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          一圖看懂中國(guó)AI肉搏戰(zhàn):只有百度華為真在做AI

          作者: 時(shí)間:2019-01-08 來(lái)源:虎嗅 收藏

            最顯眼的,無(wú)疑是圖中央那四家豪門,以及隨之發(fā)散出的大量同色線條,以及線條末端的同色企業(yè)圓圈。那象征著巨頭用金錢和技術(shù)打造的陣地:阿里系、系、系和騰訊系,就幾乎構(gòu)成了當(dāng)前中國(guó)勢(shì)力的主要力量。完全“獨(dú)立發(fā)展”,沒(méi)有與這四家豪門產(chǎn)生往來(lái)的企業(yè)少之又少——

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201901/396447.htm

            

            圖中近65%的參戰(zhàn)方,都出自這四家豪門。而豪門之外的割據(jù)諸侯,只有京東、科大訊飛、商湯、好未來(lái)等企業(yè),而且這些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域非常單一。

            相比之下,僅系就已經(jīng)占據(jù)了圖中48個(gè)席位,占比近四分之一;騰訊系緊隨第二,共占37席,達(dá)到了五分之一;阿里系占16%;而系雖然只占4%,但在產(chǎn)業(yè)鏈上中下層都有扎實(shí)布局,依然是極為強(qiáng)勁的參戰(zhàn)方。

            接下來(lái),我們以分層的方式,詳細(xì)講解一下戰(zhàn)場(chǎng)全景。

            AI應(yīng)用層:八仙過(guò)海,各抱大腿

            應(yīng)用層,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是我們這些普通用戶最容易直觀感受到的具體AI產(chǎn)品。比如手機(jī)上的“AI鍵”、客廳中陪你聊天的“智能音箱”、能根據(jù)車流量動(dòng)態(tài)調(diào)整的交通燈、可以在一定條件下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的車輛等等。

            雖然BAT在這一層布局均非常廣泛,但在其中還是明顯能感受到“偏科”。

            比如阿里最有優(yōu)勢(shì)的AI領(lǐng)域?yàn)榱闶?、金融和娛?lè)營(yíng)銷,這明顯與集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系。阿里無(wú)論是與銀泰、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)合作,還是扶持盒馬等新物種,都是希望證明淘寶天貓驗(yàn)證過(guò)的線上電商模式,可以高效率賦能線下。而對(duì)娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域的AI投入,就如同當(dāng)下大量短視頻、社交、直播應(yīng)用可以無(wú)縫插入阿里媽媽和淘寶鏈接一般,更像是阿里對(duì)新流量的攫取嘗試。

            而自從李彥宏在五環(huán)上的身影被外界廣泛記住后,與自動(dòng)駕駛、新造車的關(guān)聯(lián)就成了牢固的標(biāo)簽印象。當(dāng)然事實(shí)上這也的確是百度在AI應(yīng)用層占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,無(wú)論是L4巴士的量產(chǎn),還是對(duì)汽車制造商的大筆投入及合作規(guī)劃,都是近年百度在公眾面前亮相的重磅項(xiàng)目。此外,百度在家電、手機(jī)等領(lǐng)域也有著不錯(cuò)的合作關(guān)系:李彥宏與余承東的牽手,百度賦能海爾等家電企業(yè),均產(chǎn)生了落地成果。



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