中國EDA新浪潮的黃金二十年
2002年,已在芯片業(yè)浸潤多時的謝仲輝回到上海。他早年求學于臺大,參與了新加坡政府一力扶持的特許半導體工廠的建立與運營。隨著身邊的同事逐漸回流大陸,他意識到國內(nèi)的芯片工業(yè)正在飛速發(fā)展,急需富有經(jīng)驗的人才為國效力。于是,他選擇了參加國家“909工程”的華虹。
挑戰(zhàn)是顯而易見的:相比于國外的大客戶,國內(nèi)的芯片設計公司普遍弱小,一個月的訂單量不過幾十片、甚至更少,而芯片制造的前期流片投入?yún)s一點都不能少。光是一套掩模版就是幾十萬美金,讓諸多設計從業(yè)者望而卻步。
為了降低客戶的前期投入,謝仲輝和他的團隊想到了一個辦法——多個客戶共享一套一套掩模版,由此可以大幅縮減芯片設計業(yè)的起始投入。在謝仲輝等人的努力下,華虹在國內(nèi)申請了相應的專利,實際上自身承擔了部分成本以培育國內(nèi)的芯片設計生態(tài)。當年很多弱小的芯片設計企業(yè)從回本起步,逐漸擴大在華虹的投片量,最終成長為參天大樹。
二十年后,謝仲輝加入了一家致力于用人工智能和云服務賦能芯片設計業(yè)的新興EDA企業(yè)——芯華章。實際上,隨著國內(nèi)芯片設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,許多芯片老兵的職業(yè)生涯正在經(jīng)歷相似的轉(zhuǎn)變。
EDA,是一種為設計芯片出圖紙的電子自動化工具。大陸早在上個世紀九十年代推出適用于模擬芯片的熊貓EDA,但因不能適應數(shù)字芯片潮流而成為一個較小的分支??偟膩碚f,自世紀之初始,中國EDA在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的存在微乎其微。
但時移勢易,經(jīng)歷二十多年的發(fā)展,中國EDA卻呈現(xiàn)出一個遵循市場化原則、結(jié)構(gòu)較為均衡、甚至在一些領域略有領先的態(tài)勢。
那么,中國EDA行業(yè)目前的這種狀況是如何形成的?本文基于中國EDA產(chǎn)業(yè)的三個階段進行了梳理:
1. 2000~2010:EDA商業(yè)模式奠基;
2. 2010~2020:痛點創(chuàng)新的競與合;
3. 2020~:大挑戰(zhàn)與新機遇
01
EDA商業(yè)模式奠基
EDA商業(yè)模式的成立要追溯到晶圓代工業(yè)的崛起。上個世紀90年代,臺積電作為專業(yè)晶圓代工廠,將目光聚焦在制造,服務于大量芯片設計客戶。這一商業(yè)模式需要簡便高效的設計工具作為配套,使中小客戶不必依附于大公司內(nèi)部的設計工具,就可以順利地設計芯片。
隨著晶圓代工業(yè)逐漸成型,大量純粹的設計公司(fabless)如雨后春筍般出現(xiàn),作為晶圓代工業(yè)與設計業(yè)的關鍵橋梁,EDA產(chǎn)業(yè)成熟了。之后,EDA行業(yè)在經(jīng)歷了連續(xù)多年高強度的并購后,新思、楷登兩巨頭脫穎而出,在各環(huán)節(jié)形成了一個連貫的商業(yè)布局:
晶圓廠端,為其提供完整的PDK工藝套件,作為設計客戶的標準參考,大大降低制造端的壓力;設計端,為其提供DDR、USB等廣泛應用的關鍵接口IP,節(jié)省芯片設計中自研此類IP的時間和精力;甚至在光刻機端,新思為阿斯麥開發(fā)了專用的鏡頭校準軟件,以使光刻過程精確無誤。
憑借在芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深入布局,EDA成為整個芯片產(chǎn)業(yè)的“關鍵先生”。隨著數(shù)字芯片的晶體管數(shù)量飛速增長,設計出錯的成本指數(shù)式增加,越來越多的設計客戶養(yǎng)成了支付正版EDA費用的習慣。
于是,EDA產(chǎn)業(yè)形成了一個很好的商業(yè)模式:一方面維持著龐大精良的研發(fā)隊伍以開發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品,一方面維持著完善的銷售和技術支持隊伍以緊密服務客戶。美股EDA巨頭財報中的銷售費用,大部分是工程師差旅期間對客戶進行技術支持產(chǎn)生的支出。
