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          復(fù)制特斯拉:氫燃料電池的能源革命

          作者: 時(shí)間:2020-07-30 來源:遠(yuǎn)川科技評(píng)論 收藏

          2020年最火的公司莫過于,疫情之下,也僅用半年多時(shí)間,股價(jià)就上漲了2倍多,市值直逼三千億美元,坐穩(wěn)了全球最大車企的位置。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202007/416489.htm

          然而,剛坐上“前浪”寶座,“后浪”就殺了過來。

          今年6月,氫電車企尼古拉(Nikola)登陸納斯達(dá)克。上市才5天,市值就漲到340億美元,甚至超越福特,僅排在和通用之后,榮升美國車企探花。

          尼古拉和,名字聯(lián)合起來正好是交流電發(fā)明者Nikola Tesla。所以也有人戲稱,nikola是在碰瓷。而從經(jīng)營上來看,也確實(shí)有“嫌疑”:一輛車都沒真正賣出去,仍處于沒有營收的“畫餅”階段,2019年虧損高達(dá)8870萬美元。

          市場(chǎng)給予高市值,是因?yàn)槟峁爬Q已拿下超過14000輛氫燃料重卡的訂單,總價(jià)達(dá)102億美元。,一直被認(rèn)為是“終極能源”,每一輪能源革命都是投資人的最愛。

          而對(duì)的喜愛,不僅僅在海外。國內(nèi)產(chǎn)業(yè),也在頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的共振中逐漸成長(zhǎng)起來,成為新能源熱點(diǎn)領(lǐng)域。而在7月14-15日,由高工產(chǎn)業(yè)研究院主辦的“2020氫電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”也在上海舉辦。

          我們作為新興產(chǎn)業(yè)觀察者,也受邀參加了會(huì)議,一覽氫燃料電池的發(fā)展前景。一個(gè)感受就是,很有潛力,值得關(guān)注。


          01. 行業(yè)概覽:產(chǎn)業(yè)鏈和主要玩家

          特斯拉、蔚來、比亞迪、寧德時(shí)代這些新能源汽車的弄潮兒,均在“純電”的賽道上一路狂飆。

          鋰電是純電動(dòng)汽車的主流方案,誕生于上世紀(jì)中后期。1976年開始,英國、美國和日本的三位科學(xué)家推動(dòng)了鋰離子電池的誕生和應(yīng)用,并在2019年被共同授予諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。1997年,日產(chǎn)推出了第一臺(tái)鋰離子電池汽車:Prairie Joy EV,正式宣告純電動(dòng)汽車步入鋰電時(shí)代。

          之后,馬斯克的特斯拉徹底引爆了純電動(dòng)汽車市場(chǎng),傳統(tǒng)車企也踴躍入局。不過,新能源汽車可不止鋰電一條道,更理想化,更面向未來的氫燃料電池,也在近些年逐漸火了起來。

          氫電汽車產(chǎn)業(yè)鏈相比純電動(dòng)汽車更長(zhǎng),但具體格局也不算復(fù)雜,可以分為上中下游三部分:上游氫氣環(huán)節(jié),中游燃料電池,以及下游的各大整車廠。


          不同于特斯拉從車庫里拉根線出來就能充電,氫燃料電池汽車需要加注氫氣作為燃料。因此,氫電汽車必須以上游氫氣環(huán)節(jié)為支撐,具體包括化工產(chǎn)業(yè),氫氣儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),以及末端的加氫站。

          首先,上游是制約氫電汽車發(fā)展的最大因素之一,用一句話概括就是“規(guī)劃大,方案多,落地慢”。盡管頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)到位,但大家還在糾結(jié)到底是電解水制氫氣,還是使用化石燃料,而儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和加氫站覆蓋也還有很大提升空間。

          中國現(xiàn)在有多少加氫站呢?運(yùn)營中59座,建設(shè)中53座,規(guī)劃中20座。推動(dòng)慢,還有個(gè)傳聞,就是大家擔(dān)心會(huì)爆炸。而在會(huì)議中,產(chǎn)業(yè)專家也多次強(qiáng)調(diào),安全保障沒問題。

