模擬公司如何擁抱數(shù)字革命的新紀(jì)元

作者 / 王瑩 《電子產(chǎn)品世界》編輯

　　編者按：這兩年數(shù)字化進(jìn)程加快，人工智能、自動駕駛、5G等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但也受到了國際宏觀政治經(jīng)濟(jì)因素的影響。作為一家模擬芯片公司，如何迎接這波數(shù)字化革命?

　　這是搞半導(dǎo)體技術(shù)最好的年代

　　“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代?！比绻子?9世紀(jì)歐洲第一次工業(yè)革命時期狄更斯描寫倫敦和巴黎的《雙城記》的話，那么2018、2019年可以稱為：“這是搞半導(dǎo)體技術(shù)最好的年代，也是一個最有挑戰(zhàn)的年代?！?/p>

　　因為一方面市場上有很多變化，有很多未知的因素，例如貿(mào)易戰(zhàn)等，還有很多市場在發(fā)生轉(zhuǎn)變，對于所有搞技術(shù)的企業(yè)是很大的挑戰(zhàn)。同時又有很多新技術(shù)在砥礪發(fā)展，特別是以人工智能(AI)為核心，不僅有軟件算法，還有大數(shù)據(jù)、云計算、智能設(shè)備等組合起來，在推動很多市場更快地轉(zhuǎn)型。

　　這種變化相當(dāng)于陰和陽。所有的挑戰(zhàn)是陰，在推動著陽的發(fā)展;所有的技術(shù)是陽，也推動著市場上的一些劇烈變化。這對業(yè)界來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存，就看大家怎樣來執(zhí)行和推進(jìn)自己的戰(zhàn)略。

　　工業(yè)革命的簡要回顧

　　第一次工業(yè)革命最早是在歐洲，第二次工業(yè)革命主要在美國，接下來的第三和第四次工業(yè)革命，相信會由中國或亞洲來驅(qū)動，而這也是中國前所未有的機遇。

                                                                            ——JERRY FAN

　　如何找到機遇?首先回顧一下三次工業(yè)革命的特點(如圖1)。

　　每次工業(yè)革命的核心是由三個行業(yè)來驅(qū)動的：能源、通訊和交通。例如第一次工業(yè)革命的核心推動力是蒸汽機作為一種新的能源利用方式誕生了。通信方面則誕生了電報。從交通角度，誕生了蒸汽機驅(qū)動的火車和輪船。這些改變了人類溝通和移動的方式，以此來推動整個工業(yè)的發(fā)展。

　　第二次工業(yè)革命又產(chǎn)生了新的能源，有利用石油、電力所產(chǎn)生的動能裝置。在通訊方面也有新的演進(jìn)——出現(xiàn)了電話、電視，甚至還出現(xiàn)了早期的IT(信息技術(shù))與互聯(lián)網(wǎng)。交通方面，有了汽車、飛機——這些需要石油，甚至有些還需要電力來驅(qū)動。

　　再看看將來的發(fā)展。不管怎樣定義第三代、第四代工業(yè)革命，最大的驅(qū)動力還是來自于上述三個行業(yè)。例如能源領(lǐng)域，有新能源的誕生。從通訊角度，無線通訊是完全打破了原有通訊方式的一種最新通訊方式，不管是語音通訊、視頻通訊還是數(shù)據(jù)信息通訊。交通方面，最新的不管是新能源車，還是無人自動駕駛的智能車，也是完全打破了傳統(tǒng)交通工具的使用習(xí)慣，推動了很多技術(shù)和行業(yè)向前發(fā)展。

　　這是組合創(chuàng)新的時代

　　第三次工業(yè)革命所提及的行業(yè)變化需要人工智能。人工智能有個很重要的前提是數(shù)據(jù)，因為所有的算法和算力是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。我們每天會產(chǎn)生2.5 Quintillion字節(jié)的數(shù)據(jù)，特別是90%的數(shù)據(jù)是在過去兩年內(nèi)誕生的，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是以指數(shù)式地產(chǎn)生并積累。

　　ADI是一家模擬公司，最主要的工作也是關(guān)于數(shù)據(jù)，涵蓋數(shù)據(jù)的感知、采集和傳送，最終連接數(shù)字世界和模擬世界。從模擬世界到數(shù)字世界，或者說從真實世界到互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界，ADI有這些環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)，包含測量、解讀、互聯(lián)整個信號鏈(如圖2)，來最終獲得有效的用于人工智能加工、計算的數(shù)據(jù)。