簡而言之,創(chuàng)新的技術價值和高人力資本的服務價值,成為EDA商業(yè)模式的核心。
到了2010年左右,EDA的行業(yè)格局基本穩(wěn)定,EDA巨頭在美股開始了十年長牛之路。隨著時間的推移,中國市場成為EDA行業(yè)增長的巨大驅(qū)動力。也正是從2010年開始,一些本土EDA玩家注意到市場中未被充分滿足的機遇,開始了自己的創(chuàng)新之路。
02
痛點創(chuàng)新的競與合
EDA市場的痛點集中在兩端:
在制造端,晶圓廠需要PDK工藝套件提供給設計客戶,自身在制造過程中也有提升芯片良率的需求,一個晶圓廠自己做這些事是不劃算的,不如委托給那些承接了諸多晶圓廠業(yè)務的第三方EDA廠商,隨著時間的推移,三星、中芯國際等晶圓代工廠逐漸崛起,他們要與臺積電競爭,必須補上EDA這一課;
在設計端,芯片設計業(yè)快速變化,總會在特定環(huán)節(jié)演變出新的需求,因而除了EDA巨頭的全流程工具,對于能深刻解決某個環(huán)節(jié)痛點的點工具存在剛需,這為創(chuàng)業(yè)公司提供了創(chuàng)新的空間;同時,隨著新的應用場景與下游產(chǎn)品的出現(xiàn),會有一些IP固化下來成為芯片設計的高頻剛需品。
圍繞制造端與設計端的痛點,2010年左右,大陸的創(chuàng)業(yè)者開始了在EDA領域的新一輪創(chuàng)業(yè)。
在制造端,概倫選擇了存儲芯片廠作為突破口。存儲芯片的市場格局大大不同于數(shù)字芯片,三星、SK和美光占據(jù)了大部分市場,從設計到制造都是一體的,因而用戶的感知非常迅速,反饋及時,銷售對象也自然非常明確。2010年成立后,概倫從器件建模和良率提升入手,拓展到仿真、測試等環(huán)節(jié),對存儲大廠提供更多的產(chǎn)品和服務。反映在財報上,概倫的收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)制造類EDA為主、大存儲客戶為主的特點。
在設計端,芯和選擇了仿真作為突破口。在芯片設計的各個環(huán)節(jié)中,電路版圖和邏輯綜合是芯片設計業(yè)歷史最為悠久、工程師日常使用接觸最多、EDA行業(yè)最先切入的,也是享有先發(fā)優(yōu)勢的EDA巨頭的一貫強項。一上來就期望改變用戶根深蒂固的設計習慣、切全流程是不切實際的,但是,仿真作為模擬、預測芯片實際運行狀況的環(huán)節(jié),在芯片設計流程中復雜多變而又耗時,即便是初創(chuàng)公司開發(fā)的點工具,只要有鮮明的差異化特色也能順利切入。
正是從仿真這樣一個“利基市場”出發(fā),芯和逐漸形成了自己的打法:依托多種自主創(chuàng)新的電磁、電路仿真技術,實現(xiàn)那些未被充分滿足的痛點需求,開發(fā)出一個個好用的點工具,逐漸形成一個比較全面的涵蓋了從芯片、封裝到系統(tǒng)的面工具。在芯片設計的特定關鍵環(huán)節(jié)站穩(wěn)腳跟后,對于主打全流程的EDA巨頭和大型晶圓代工廠,便形成了特殊的不可替代的價值。因此,在其他本土EDA廠商同業(yè)合作偏少的時候,芯和與新思、楷登兩大EDA巨頭都達成了深入的合作。
2021年下半年,芯和與新思聯(lián)合推出了全球首款3DIC先進封裝設計分析全流程EDA平臺。傳統(tǒng)的從前端架構(gòu)探索、后端物理實現(xiàn)、最后做分析驗證的單芯片線性設計流程,已經(jīng)無法滿足后摩爾時代異構(gòu)集成先進封裝設計的要求,而需要在設計的每一個階段,都要綜合考慮芯片與封裝的聯(lián)合效應,并做出及時的仿真分析,提升設計迭代的效率。芯和的全流程EDA平臺充分釋放了其多年來在芯片、封裝到系統(tǒng)的仿真領域積累的能力,成為在這條新賽道上具備先發(fā)優(yōu)勢的國產(chǎn)EDA廠商。
在設計端,珠海芯動選擇了接口IP。中芯國際等國內(nèi)晶圓代工廠起步之初,IP生態(tài)是缺乏的,國內(nèi)設計客戶也普遍囊中羞澀。IP中國化,即為設計客戶提供價格更低、與國內(nèi)晶圓廠對接、表現(xiàn)可靠的IP,可以滿足相當數(shù)量的中小客戶的需求。珠海芯動從IP業(yè)務出發(fā),也為經(jīng)驗不足的設計客戶提供芯片定制服務。