          其次,產(chǎn)業(yè)中游主要是燃料電池系統(tǒng)。氫燃料電池,從某種意義上而言,其實(shí)不能叫作電池。因?yàn)樗⒉粌?chǔ)存能量,而是對(duì)能量進(jìn)行轉(zhuǎn)化、利用。

          以氫氣為“燃料”,并不是指直接燒氫氣,更不是河南南陽那玄乎的“水氫發(fā)動(dòng)機(jī)”。而是利用氫氣和特殊催化劑,釋放電子;又和氧氣結(jié)合完成電子流動(dòng),從而產(chǎn)生電能。

          電池系統(tǒng)里,電堆是發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)的核心部分,“電堆”的含義,即是多個(gè)堆疊組合的單體電池。目前主流采用質(zhì)子交換膜技術(shù),原理可以在“高中化學(xué)必修二”中找尋。理科生應(yīng)該還有些模糊的印象:氧化還原反應(yīng)、正負(fù)電極、電子得失、2H?+O?=2H?O。

          復(fù)制特斯拉:氫燃料電池的能源革命


          而燃料電池目前還是國外企業(yè)說了算,國產(chǎn)差距較大。龍頭企業(yè)主要分為兩類:一類是既做整車,又做電池系統(tǒng),所謂“我全都要”的車企豐田、現(xiàn)代等,另一類則專攻電池系統(tǒng),例如加拿大巴拉德、美國戈?duì)?、英國莊信萬豐等公司。

          最后,整車廠位于產(chǎn)業(yè)鏈下游。日本車企領(lǐng)跑,豐田、本田、現(xiàn)代各有一款氫電乘用車面世,盡管行業(yè)規(guī)模不大,但也搶占了大部分市場(chǎng)份額;而商用車領(lǐng)域,現(xiàn)代的XCIENT重卡已批量出口瑞士,還有開頭提到的市場(chǎng)焦點(diǎn)尼古拉;此外,氫電公交車、物流車和叉車也早已在多地投入運(yùn)營。

          值得一提的是,2018年,總理考察了豐田汽車北海道廠區(qū),參觀了MIRAI燃料電池轎車,并詢問有關(guān)續(xù)航里程的問題。

          正如當(dāng)年總設(shè)計(jì)師乘坐新干線時(shí)的感嘆,總理的關(guān)注和好奇,也帶動(dòng)了氫燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈的熱度。不過,風(fēng)口之上,也需要冷靜的思考:日本、美國跑在前頭,核心技術(shù)的國產(chǎn)化進(jìn)度究竟如何?

          02. 燃料電池:電堆和膜電極的國產(chǎn)練級(jí)之路

          日本跑得快是因?yàn)椴季衷?,早在上世紀(jì)末本世紀(jì)初就進(jìn)入氫燃料電池領(lǐng)域。僅豐田一家企業(yè),相關(guān)技術(shù)的專利就超過16000件。

          中國則在近些年才開始發(fā)力,目前整個(gè)行業(yè)的專利數(shù)量尚不達(dá)五千件,差距巨大。同濟(jì)大學(xué)教授張存滿表示,國產(chǎn)技術(shù)落后國外達(dá)五至十年。


          復(fù)制特斯拉:氫燃料電池的能源革命

          關(guān)鍵技術(shù)不如人,行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭隨之落后。2019年,現(xiàn)代一款Nexo轎車就賣出了近五千輛,而中國整個(gè)行業(yè)有六千家企業(yè),整車總銷量才2737輛,大部分還只是試點(diǎn)的公交車和物流車。

          不過,在下游先行帶動(dòng)下,國產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)在近幾年也有了較大突破,我們下面來簡(jiǎn)單捋一捋。

          以電池系統(tǒng)的關(guān)鍵部分電堆為例,國產(chǎn)電堆已經(jīng)大批量應(yīng)用在整車之上。按裝機(jī)功率計(jì)算,國內(nèi)電堆使用自主技術(shù)的比例已從2018年的4%上升到2019年的42%。

