新松總裁曲道奎：中國工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機器人的未來

　　2018世界機器人大會于8月15日至18日在北京舉行。新松機器人自動化股份有限公司創(chuàng)始人、總裁曲道奎接受了媒體群訪。作為中國機器人產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)，新松一直走在行業(yè)最前端，引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。新松創(chuàng)始人曲道奎對中國機器人產(chǎn)業(yè)有著獨到的認識，此次專訪曲道奎就中國工業(yè)機器人的現(xiàn)狀與未來、中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國機器人產(chǎn)業(yè)的影響、中國核心零部件發(fā)展問題以及服務機器人的未來，等問題做了一一解答。

　　1.作為中國代表的機器人制造商，新松公司快速發(fā)展成長的理由是什么?作為中國的機器人制造商他在國際上的競爭優(yōu)勢和長處有哪一些?

　　作為中國機器人的一個領軍企業(yè)，新松的歷史實際上還是蠻短的，十幾年的時間，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為在機器人的產(chǎn)品系列我們應該是全球最全的一個公司，包括工業(yè)機器人、移動機器人，用的芯片制造、光伏這種的。

　　我們叫做服務類的，比如說醫(yī)療、健康、教育、養(yǎng)老等等，這在全球機器人企業(yè)里面我們是最全的，大部分公司還是集中在機械臂、機械手這一塊。另外，新松通過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在也是全球的上市企業(yè)，市值我們也是排在前三，有幾個因素：

　　新松首先是一個創(chuàng)新驅(qū)動的公司，新松從中國科學院出來以后建立的一個公司，所以可以稱之為我們相當于十幾年前中國最早的叫做雙創(chuàng)的公司，叫做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，當時我們是二十幾個人，研究員、教授出來成立這樣的一個公司，所以他的基因一開始就是創(chuàng)新，就是研發(fā)。到現(xiàn)在我們的創(chuàng)新人員已經(jīng)超過了3，400多人，研發(fā)機構(gòu)既包括國內(nèi)，也包括國外的，分為不同的研發(fā)中心，所以創(chuàng)新和研發(fā)一直是新松一個非常核心的競爭力。

　　恰恰機器人近十幾年的發(fā)展也是處在一個不斷的被技術(shù)突破，不斷的技術(shù)迭代這么一個代。新松的創(chuàng)新優(yōu)勢恰恰跟機器人自身發(fā)展的規(guī)律和發(fā)展的時代特色兩個吻合在一塊了。假如說機器人發(fā)展在前三十年，他的創(chuàng)新相對來說沒有那么快，迭代沒有那么快，不需要那么強的創(chuàng)新能力，但是現(xiàn)在大家知道機器人看展會也知道，幾乎每半年可能就有新的技術(shù)和新的產(chǎn)品出現(xiàn)，每一年或者每兩年肯定有不同的新產(chǎn)品出來，所以機器人現(xiàn)在快速發(fā)展需要強大的創(chuàng)新支撐，恰恰我們本身這是我們的特長，這是一個非常重要的因素，我們的創(chuàng)新能力和機器人近些年技術(shù)的快速迭代和產(chǎn)品的快速更新恰恰吻合在一起。

　　第二個因素，中國從2000年開始現(xiàn)在進入了一個經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，還有中國整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代，再加上差不多近二十年的時間，十七八年吧，國外的企業(yè)全面進入中國，中國成為全球制造業(yè)中心。一方面是中國自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要新的技術(shù)支撐，另外一方面，國外的企業(yè)，特別是世界500強都進入中國，需要一種新的制造模式來支撐，恰恰在這個背景下面機器人技術(shù)、自動化裝備、成套、智能等等，這些東西又跟大的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和時代背景吻合在一起了。所以新松從2000年成立一直是有一個大的中國快速發(fā)展的時代背景在后面支撐，給我們提供了一個廣泛的市場空間，支撐著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　一方面我們說技術(shù)自身這是我們的創(chuàng)新，另外一方面光有技術(shù)，沒有市場，也發(fā)展不起來。恰恰大家可以追溯一下，這十幾年的時間恰恰是中國產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟快速發(fā)展，更重要的是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，勞動密集、低成本，包括過去的剛性、批量生產(chǎn)，現(xiàn)在智能、定制化、個性化這個時代恰恰為機器人的發(fā)展提供了一個廣泛的市場。