　　ADI在中國市場看到的一個很重要的機會，即ADI董事長Ray Stata在上海的講課里提到過的一個新概念——Combinatorial Innovation(組合創(chuàng)新)。現(xiàn)在創(chuàng)新很重要的特點是并不是一個單獨的技術(shù)有突破性/革命性才是創(chuàng)新，很多現(xiàn)有的技術(shù)以一種新的方式組合起來支撐一個新的應(yīng)用，這個應(yīng)用本身也是創(chuàng)新，這也是組合創(chuàng)新最重要的價值點。

　　特別是在中國，組合創(chuàng)新有很好的土壤。因為中國有個顯著的特點是所有新技術(shù)的應(yīng)用速度非?？欤瑫r中國地大物博，有15億人口，所以在中國市場，任何新技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用會得到迅速的發(fā)展。

　　針對中國市場這個特點， ADI建立了專門的中國市場發(fā)展戰(zhàn)略，核心有兩個方面：產(chǎn)業(yè)合作;本土化。

　　就產(chǎn)業(yè)合作來看，很多新應(yīng)用誕生時，不僅技術(shù)重要，建立整個生態(tài)系統(tǒng)/產(chǎn)業(yè)合作也很重要，而且上下游/生態(tài)環(huán)境里的每個環(huán)節(jié)，大家都要有業(yè)務(wù)發(fā)展的盈利模式，這樣整個業(yè)務(wù)才可以充分而快速地發(fā)展。

　　就本地化而言，針對中國市場發(fā)展速度非常快、客戶的需求和成本結(jié)構(gòu)要求又非常高的特點，ADI把很多原來傳統(tǒng)在全球做的決策遷移到中國本地來做，并且研發(fā)上也加大投入，做一些針對中國客戶和中國市場的產(chǎn)品，這樣更符合中國的應(yīng)用特點。

　　熱門問答

　　問：這兩年全球大環(huán)境都有較大變化，這對ADI中國業(yè)務(wù)有何影響?

　　答：2018年，特別是2018年年底時，我們是受到了宏觀的政治經(jīng)濟(jì)因素的影響，肯定比前一兩年面臨更加嚴(yán)峻的形勢，在中國特別還有些流動性的問題，這些都是非常現(xiàn)實的大環(huán)境。但ADI業(yè)務(wù)并沒有受到這些宏觀環(huán)境過多的影響。例如，ADI 2018年第四季度是全年四個季度中增長率最高的，這非常令人意外。2018年第四季度，ADI的中國業(yè)務(wù)增長也非常強勁，沒有明顯減緩的趨勢。

　　因為在大的宏觀環(huán)境下，要看高技術(shù)公司專注在哪些市場熱點上。如果這家公司的技術(shù)產(chǎn)品專注在上面提到的領(lǐng)域，包括5G通信、汽車電動化、無人自動駕駛等在大環(huán)境基礎(chǔ)下仍高速增長的領(lǐng)域，那么業(yè)務(wù)就會隨著這些高增速發(fā)展的領(lǐng)域而發(fā)展。如果有些公司的技術(shù)產(chǎn)品是和傳統(tǒng)行業(yè)有更大的關(guān)系，那失敗的概率會大一些。而非常專注于高增長領(lǐng)域的技術(shù)公司，盡管會受到的挑戰(zhàn)，但壓力會小一些。

　　問：ADI是如何參與人工智能技術(shù)的?

　　Jerry：人工智能(AI)是一個平臺，很多廠商關(guān)注。雖然ADI是模擬公司，但也把AI作為最重大的幾個戰(zhàn)略之一來發(fā)展。

　　從模擬數(shù)據(jù)的采集來支撐AI的算法和算力，這是ADI很自然想到的價值點。

　　例如，利用AI技術(shù)和算法來提升原有產(chǎn)品的競爭力。ADI原有的音頻芯片可以做語音的采集，應(yīng)用的場景之一是智能音箱，會把人們的聲音抓過來，提供給后臺做語音識別。ADI在傳統(tǒng)聲音采集技術(shù)上加了AI語音算法，因此可以在很多人說話的房間里，能夠把目標(biāo)聲音和別的聲音區(qū)別開，然后把其他的聲音作為背景噪聲而淡化，把目標(biāo)聲音清晰化。這樣不僅用于智能音箱，還可用于汽車駕駛中的語音識別等場合?？梢姡珹DI不僅做語音識別本身，還做在信號處理的時候怎樣智能地去識別所需要的信號。