          復(fù)制特斯拉:氫燃料電池的能源革命


          自主突破主要體現(xiàn)在“性價(jià)比”上,分為兩條主線:性能提升和成本降低。目前,國產(chǎn)電堆不斷向高功率發(fā)展,部分企業(yè)單個(gè)電堆的額定功率已經(jīng)突破100kW,正在縮小和國際一流水平的差距。同時(shí),價(jià)格也在以每年20%-30%的速度降低。

          這個(gè)領(lǐng)域目前連續(xù)三年國內(nèi)市占率第一(據(jù)高工數(shù)據(jù))的企業(yè)是國鴻氫能。這家公司位于廣東云浮市,據(jù)說當(dāng)年作為扶貧互助項(xiàng)目引進(jìn)云浮。當(dāng)?shù)卣疀]有選擇大熱的鋰電池,而是選擇新興技術(shù),也是一種遠(yuǎn)見。

          2016年,國鴻氫能出資引入了巴拉德的關(guān)鍵技術(shù),之后建起全球最大的電堆生產(chǎn)線,年產(chǎn)量達(dá)到2萬臺(tái)。依靠著佛山地區(qū)的政策鼓勵(lì)、以及整車商用驗(yàn)證的促進(jìn)下,國鴻的市占率和技術(shù)都在改善,這也促進(jìn)公司的客戶群更加多樣化。

          國鴻氫能的燕博士也出席了會(huì)議,他介紹了國鴻的一款自主化產(chǎn)品“模壓石墨鴻芯電堆”,壽命、可靠性、成本都有了大幅提升。

          但是,和半導(dǎo)體設(shè)備、高端機(jī)床等被“卡脖子”的領(lǐng)域一樣,目前國產(chǎn)電堆的主要問題還是商用驗(yàn)證期短,生產(chǎn)規(guī)?;潭热暂^低,許多關(guān)鍵零部件仍然暫時(shí)依賴進(jìn)口。比如被比作“燃料電池芯片”的最核心零部件:膜電極。

          膜電極領(lǐng)域目前被巴拉德、莊信萬豐、戈?duì)柕韧馄笳瓶?,不過幸運(yùn)的是,國產(chǎn)企業(yè)也已涌現(xiàn)出來。

          位于廣東的鴻基創(chuàng)能則請(qǐng)來了前巴拉德首席科學(xué)家、加拿大工程院院士葉思宇博士,以及幾個(gè)技術(shù)大牛。目前,公司自主研發(fā)的膜電極產(chǎn)品已打入多家外國車企。值得一提的是,這家公司和國鴻氫能背后有幾個(gè)共同股東(佛汽集團(tuán)和美錦能源),產(chǎn)業(yè)協(xié)同有助于雙方發(fā)展。

          而武漢理工、蘇州擎動(dòng)等公司也已實(shí)現(xiàn)了膜電極量產(chǎn)供貨。與此同時(shí),像電堆企業(yè)新源動(dòng)力、系統(tǒng)公司上海重塑等,也在嘗試自產(chǎn)膜電極。越來越多的企業(yè)加入,必然會(huì)加速國產(chǎn)化的進(jìn)程。

          高工產(chǎn)研數(shù)據(jù)顯示,2019年中國膜電極市場(chǎng)規(guī)模約為2.28億元,國產(chǎn)化占有率僅為30%,而在2025年,市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到23億元。


          巴拉德是氫燃料界的鼻祖,但目前正被大家可著勁兒“薅”:國鴻氫能技術(shù)引進(jìn),鴻基創(chuàng)能人才挖掘,而濰柴動(dòng)力更是直接花11.12億元人民幣收購了19.9%的股份,同時(shí)參股的還有大洋電機(jī)等公司。

          這是個(gè)略顯尷尬的現(xiàn)象,不過 “師夷長(zhǎng)技以制夷”,也不失為國產(chǎn)廠商加速追趕的有效招術(shù)。而最根本的,還是要真正實(shí)現(xiàn)自主化的突破。


          氫燃料電池的國產(chǎn)大幕在“政策引導(dǎo),技術(shù)突破,外企加成”的促進(jìn)下,徐徐拉開。大浪淘沙之后,很有希望誕生幾家氫電時(shí)代的寧德時(shí)代和比亞迪,而下游應(yīng)用端又將怎樣發(fā)展呢?