　　從2013年開始，實際上中國成為了全球最大的機器人市場，連續(xù)五年復合增速超過了30%這樣的一個大的增速，所以我說這塊又為中國整個機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又提供了一個非常好的機遇，加速的機遇。2013年之前，中國的機器人市場或者機器人產(chǎn)業(yè)在國際上是被邊緣化的，根本沒有人理你的，我們的市場可能都不如東南亞的一個小國，但是2013年中國成為全球最大的市場，連續(xù)五年，去年2017年的增速就更多了，快到70%。并且中國機器人的市場占到全球總量的三分之一，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開大的后面大的背景的支撐，所以新松的發(fā)展正好在這個時代上，這幾個要素吻合在一起。另外我們作為行業(yè)的龍頭，所以在這種大的機遇下，現(xiàn)在新松有了快速的成長和發(fā)展。到目前為止，新松的產(chǎn)品可能是差不多三分之二在國內(nèi)是用的外資和外企里面，也就是我們說高端客戶，現(xiàn)在出口已經(jīng)超過了32個國家，包括北美、歐盟，也包括東南亞等等。

　　新松為什么能出去?包括通用、福特等等很多大的500強都是新松全球客戶，新松出去并不因為新松的產(chǎn)品便宜，跟那個沒有關系的，我們還是在技術(shù)上首先解決了企業(yè)的大的需求，因為機器人跟傳統(tǒng)產(chǎn)品最大的區(qū)別就是絕對不可能靠低成本去競爭的，或者叫做低價格。首先要解決他的技術(shù)需求，滿足他的功能、性能、可靠性，這是一個大的前提，否認把機器人白給他他都不會要你的，原因是因為你的原因?qū)е滤恼麄€生產(chǎn)線、生產(chǎn)流程的宕機以后，他的損失性會更大。新松在這一塊我們強大的創(chuàng)新能力，這一塊我們解決了很多企業(yè)的特殊的需求為，也就是我們的賣點。

　　第二點，新松的產(chǎn)品全具有自主的IP，這個非常難得，中國很多企業(yè)不管是出去的產(chǎn)品，有時候我們參加一些大的國際的展覽會，可能海關還沒有出去就被扣掉了，很多拿到展會上箱子都沒有讓你開箱，直接就在那里查封，為什么呢?國外公司起訴你，說你侵權(quán)。中國已經(jīng)發(fā)生了很多這樣的事情，但是新松最大的優(yōu)勢就是所有的技術(shù)和產(chǎn)品我們?nèi)菗碛凶灾鞯腎P，所以現(xiàn)在為什么暢通世界無阻，這個是非常關鍵的，新松有發(fā)明專利，所以我覺得這塊也是我們一個大的特色。

　　第三，由于新松在國內(nèi)占了三分之二的客戶是外資、外企，跟他們外資企業(yè)本身已經(jīng)建立了非常好的合作關系，這些外資、企業(yè)很多都是全球化的，所以他們在國內(nèi)的這些企業(yè)通過他們我們現(xiàn)在又走到了他們?nèi)虿煌膰遥峭ㄟ^這個橋梁現(xiàn)在出去了非常多的產(chǎn)品。所以跟過去說中國一般出口都是通過低價等等，但是在機器人這個行業(yè)是不存在這個問題的。

　　2.目前鑒于中美之間貿(mào)易摩擦的現(xiàn)狀，會不會影響到我們企業(yè)出口工業(yè)機器人，包括在研發(fā)上和國際上的一些合作的進展?

