46年屏幕變遷下：富士康、蘋果、三星、華為的浴火重生路

　　三星率先開局，華為緊跟，折疊屏在2019年的初春徹底火了。只是這一代的屏幕改革，從一開始便是腥風(fēng)血雨。

　　但實(shí)際上，有關(guān)手機(jī)屏幕的“廝殺”，遠(yuǎn)比想象的要早得多。

　　手機(jī)屏幕與移動(dòng)通信技術(shù)，相伴而生

　　如果從第一部移動(dòng)手機(jī)面世開始算起，這場“廝殺”甚至還早于移動(dòng)通信技術(shù)的出現(xiàn)，已經(jīng)持續(xù)了46年之久。

　　1973年，摩托羅拉發(fā)布的全球第一部移動(dòng)手機(jī)原型機(jī)DynaTAC就有著一塊非常小的紅色單色LCD顯示屏，大約只有5cmx1cm大小，最多只能顯示7個(gè)數(shù)字。

　　但在當(dāng)時(shí)屏幕之于手機(jī)的作用遠(yuǎn)沒有移動(dòng)通信技術(shù)進(jìn)步來的大。而受制于通信技術(shù)傳輸數(shù)據(jù)的局限性，直到20年后2G稍有普及之時(shí)，手機(jī)屏幕的顯示內(nèi)容才延展至了圖畫、文字、信號(hào)、電量、時(shí)間等。

　　隨著手機(jī)用戶對(duì)獲取信息的要求也越來越高，原本“以通信技術(shù)推動(dòng)手機(jī)功能發(fā)展”的局面也因此發(fā)生了“反推”的變化，這個(gè)過程中就不得不提黑莓了。

　　從一開始，黑莓給自己的定位就是“無線手持郵件解決終端設(shè)備商”，但2G網(wǎng)絡(luò)根本不足以支持這一設(shè)想。而相近時(shí)間內(nèi)，西門子推出彩色顯示屏手機(jī)S10，夏普又發(fā)布了內(nèi)置攝像頭的J-SH04。

　　手機(jī)彩屏?xí)r代中彩色圖像傳輸需求大漲，移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展明顯落后于需求增長，直到喬布斯帶著iPhone4橫空出世。

　　iPhone4的屏幕融合了LG的IPS廣角硬屏以及康寧玻璃，在加上多點(diǎn)觸控技術(shù)以及前置攝像頭設(shè)計(jì)，便同時(shí)具備了防按壓水紋、防刮花、多點(diǎn)觸屏操控以及前置攝像等多個(gè)功能，極大的提升了屏幕的使用價(jià)值，讓手機(jī)開始從功能產(chǎn)品轉(zhuǎn)而向娛樂產(chǎn)品進(jìn)發(fā)，也加速了通信技術(shù)向更高更快發(fā)展。

　　也就是從這個(gè)時(shí)候起，有關(guān)屏幕的“撕殺”才真正浮出水面，而且不止于手機(jī)和屏幕制造商，就連代工廠都趕來想分一杯羹。

　　智能時(shí)代，掌握屏幕主控權(quán)成焦點(diǎn)

　　如果說3G給了手機(jī)用戶脫離簡單數(shù)據(jù)傳輸?shù)臋C(jī)會(huì)，那么相對(duì)于4G來說，3G更像個(gè)跳板，就像絢爛的煙花轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　以國內(nèi)為例，在以iPhone4為代表的智能機(jī)進(jìn)入市場不久，3G還未能掀起大水花的情況下，2013年年底工信部就向三大運(yùn)營商發(fā)放了4G牌照，并用極快的速度普及開來。

　　4G網(wǎng)絡(luò)支持下，圖片、視頻傳輸不再是問題，市場對(duì)屏幕呈現(xiàn)內(nèi)容的要求開始從豐富拓展至了精致、原彩、全面以及立體。而與之一起成長起來的，還有三星、小米、華為、OPPO、VIVO等現(xiàn)在已耳熟能詳、占據(jù)智能機(jī)大半市場份額的手機(jī)品牌。

　　但實(shí)際上，國產(chǎn)手機(jī)品牌尚未掌握屏幕主控權(quán)。

　　自給自足的三星

　　在手機(jī)屏幕產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)有句話是這么說的，“高端屏幕看三星，中低端屏幕重混合，更爛還有天馬、京東方?！?/p>

