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          談動力電池“跨界”:是餡餅還是陷阱?

          作者: 時(shí)間:2018-07-05 來源:電池中國網(wǎng) 收藏

            為穩(wěn)定材料供應(yīng),拓展產(chǎn)業(yè)布局,提升整體競爭力,近兩年我國材料、電池、整車和鋰電裝備企業(yè)在投資層面的“跨界整合”頻頻見諸報(bào)端,這其中既有下游電池企業(yè)向上游材料端布局,也有上游原材料企業(yè)向下游電池領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,其中也不乏整車企業(yè)和電池企業(yè)成立合資公司。在日前舉行的“中國(青海)鋰產(chǎn)業(yè)與國際高峰論壇”上,有不少業(yè)內(nèi)專家呼吁:任何行業(yè)都有其發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),盲目的跨界投資可能會損害企業(yè)自身和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。“讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事”可能更好。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201807/382861.htm

            受益于新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,需求旺盛,同時(shí)也帶動上游原材料價(jià)格的過快上漲。為保證原材料供應(yīng),不少電池企業(yè)開始把產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,如寧德時(shí)代下屬公司收購北美鋰業(yè)股權(quán)、比亞迪布局青海鹽湖鋰資源等等。國外方面,像三星SDI、LG化學(xué)等企業(yè)也都在尋求穩(wěn)定的上游資源供應(yīng),此外,寶馬、大眾也希望與上游的鈷礦企業(yè)簽訂一些長單,但進(jìn)展并不理想。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈷業(yè)分會秘書長徐愛東在論壇上,針對這種產(chǎn)業(yè)鏈整合現(xiàn)狀發(fā)表了看法。她說:“可能有一些企業(yè)為了鎖住價(jià)格,想同上游供貨商簽訂長達(dá)10年的合同。如果基于這種考慮,那么這種行為不太理智,雖然鈷市現(xiàn)在很熱,但是誰都不能保證現(xiàn)在就是低價(jià),鎖定價(jià)格可能對企業(yè)來說并不能確保低成本。”

            產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,更多還是為了提升企業(yè)的整體競爭力,增強(qiáng)盈利能力。得益于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,近幾年鋰電池產(chǎn)業(yè)非?;馃?,也吸引了不少新進(jìn)入者。在江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司董事長李良彬看來,專業(yè)的人做專業(yè)的事,這是亙古不變的道理。李良彬認(rèn)為,任何行業(yè)都有其自身的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),未來鋰資源行業(yè)的整合還是會由鋰資源內(nèi)企業(yè)進(jìn)行?!摆M鋒鋰業(yè)注意到,近幾年鈷行業(yè)發(fā)展得很好,我們起初也考慮投資鈷產(chǎn)業(yè),礦產(chǎn)冶煉行業(yè)的技術(shù)大多是相通的,贛鋒鋰業(yè)做鈷冶煉沒有什么技術(shù)壁壘,但是鈷行業(yè)并不是技術(shù)做好了就能運(yùn)營得很好,鈷行業(yè)有其自身的特點(diǎn)模式?!崩盍急蜻M(jìn)一步補(bǔ)充道:“假如贛鋒鋰業(yè)去延伸產(chǎn)業(yè)鏈或者整合鋰行業(yè)資產(chǎn),基于贛鋒鋰業(yè)對在鋰產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深刻認(rèn)知,我們也會找到很好的標(biāo)的,通過并購進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?!?/p>

            在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上并非沒有可以借鑒的案例,相反,國外在礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面已經(jīng)有很好的經(jīng)驗(yàn)積累可供參考。徐愛東表示,通過對比發(fā)現(xiàn),近幾年國內(nèi)鈷鋰產(chǎn)業(yè)鏈延伸更多的是縱向延伸、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的垂直延伸,但國外許多公司在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和投資卻是橫向發(fā)展、扁平化發(fā)展,對自身定位比較清晰,如國際礦業(yè)巨頭嘉能可、淡水河谷,它們只做礦業(yè)。

            徐愛東認(rèn)為,礦山、冶煉、材料是各不相同的行業(yè),一個(gè)企業(yè)如果縱向延伸,那么它面臨的是一個(gè)全新的行業(yè),需要重新學(xué)習(xí)。她認(rèn)為,國內(nèi)鋰電池產(chǎn)業(yè)仍處于摸索發(fā)展階段,很多企業(yè)還沒有找到適合自己的模式。她相信,通過一段時(shí)間的發(fā)展,每家企業(yè)都會找到清晰的定位,最終在自身最擅長的領(lǐng)域做大做強(qiáng),不可能一個(gè)企業(yè)從采礦到冶煉、到材料、甚至到電池各方面都是“大拿”。她表示,這種跨界投資可能更多的是一種戰(zhàn)略上的合作,不是什么事情都要親力親為。

            跨界投資需謹(jǐn)慎,但產(chǎn)業(yè)融合則需要更積極的態(tài)度。的技術(shù)水平?jīng)Q定著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。動力電池產(chǎn)業(yè)是高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè),這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展涉及到諸多交叉學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同與合作。長安汽車新能源事業(yè)部副總工程師李宗華表示,整車開發(fā)有一定的周期,要做夏季實(shí)驗(yàn)、冬季實(shí)驗(yàn)、用戶可靠性實(shí)驗(yàn),各類實(shí)驗(yàn)下來可能需要2-3年。同樣,一款電池的開發(fā)也需要一定周期。如果沒有整車企業(yè)、電池企業(yè)、材料企業(yè)的深度融合或戰(zhàn)略合作,根本無法做到產(chǎn)品生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代?,F(xiàn)階段動力電池和新能源汽車技術(shù)迭代更新速度非常快,面對來自外部的競爭壓力,企業(yè)只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合才能更好地生存下去。

            中國電動汽車百人會理事長陳清泰也認(rèn)為,要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)同合作,動力電池企業(yè)應(yīng)通過戰(zhàn)略合作、聯(lián)盟合作和合資等多種方式,與核心材料、整車、回收和梯次利用的研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)等進(jìn)行深度合作,確保動力電池技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,形成越來越強(qiáng)的國際競爭力。

            中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應(yīng)用分會秘書長張雨表示,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未來新能源汽車和動力電池領(lǐng)域仍將會有更多的跨界和整合,但最終會回歸到“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。她同時(shí)強(qiáng)調(diào),新能源電動汽車的發(fā)展關(guān)鍵還在動力電池,一方面,國內(nèi)動力電池上下游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作、協(xié)同發(fā)展,更好地應(yīng)對來自國外電池企業(yè)的競爭;另一方面,企業(yè)自身也要注重技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、成本管理,推動我國動力電池和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。



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