頗為有趣的是,本土EDA企業(yè)在發(fā)展一段時間后,有向芯片設計下游拓展的趨勢,也就是直接下場自己設計芯片,而不滿足于只充當一個EDA工具商的角色。
芯和在射頻芯片、尤其是在IPD濾波器領域表現(xiàn)出色,打入了手機和射頻模組供應鏈,濾波器總出貨量在今年一月份累計出貨突破10億顆;芯動的廣東風格非常鮮明,先后做出了礦機芯片和GPU芯片,打法犀利。
究其原因,本土EDA企業(yè)進軍芯片設計,在于他們對EDA工具和IP非常熟悉后,自然而然也就具備了設計芯片的能力。對于擅長仿真的芯和來說,射頻芯片的信號是非線性的,仿真能力是關鍵;對于擅長接口IP的珠海芯動來說,礦機和GPU芯片,有自研IP可以相當程度上降低設計成本。除此之外,本土EDA廠商自己下場設計芯片,也能向主業(yè)部門提供更直接的反饋。
03
大挑戰(zhàn)與新機遇
2020年左右,隨著人工智能、云服務的興起,同時大量的系統(tǒng)公司和新的大芯片玩家進入市場,中國EDA行業(yè)有了新的機遇。
簡單來說,EDA的進步速度并沒有趕上芯片復雜度與參與者的急劇增加。
在芯片復雜度層面,僅以前端綜合為例:從前設計規(guī)模不大時,綜合一個模塊只需要幾小時,現(xiàn)在的模塊規(guī)模已是從前的上萬倍,但設計效率僅僅改善了不到百倍。如果選擇5/7nm,至少需要3~5天才能完成。
在參與者層面,越來越多的復雜系統(tǒng)公司,如手機與汽車公司涉足芯片設計業(yè)。僅以汽車芯片為例,其不只要求功能正確,還要可靠性高、性能高、信息保護好。
那么,如何讓數(shù)量眾多的芯片設計新手快速上手復雜芯片?這成為EDA行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),也自然成為新興EDA參與者的全新機遇。
但是,要想抓住這一機遇,新興EDA參與者面臨三點困難:
可靠一致。正如人們駕駛老牌的德國車會自然覺得安全,開新車就會感到不安。對于后發(fā)的EDA企業(yè)而言,首先要保證客戶使用工具得到的結(jié)果和老牌企業(yè)是一致的、正確的,這是對EDA工具的最低要求。
使用體驗。其實就是是否“好用”,即容不容易上手、能否提升開發(fā)效率。不同客戶在前、后端的需求各有不同,新興EDA企業(yè)除提供多樣化的解決方案外,還需派對應駐場工程師提供配套的技術支持服務,幫助客戶及時解決專業(yè)問題。
快速反饋。這是新興EDA企業(yè)要在競爭中勝出的關鍵問題。沒有國內(nèi)大芯片客戶的高度信任與及時反饋,新興EDA企業(yè)在產(chǎn)品打磨和迭代優(yōu)化的過程中便居于明顯劣勢。
應該怎么解決上述問題?成立于2020年的新興EDA企業(yè)——芯華章,在每一個難題上分別給出了對應的解決方案。
在可靠一致上,沒有什么捷徑可以走,就是投入研發(fā)。以穹鼎GalaxSim數(shù)字仿真器產(chǎn)品為例,芯華章在人機界面、調(diào)試、調(diào)度器、約束器等多個功能模塊安排了上百人參與,并由具備二三十年研發(fā)經(jīng)驗的行業(yè)老兵帶隊,去保證達到與主流工具一樣的可靠性。
在使用體驗上,芯片設計業(yè)界受困于割裂的生態(tài)。從業(yè)者在芯片設計不同的流程中,會遇到不同的數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和語言,也會遇到第三方算法引擎不支持交互與共享。于是,即便是用一家公司下屬的EDA產(chǎn)品,客戶在使用時得出的結(jié)果無法相通。以數(shù)字驗證為例,激勵移植、重復編譯、碎片化調(diào)試所浪費的時間占到總體驗證時間的30%以上。
新興EDA企業(yè)的天然優(yōu)勢,就是沒有歷史包袱的限制。
芯華章通過三步走快速提升其產(chǎn)品的使用體驗:
一,內(nèi)外打通。自己開發(fā)工具,當然數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要保持統(tǒng)一,對外部廠商也開放API接口,打通了數(shù)據(jù)、API接口和CPU平臺,EDA工具之間不再割裂,透過工具和數(shù)據(jù)之間的交互、融合,基礎體驗首先會上來。