　　實際上，ADI還有很多例子來說明AI的概念和算法可以和芯片組合在一起，發(fā)揮非常好的應(yīng)用價值。這也是一個組合創(chuàng)新的好例子。

　　問：ADI在2018年本地化的一些重大決策，以及2019年的規(guī)劃是什么?

　　答：本地化可以從幾個維度來看。

　　第一個本地化是決策的地方。作為一家跨國公司，很多公司的決策流程非常復(fù)雜——很多決定需要總部授權(quán)。2018年ADI建立了中國總裁責(zé)任制。傳統(tǒng)上對于業(yè)界很多公司，中國老總的位置相對于銷售總管。從2018年開始，ADI對Jerry Fan的崗位有絕對授權(quán)。有了這個授權(quán)以后，很多原來需要到總部報批的決定，現(xiàn)在本地中國團(tuán)隊自己就可以做，可以對中國市場做出迅速響應(yīng)，這是一個決策的利好。

　　第二個是產(chǎn)品的利好，怎樣把原來針對全球的產(chǎn)品定義和設(shè)計更加專注于中國市場?為此，ADI中國新成立了系統(tǒng)解決方案事業(yè)部，專門對中國市場進(jìn)行開發(fā)。

　　第三個重要角度是人才。在很多跨國公司里，特別是達(dá)到一定規(guī)模的公司，還是有很多海外員工、甚至是老外做中國一把手來建立團(tuán)隊，但Jerry是完全以本地化的身份來掌管的，而且ADI中國的人才也是以本地為主。所以ADI在業(yè)界也樹立了一個很好的范例——吸引了很多本地優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才。

　　問：宏觀經(jīng)濟(jì)摩擦對ADI的影響?

　　答：如果說貿(mào)易戰(zhàn)對一家公司沒有任何影響那是不可能的，還是會有影響。對一家公司的影響是否大，體現(xiàn)在這家公司的技術(shù)和產(chǎn)品在市場上是不是有足夠的差異化：它是一個大眾化、大家都有的產(chǎn)品，只是價格上有優(yōu)勢?還是所提供的技術(shù)和產(chǎn)品本身有足夠的價值差異化，不是其他產(chǎn)品容易替代的?這個可決定在貿(mào)易戰(zhàn)里面的業(yè)務(wù)受到的挑戰(zhàn)大小。

　　從宏觀角度，半導(dǎo)體業(yè)全球化是所有行業(yè)里面比較完整和徹底的，體現(xiàn)在從設(shè)計、到晶圓制造、再到封裝、測試等所有環(huán)節(jié)里，每家半導(dǎo)體公司幾乎是全球化公司。而且設(shè)計方面有可能是多家、多地資源中心配合在一起做研發(fā)。所以很難說這個產(chǎn)品是來自于哪里。因此從半導(dǎo)體行業(yè)本身的特點來看很難完全區(qū)域化。因為每個地區(qū)對某個環(huán)節(jié)發(fā)展的優(yōu)勢不一樣，有些做設(shè)計非常合適，有些做封裝或者做測試有它的特點。我認(rèn)為從長期來講，這個行業(yè)還是一個充分的全球合作局面。

　　問：ADI中國下一步將在哪些方面投入?

　　答：我們正在研發(fā)和應(yīng)用方面增加投入。圍繞的領(lǐng)域就是上述幾方面，例如汽車電動化、無人駕駛等智能化趨勢，還有5G無線通訊。上述的市場熱點也正是我們積極在擴(kuò)充資源這些領(lǐng)域。今后十年，不管政治經(jīng)濟(jì)形勢怎么發(fā)展，這些技術(shù)的市場增長是可持續(xù)的。宏觀地，ADI對中國的投入、對這些領(lǐng)域的投入是不變的，甚至在加大。

本文來源于科技期刊《電子產(chǎn)品世界》2019年第3期第1頁，歡迎您寫論文時引用，并注明出處