          03. 整車展望:重卡先行,互補(bǔ)而非競(jìng)爭(zhēng)


          盡管總理參觀的豐田MIRAI是一款乘用車,但乘用車可能并不是氫燃料電池未來的應(yīng)用主體。行業(yè)目前的共識(shí)是:氫電商用車將率先發(fā)力,并占據(jù)市場(chǎng)主體。而且,并不是替代鋰電,而是去實(shí)現(xiàn)鋰電不能實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景。

          鋰電技術(shù)目前有兩個(gè)尚未攻克的弊端:一是續(xù)航里程不足,二是充電時(shí)間過長(zhǎng)。也許乘用車車主尚且能將就一下,在市區(qū)代步、盡量少跑長(zhǎng)途。但對(duì)于需要長(zhǎng)距離運(yùn)行,且對(duì)成本更加敏感的商用車而言,氫燃料電池才是性價(jià)比更高的選擇。

          以傳統(tǒng)汽車為參照系,載重量越小,行駛里程越短,純電動(dòng)汽車越占優(yōu);反之,氫燃料電池汽車更占優(yōu)。氫能在客車、公交車、卡車、物流車、工程車輛等商用車上的應(yīng)用是一大行業(yè)趨勢(shì),而重型卡車尤其是35噸以上,則前景尤其廣闊,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

          濰柴動(dòng)力控股巴拉德的布局,正是出于氫燃料電池替代柴油機(jī)的前景。董事長(zhǎng)譚旭光更是直接表示:氫能不太可能用于乘用車,燃料電池將成為零排放商用車的主要技術(shù)路線。

          復(fù)制特斯拉:氫燃料電池的能源革命

          具體分析,氫燃料電池重卡有三大優(yōu)勢(shì)和潛力


          首先,和純電動(dòng)重卡相比,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。


          大多數(shù)純電動(dòng)重卡續(xù)航里程僅在300公里左右,充電時(shí)間超過一小時(shí),極大限制了運(yùn)營里程,若要增加里程,就要犧牲載貨量。而氫電重卡目前已能實(shí)現(xiàn)500公里以上續(xù)航里程,未來預(yù)期將達(dá)到800-1200公里,加氫時(shí)間卻只要10-15分鐘。


          兩份指標(biāo)放在“時(shí)間就是生命”的大貨司機(jī)面前,高下之分非常明顯。

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          其次,和傳統(tǒng)柴油重卡相比,環(huán)保零污染。


          柴油重卡是空氣污染大戶,其保有量?jī)H占車輛總量的3%,卻貢獻(xiàn)了53%的氮氧化物污染和60%的顆粒物排放。氫燃料電池以氫氣和空氣為原料,生成物僅有水,理論上完全零排放。

          因此,以規(guī)模相對(duì)較小的重卡為切入點(diǎn),可以撬動(dòng)杠桿,極大改善環(huán)境狀況。


          最后,和氫電其它應(yīng)用場(chǎng)景相比,趨利避害。


          加氫站看齊加油站、加氣站還是有希望的。重卡行駛路線相對(duì)固定,有條件集中布置大型加氫站,還能和港口、鋼鐵廠、化工廠等環(huán)節(jié)合作,一次性打通從氫氣原料到物流運(yùn)輸?shù)娜a(chǎn)業(yè)鏈。

          不過,這些優(yōu)勢(shì)均是理想中的預(yù)計(jì)。目前,氫燃料電池重卡使用成本仍高于純電和柴油重卡,僅車輛價(jià)格就達(dá)到柴油重卡的兩倍,氫氣價(jià)格也較高,燃料成本甚至占到總成本的74%。

