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          國(guó)內(nèi)PLC廠商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)分析

          作者: 時(shí)間:2014-02-11 來源: 電氣自動(dòng)化技術(shù)網(wǎng) 收藏
          編者按:國(guó)內(nèi)PLC廠商最主要的優(yōu)勢(shì)是需求、定制、成本和服務(wù),主要的劣勢(shì)是品牌、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品線和研發(fā)實(shí)力。

            在自動(dòng)化設(shè)備智能化生活的推動(dòng)下,“低碳、環(huán)保”理念的進(jìn)一步提倡,自動(dòng)化市場(chǎng)衍生出對(duì)的大規(guī)模需求。在電梯、電源設(shè)備、造紙機(jī)械、電子制造設(shè)備等應(yīng)用中呈負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),相對(duì)越國(guó)際自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)來講,我國(guó)自動(dòng)化企業(yè)PIC有以下優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/221327.htm

            國(guó)內(nèi)廠商的優(yōu)勢(shì)

            需求優(yōu)勢(shì)

            國(guó)內(nèi)廠商能夠確切了解中國(guó)用戶的需求,并適時(shí)地根據(jù)中國(guó)用戶的要求開發(fā)、生產(chǎn)適銷對(duì)路的PLC產(chǎn)品。例如,和利時(shí)公司具有12年的控制類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),積累了大量客戶資源,了解國(guó)內(nèi)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同所有制用戶的真正需求,因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可以充分考慮中國(guó)用戶的需求和使用習(xí)慣,產(chǎn)品的針對(duì)性和易用性更強(qiáng)。

            產(chǎn)品定制優(yōu)勢(shì)

            由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持,國(guó)內(nèi)PLC廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求定制個(gè)性化產(chǎn)品。在實(shí)際工作中,有些用戶希望在一個(gè)PLC模塊上同時(shí)具有開關(guān)量輸入、開關(guān)量輸出、模擬量輸入和模擬量輸出等功能,同時(shí)輸出既要有繼電器的,還要有晶體管的。這種一般通用PLC不能提供的特殊需求,國(guó)內(nèi)PLC廠商可以快速為用戶專門定制。跨國(guó)公司的中國(guó)用戶和中國(guó)雇員很難迅速將這種特殊需求直接反饋到國(guó)外的生產(chǎn)廠家,難以促成產(chǎn)品的改進(jìn)。

            成本優(yōu)勢(shì)

            由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持,國(guó)內(nèi)PLC廠商具有較大的成本優(yōu)勢(shì),這種成本優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

            服務(wù)優(yōu)勢(shì)

            國(guó)內(nèi)PLC廠商的服務(wù)由公司相關(guān)人員去實(shí)施,PLC生產(chǎn)廠商可以直接面向最終用戶。由于公司技術(shù)人員充分了解自己的產(chǎn)品,能夠迅速解決實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題,因而能顯著提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。另外,國(guó)內(nèi)PLC廠商可以在PLC的售前、售中和售后中為用戶提供免費(fèi)增值服務(wù)。例如,面對(duì)眾多的中小用戶,和利時(shí)公司開展了免費(fèi)培訓(xùn)和免費(fèi)方案設(shè)計(jì)服務(wù),得到了廣大用戶的一致好評(píng)。

            國(guó)內(nèi)PLC廠商的劣勢(shì):

            品牌劣勢(shì)

            在市場(chǎng)開拓初期,國(guó)產(chǎn)PLC的品牌在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不為用戶認(rèn)可,從而加大了市場(chǎng)開拓難度。

            應(yīng)用業(yè)績(jī)劣勢(shì)

            相對(duì)于國(guó)際著名的PLC廠商而言,國(guó)內(nèi)公司的plc應(yīng)用業(yè)績(jī)較少,用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC的性能、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)支持持懷疑態(tài)度。

            產(chǎn)品線劣勢(shì)

            在國(guó)內(nèi)公司開展PLC業(yè)務(wù)的最初幾年,PLC產(chǎn)品線不完善,產(chǎn)品的品種較少,不利于全方位的市場(chǎng)開拓。

            研發(fā)實(shí)力劣勢(shì)

            相對(duì)于實(shí)力雄厚的著名PLC廠商而言,國(guó)內(nèi)公司的研發(fā)實(shí)力較弱。

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