換機的誘惑:智能手機五巨頭是如何搶食的?
2016年開始,智能手機從新機市場切換到換機市場。用戶換機與購買新機的消費習(xí)慣存在極大的差異。與此同時,手機市場份額進一步向頭部廠商聚攏,所謂的換機,其實就是五個頭部廠商之間的角力在加深。除了這些行業(yè)大趨勢, 我們還看到一些非常有意思的變化:
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201808/390048.htm比如,OPPO和vivo從“花瓶型”選手成長為“實力型”選手;
比如,人們印象中很GEEK的小米,正受到越來越多女性用戶的青睞;
比如,你以為榮耀只屬于年輕人,沒想到成熟用戶群體也格外喜愛;
比如,華為搶了蘋果的用戶,榮耀分食華為的市場,兩個同族兄弟在同一市場交鋒;
比如,本是同根生的OPPO與vivo一路相愛相殺,沒有傷到彼此半分,一起笑傲江湖;
比如,學(xué)生群體、女性用戶以及下沉用戶表現(xiàn)出超強的增長動力,誰能搶占藍(lán)海?
……
競爭還在進一步白熱化,或許只有徹底了解用戶的換機行為有什么特征,恰到好處地針對目標(biāo)用戶營銷,才能在下一步的五強爭霸賽中不是最早被淘汰出局的那一個。
OV增長迅猛的秘密:女性、學(xué)生、下沉市場
從騰訊社交廣告發(fā)布的《2017-2018年第一季度國產(chǎn)手機行業(yè)報告》(以下簡稱《報告》)來看,截至2018年3月,安卓系統(tǒng)的總活躍移動設(shè)備數(shù)量達(dá)9.2億,這一數(shù)據(jù)在2016年初是8億左右,兩年多時間有新增用戶,也有用戶第二部手機、第三部手機的增加,設(shè)備總量有所上漲。
而從9.2億安卓設(shè)備來看,華為、OPPO、vivo、小米,榮耀保持國內(nèi)前五,并且市場格局進一步呈現(xiàn)寡頭化的趨勢。雖然是寡頭壟斷,但是幾家的增長態(tài)勢并不一樣:從下圖可以看出,OPPO與vivo快速增長,華為及榮耀顯現(xiàn)出漸進增長的態(tài)勢,而小米則是相對穩(wěn)健發(fā)展。
可以說,2016年到現(xiàn)在,OPPO和vivo經(jīng)歷了飛速的增長。在大家印象中,這兩個品牌似乎是靠營銷起家,但是兩年多時間實實在在拿下了市場份額,并且產(chǎn)品越來越受到用戶喜愛。為什么O/V會有這樣的增長?讓我們來看看具體數(shù)據(jù)。
從2016年到2018年Q1,《報告》顯示兩年多的時間:男性占比下降一個點,女性占有比上升一個點。注意:榮耀及小米的女性用戶增加,華為依然是男性用戶居多,但女性占比增加。再看O/V,女性用戶占比超過行業(yè)平均水平!怎么理解這些數(shù)據(jù)?懂懂先來破解女性用戶這個密碼:頭部的五強企業(yè),女性用戶占比都在增加。同時,本就有女性用戶優(yōu)勢的O/V,這兩年增長最快!
第二個密碼是24歲以下學(xué)生用戶群體增長最快,其中在用戶印象中OPPO、vivo和小米是年輕人的手機,而很奇怪的一個現(xiàn)象是一直宣稱定位于年輕人的榮耀更受成熟用戶青睞。榮耀從華為品牌下獨立出來,其實是刻意與華為做了用戶群的區(qū)隔,定位于年輕人,幫助華為牽制小米、OPPO、vivo的競爭力。從目前結(jié)果看,榮耀雖然取得了很好的市場份額,但并沒有與華為品牌做好區(qū)隔,這或許將是未來品牌營銷上需要調(diào)整的方向。
第三個密碼是下沉市場。這個,其實不用多說,OPPO和vivo的崛起,有些像手機戰(zhàn)場“人民的戰(zhàn)爭”,是農(nóng)村包圍城市的打法。近兩年,三四線城市的用戶成為所有企業(yè)用戶增長的新動力,不僅是手機廠商, 我們看拼多多、趣頭條、快手的崛起,也都是因為下沉用戶被大面積喚醒,成為互聯(lián)網(wǎng)的增量。OPPO和vivo將三四線城市的優(yōu)勢放大,向一二線城市上攻,而華為、小米、榮耀則火力全開,向下沉市場進軍。
那么,結(jié)論來了:根據(jù)《報告》的數(shù)據(jù)我們看到用戶總體發(fā)生了三大變化:第一是女性用戶增多,第二是學(xué)生用戶增多,第三是下沉市場滲透度強化,這三點也是智能手機的新藍(lán)海。
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