          據(jù)業(yè)內(nèi)專家估測(cè),需要將車輛價(jià)格控制到20萬美元以下,氫氣價(jià)格要低于3美元/千克(即20元人民幣左右),此時(shí)氫電重卡使用成本為0.95美元/英里,低于柴油車0.97美元/英里,這樣才能在無補(bǔ)貼的情況下勝出,而尼古拉的高估值也才能真正兌現(xiàn)。

          尼古拉的努力方向之一是和上下游產(chǎn)業(yè)積極合作,建設(shè)領(lǐng)先的氫燃料生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)其規(guī)劃,會(huì)先配置1200座氫站以滿足固定路線的需求,同時(shí)推出卡車租賃和捆綁定價(jià)等新商業(yè)模式,降低客戶的購買壓力和使用成本。

          另外,尼古拉的內(nèi)飾也是一大亮點(diǎn):不像是“傻大粗”的重卡,倒像充滿科幻感的飛船。

          基礎(chǔ)設(shè)施配套+新商業(yè)模式+科技范,尼古拉確實(shí)參考了特斯拉的成功之道,也為國產(chǎn)廠商提供了樣本。

          歸根結(jié)底,要想真正大規(guī)模落地,“便宜靠譜加好用”才是硬道理,否則再多能“拯救地球拯救人類”之類的口號(hào),也是白搭。前途很光明,道路也曲折,根本還是靠真干。

          結(jié)語

          其實(shí),早在上世紀(jì)六七十年代,美國阿波羅飛船上就使用了氫燃料電池;但因?yàn)槌杀酒款i,隨后陷入長(zhǎng)期停滯。直到90年代,日本和韓國接過研發(fā)大旗。而經(jīng)過二十余年的發(fā)展,此時(shí)的氫燃料電池,似乎站在了2010年鋰電池的位置。

          而在這次峰會(huì)上,各大企業(yè)高管也對(duì)氫電產(chǎn)業(yè)的未來表示樂觀:氫燃料電池即將復(fù)現(xiàn)當(dāng)年的鋰電池產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),在近兩年迎來爆發(fā)。當(dāng)然,這種發(fā)展并不是將取代鋰電,而是相互配合,形成互補(bǔ)格局。

          正如大會(huì)的主題“春寒已逝萬里晴,秋實(shí)迎來滿城氫”,氫電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷迷茫與蟄伏,渡過疫情至暗時(shí)刻,即將迎來春天。下一家飆漲八倍的寧德時(shí)代,或許就會(huì)出現(xiàn)在參會(huì)的企業(yè)之中。

          而且,氫燃料政策方面也很有亮點(diǎn)。鋰電池時(shí)代,補(bǔ)貼政策可謂是大水漫灌,產(chǎn)生了不少騙補(bǔ)的現(xiàn)象。而對(duì)于氫燃料行業(yè),目前政策則是“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,即誰先完成指定目標(biāo),誰就來領(lǐng)走獎(jiǎng)勵(lì)。這會(huì)大幅加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)“政策呵護(hù)和自有競(jìng)爭(zhēng)”的良性結(jié)合。

          曾任奧迪高管、同濟(jì)大學(xué)教授,之后成為科技部部長(zhǎng)的“中國電動(dòng)汽車之父”萬鋼,在擔(dān)任863新能源汽車項(xiàng)目首席科學(xué)家時(shí),承擔(dān)的就是燃料電池轎車部分。雖然之后與馬斯克的那次握手,先把特斯拉帶來了中國,但他對(duì)氫電技術(shù)仍是充滿期待。

          去年在接受彭博采訪時(shí),萬鋼表示,世界最大的汽車市場(chǎng),將以接納電動(dòng)汽車的方式,接納氫燃料電池汽車。

          “現(xiàn)在該輪到氫了。”[1]





          關(guān)鍵詞: 特斯拉 氫燃料電池

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