　　從現(xiàn)在整個大的趨勢，包括昨天劉副總理，今天的辛部長大家都在談未來的一個趨勢就是全球的合作、協(xié)同。目前合作和協(xié)同都具備了基本的條件，就是現(xiàn)在全球的網(wǎng)絡化、數(shù)字化的實施，或者是全球現(xiàn)在距離幾乎為零了、時間幾乎為零了，過去由于地域的差距，很多事情想全球合作、協(xié)同是很難的。但是現(xiàn)在通過各種網(wǎng)絡，在美國也好，在北美是沒有關系的，你想打電話，那邊馬上就通了?，F(xiàn)在我們網(wǎng)絡的協(xié)同設計，所以現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡化這個是全球?qū)崿F(xiàn)了一個互聯(lián)，實現(xiàn)全球的資源互補、協(xié)同、協(xié)作、共融，這種基礎的硬件條件是具備的。

　　從發(fā)展的角度來講，任何一個國家、區(qū)域、企業(yè)不可能自己把產(chǎn)業(yè)鏈做全的，你必須要做自己的長板，通過社會的配套也好、協(xié)作也好，實現(xiàn)大家的共贏和多贏，所以現(xiàn)在中國不單在機器人這個領域，在所有的領域我們現(xiàn)在一直在強調(diào)全球，特別習總書記在談的構(gòu)建人類命運共同體，大家共同來推動整個人類社會的進步和發(fā)展，這是一個大的趨勢。

　　另外，從趨勢來講未來還是協(xié)同合作的時代，對抗等等這可能是一個短暫的，從趨勢來講我們強調(diào)合作、共贏，并且這次世界機器人大會，歐洲、日韓、北美很多的科學家、企業(yè)家也都來了，大家還是合作和共贏的平臺。這也是中國一直在倡導的，從機器人的發(fā)展，因為機器人是一個多學科、多領域、協(xié)同的平臺，所以更需要全球不同的研發(fā)機構(gòu)、企業(yè)、或者是其他的行業(yè)，大家一起來攜起手來，實際上共同來推動機器人整個技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣對各方、各國都是有利的。

　　3.我們知道相比消費服務業(yè)，工業(yè)機器人領域相對空間要小，我想知道新松在工業(yè)機器人方向是如何趕超，并且提升在全球的市場占有率?

　　實際上機器人到目前的發(fā)展，真正走向市場，真正在國民經(jīng)濟里面發(fā)揮重大作用的還是工業(yè)機器人，因為服務機器人實際上現(xiàn)在可以說門檻、大門剛剛開始，他未來的從技術(shù)來講、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講道路是非常長的，雖然對未來的前景來看，服務機器人我們稱之為是沒有天花板的，因為進入消費領域，但是至少在目前或者我們未來看得見的十年、八年的時間內(nèi)，工業(yè)機器人實際上還是占據(jù)一個獨到的地位，在制造業(yè)里面發(fā)揮著重大的作用。

　　新松最早是工業(yè)機器人起家的，我們從中科院出來，機器人大腦這是我們的強項，從控制系統(tǒng)、軟件、硬件、語言系統(tǒng)、編程這些東西全是我們自主的，所以在這塊里面新松為什么說我們機器人的精度、性能、可靠性高呢?很大一塊我們的控股算法、控制方法、控制系統(tǒng)，因為機構(gòu)這一塊相對來說大家基本上差距都不大，電機、減速器等等，這個東西很難做出差異化，但是在控制系統(tǒng)里面這是真正的核心競爭力。就像我們?nèi)艘粯?，人從形象來講或者從形狀來講沒有差異，除非殘疾人，正常人都是兩條腿等都一樣，但是軟的不一樣了，比如說農(nóng)民工小學沒畢業(yè)，你找一個留美博士，這樣他們的差距就大了。機器人也是這樣，在硬件，在機器人結(jié)構(gòu)上的工業(yè)機器人這些差不了太多，但是恰恰是真正的競爭力看你的軟件實力、控制的精度，所以新松恰恰是我們的優(yōu)勢。