二,優(yōu)化體驗。透過融合原生云、智能生成場景的PSS標準等新的技術,一方面透過新的基于場景的智能驗證方法學,提高效率,另一方面打通桌面端、云端等不同的計算平臺,使從業(yè)者不再受限于固定的計算平臺和有限的計算資源,可以更為便利地進行驗證;用新的軟件框架,讓工具能夠在x86、ARM等不同CPU架構(gòu)上快速做適配移植,而不用客戶手寫測試激勵,大大提高了工作的效率。
三,提升性能。要做到這一點,需要在EDA工具的底層設計上動心思。適用于芯片驗證的傳統(tǒng)邏輯仿真方法,多是在系統(tǒng)中排列組合所有可能性,然后看對不對,但可能性一旦多了,或者發(fā)生突發(fā)事件,就有一些選項容易遺漏。芯華章的穹瀚GalaxFV采用形式驗證方法,用數(shù)學建模告訴驗證人員哪些一定是錯的,如此便能做到驗證的完備和準確。
也因為采用了更好的算法,EDA產(chǎn)品對于CPU和內(nèi)存資源的消耗是更少的,也就不那么吃計算平臺。好比在《頭文字D》中,周杰倫雖然駕駛著殘舊的AE86,性能和馬力(CPU和內(nèi)存)沒那么大,但因為他駕駛技術(算法)好,也能在秋名山上漂移地出神入化,甩開強大的對手。最后,新興EDA企業(yè)要做大做強,快速反饋極為重要。這個關鍵的問題其實包含了三個重要的維度:
一,客戶是否有水平。芯華章的幾個典型合作伙伴——展銳、中興、天數(shù)智芯等,都是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的芯片業(yè)老兵,他們有經(jīng)驗,有水平,就能對新興EDA企業(yè)提出高質(zhì)量的產(chǎn)品需求,幫助其快速打磨、優(yōu)化。
二,客戶認不認。越是見多識廣的客戶,提出的問題也越刁鉆。因而,客戶是否認可EDA企業(yè)的研發(fā)和支持團隊,決定了雙方合作能否達成。芯華章的團隊之前服務過國內(nèi)眾多高規(guī)格的芯片公司,積累了相當?shù)目蛻艚?jīng)驗,在“看人下菜”的芯片行業(yè),這是一個很重要的競爭力。
三,怎么服務客戶。新興EDA企業(yè)產(chǎn)品線當然沒那么齊全,但在大芯片設計市場爆發(fā)的時點,也一定要先把客戶聚攏過來。芯華章在與燧原合作時產(chǎn)品尚未開發(fā)完成,但團隊有AI高性能處理芯片方面的驗證經(jīng)驗,于是選擇為其提供專家級服務。這是基于行業(yè)洞察的一個絕佳競爭舉措。畢竟,EDA商業(yè)模式的根基里,有很大一部分是技術支持與客戶服務,歸根結(jié)底,就是客戶信任的積累。
除了芯華章,其他新興EDA公司也在其他領域嘗試。
芯行紀在芯片設計后端環(huán)節(jié)布局。通俗地來講,就是在芯片設計時,把工程代碼通過工具一步一步變成符合工廠流片的晶體管版圖。以往后端環(huán)節(jié)耗費人力工時較多,但隨著大芯片的晶體管數(shù)量達到百億級別,后端工具自動化和智能化的重要性急劇上升。
04
尾聲
不同于上個九十年代的“熊貓”EDA國家工程,中國EDA行業(yè)在過去十年的進步,是一個完全市場化的過程。中國EDA行業(yè)之所以能取得這么大的進步,離不開三點:
首先是全球晶圓制造業(yè)的開放。對于EDA和IP環(huán)節(jié),三星、臺積電等晶圓廠持比較開放的態(tài)度。尤其是三星,其供應鏈體系接納了相當數(shù)量的本土廠商,這為中國EDA提供了市場機會。
然后是EDA行業(yè)巨頭在中國扎根,系統(tǒng)地培養(yǎng)了一批經(jīng)驗資深的數(shù)字芯片人才。把國內(nèi)EDA行業(yè)的新興企業(yè)列一下,就會發(fā)現(xiàn)大家的工作經(jīng)歷大同小異。
最后是本土芯片設計業(yè)突飛猛進,快速成長起來,市場內(nèi)生驅(qū)動了大量先進的需求。放在九十年代,純粹的設計公司在大陸市場尚不存在,但到了今天,大型系統(tǒng)公司飛速崛起,他們對于芯片設計的需求一上來就是最先進的。
當然,一個開放的中國市場,對于所有參與者而言都是平等的??紤]到中國市場已經(jīng)誕生了相當數(shù)量的復雜系統(tǒng)公司,并且還在不斷增長中,中國的EDA新浪潮,一定會將本土芯片設計業(yè)推向一個新的高峰。
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