　　三星不用多說，電子產(chǎn)品起家，在屏幕研發(fā)及制造上一直位于行業(yè)頂尖地位。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前市面上大約有90%的OLED屏幕產(chǎn)自三星，小米、OPPO、華為等均是三星的客戶。

　　除此之外，在高端屏幕方面，如AMOLED屏等，三星也是絕對(duì)的老大。也因此，三星品牌的電子產(chǎn)品，基本使用的都是自家屏幕。所以從一開始，三星于屏幕方面就絕對(duì)自主，無需過多擔(dān)憂。

　　未雨綢繆的蘋果

　　相較于三星，蘋果就要操心和謹(jǐn)慎很多了。

　　其實(shí)從一開始蘋果就沒有完全依賴“外援”，在拿到屏幕后不會(huì)馬上應(yīng)用，而是在產(chǎn)品創(chuàng)新需求的情況下，通過軟件及技術(shù)對(duì)屏幕加以改造，使之具備一定的差異性和技術(shù)壁壘，如iPhoneX就是通過對(duì)三星的AMOLED屏進(jìn)行軟件優(yōu)化，將屏幕的分辨率提升至2436x1125，對(duì)比度達(dá)1000000：1，且支持HDR原彩顯示，成為了一款“超視網(wǎng)膜高清顯示屏”。

　　但隨著三星在高端屏幕方面的技術(shù)壁壘越來越高，價(jià)格越來越貴。曾有行業(yè)人士估算，蘋果向三星訂購一塊屏幕的成本已經(jīng)達(dá)到了110美元。無論從“壟斷”還是成本層面考慮，蘋果都需要作出改變。

　　也因此，在去年發(fā)布的iPhone新機(jī)上，蘋果一共從不低于3家屏幕供應(yīng)商處訂購屏幕，包括三星、LG、夏普等。甚至有傳言稱，京東方也已成為2020年款新機(jī)的備選廠商，畢竟該公司的屏幕當(dāng)前已經(jīng)應(yīng)用于MacBook和iPad產(chǎn)品系列上了。如此分散屏幕進(jìn)貨渠道，再加上軟件及技術(shù)優(yōu)化，iPhone于屏幕上的壓力自然能暫時(shí)小很多。

　　當(dāng)然，蘋果也不會(huì)一直依靠“外援”，去年年初就有消息爆出該公司已經(jīng)組建團(tuán)隊(duì)，正在積極研發(fā)生產(chǎn)比OLED更具前景的MicroLED屏，掌握屏幕主控權(quán)的決心可以想見。

　　急于轉(zhuǎn)型的富士康

　　和蘋果一樣急于脫離桎梏的還有富士康。

　　作為全球最大代工廠，富士康40余年積淀的都只是“流水線制造”的能力，于技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新上建樹頗為有限，且尤其依賴iPhone的訂單。一旦蘋果減少訂單量甚至取消合作，對(duì)于富士康來說就是斷臂之痛。

　　除此之外，在三星、小米、華為等手機(jī)品牌越來越多的分食市場份額的情況下，iPhone出貨訂單也在逐年下滑。郭臺(tái)銘越來越坐不住了。

　　作為iPhoneOLED的大供應(yīng)商，夏普提供的每塊屏幕成本都能占到整機(jī)的23%。但夏普沒有能力牽制蘋果。

　　從2012年開始，郭臺(tái)銘就親自著手收購夏普，直到2016年8月，才終于以高于競價(jià)者10倍的價(jià)格，共計(jì)38億美元獲得了夏普66%的股權(quán)。

　　“收購夏普是第三次創(chuàng)業(yè)。”郭臺(tái)銘回憶說，“夏普有兩萬多個(gè)設(shè)計(jì)者、工程師，富士康不僅要延續(xù)，更要發(fā)揚(yáng)光大，這也是改變富士康‘世界代工廠’現(xiàn)狀的主要途徑?！?/p>

　　雖然僅從當(dāng)前來看，收購夏普并沒有讓富士康從底蘊(yùn)上發(fā)生太大改變，但iPhone交由富士康的訂單量確實(shí)有所增長。更重要的是，富士康已經(jīng)具備了自己生產(chǎn)屏幕及電子產(chǎn)品的能力，只是性價(jià)比有待考證。