎn)生實際的結(jié)果，同時這對于資本市場而言并非好事。

　　美圖正在面臨與樂視一樣的困境

　　瘋狂擴張業(yè)務(wù)線的公司，往往是由于其主營業(yè)務(wù)遇到了嚴(yán)重問題，并且試圖掩蓋一些核心的本質(zhì)問題。

　　首先是核心業(yè)務(wù)下滑問題，從美圖財報數(shù)據(jù)來看，美圖產(chǎn)品的用戶數(shù)下滑非常嚴(yán)重，達到了16.4%。

　　核心產(chǎn)品的數(shù)據(jù)下滑，實際上也意味著公司的主要核心競爭力在喪失，其想要通過核心產(chǎn)品進行導(dǎo)流，開辟新業(yè)務(wù)線的能力也在下滑。

　　樂視早期有著極強的版權(quán)優(yōu)勢，但隨后自制劇崛起，愛奇藝、騰訊視頻相繼推出海量自制劇，而樂視并沒有跟進，喪失了早期版權(quán)的核心優(yōu)勢，步步敗退。

　　此外，再看美圖手機、美圖美妝、社交、區(qū)塊鏈、芯片等等產(chǎn)品，雖然表面上仿佛與美圖秀秀有著一定的關(guān)系，但從實際整合層面來看，并沒有形成強大的協(xié)同效應(yīng)，反而各自為政對公司形成更大的消耗。

　　這也與當(dāng)年的樂視類似，除了視頻之外，同時布局智能電視、手機、VR、打車、金融等諸多業(yè)務(wù)，號稱“生態(tài)化反”，但最終四分五裂，并出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，最終人人喊打。

　　不過更重要的一點，美圖的四處出擊，也反映了其嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新，只能做跟隨者。一家擁有創(chuàng)新能力的公司，通常都能夠做出讓市場驚艷，且獨一無二的產(chǎn)品，例如今日頭條能夠在旗下孵化出抖音，騰訊能孵化出微信，才是創(chuàng)新能力的證明。

　　但對于美圖公司而言，其并沒有拿出任何在美圖秀秀之后的核心產(chǎn)品，在市場上占領(lǐng)絕對優(yōu)勢，這其實也在反映出美圖當(dāng)前正在進入創(chuàng)新的桎梏后，只能選擇無奈模仿的舉措。

　　但這種一味的模仿，并不能夠產(chǎn)生實質(zhì)性的效果。這也如同樂視，在視頻之后，再無法拿出核心殺手級產(chǎn)品，最終越走越偏。

　　美圖雖然精明，但港股投資者更精明

　　雖然美圖公司與樂視有著諸多相同之處，但在一些事情上還有著關(guān)鍵的不同點。

　　從資金曾來看，樂視可能更加“務(wù)實”，是真的拿著各種資金在推進業(yè)務(wù)增長，留存數(shù)據(jù)。但美圖則更為精明，并不需要做出真正的數(shù)據(jù)，相反PR價值意義更大，其也并沒有拿出大規(guī)模資金去發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　例如像手機區(qū)區(qū)百萬的生產(chǎn)量，對美圖來說并沒有太大壓力，同時再看區(qū)塊鏈、社交、美妝這類業(yè)務(wù)，美圖也并沒有像樂視一樣，為其發(fā)展提供高額資金，來換取用戶增長，可以說美圖極為精明。

　　精明歸精明，但美圖卻要面對與樂視完全不同的投資市場，樂視在A股，股民成熟度低，理性程度更低，但港股市場則有著一群更為精明的投資者，因此，并沒有對美圖的諸多動作買單，即使美圖開張更多的業(yè)務(wù)線，其股價也一直跌跌不休。

　　因此，美圖雖然精明，但港股投資者更精明，美圖折騰了半天可以算是撲了個空。

　　未來的美圖是否會重蹈樂視老路

　　對于樂視而言，其倒閉在于資金鏈的斷裂，而對于美圖而言，其并沒有對某一領(lǐng)域進行大規(guī)模投入的可能性，精打細算，更重視PR需求，因此不太可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。

　　但值得指出的是，美圖正在與當(dāng)年的樂視一樣，陷入到了創(chuàng)新能力停滯，同時渴望通過發(fā)展更多業(yè)務(wù)線試圖掩蓋困境的局面。

　　而美圖公司雖然并不至于倒閉，但衰落的事實已經(jīng)注定，無論美圖公司最后能否做成芯片，屬于它的時代已經(jīng)逐漸遠去。