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          硬件行業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻降低:引風(fēng)投關(guān)注

          作者: 時(shí)間:2014-03-19 來源:互聯(lián)網(wǎng) 收藏
          編者按:創(chuàng)業(yè)門檻的降低,不止是吸引到了風(fēng)投,也誕生了一種新的創(chuàng)業(yè)模式——眾籌。硬件創(chuàng)業(yè)門檻降低的最大好處是能給技術(shù)領(lǐng)域帶來新的思路。

            美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版周一刊登題為《風(fēng)險(xiǎn)資金流入創(chuàng)業(yè)公司》(Venture Money Flows Into Hardware Startups)的評(píng)論文章稱,隨著眾籌模式、以及各項(xiàng)輔助設(shè)施的興起,一向不受風(fēng)投關(guān)注的企業(yè)逐漸吸引了風(fēng)投的目光,并有望帶來豐厚的收益。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/235005.htm

            以下為文章全文:

            投資增多

            雖然創(chuàng)業(yè)公司的處境依然艱難,但比起以前已經(jīng)有了些需改善。

            機(jī)和入門電路編程套件的增多,使得原型產(chǎn)品的難度和成本都有所降低。代工廠商隨時(shí)都可以承接大規(guī)模的生產(chǎn)任務(wù),并解決了供應(yīng)鏈難題。而新的融資方式不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)項(xiàng)目,甚至可以試探市場(chǎng)需求。

            根據(jù)市場(chǎng)研究公司DJX VentureSource的統(tǒng)計(jì),在上述因素的共同作用下,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家去年共向消費(fèi)電子企業(yè)完成了31筆投資,創(chuàng)下歷史最高記錄。之前的記錄是1999年創(chuàng)下的29筆??傮w來看,2013年全美硬件創(chuàng)業(yè)公司獲得8.48億美元風(fēng)險(xiǎn)投資,幾乎是2012年4.42億美元的兩倍。

            獲得投資的企業(yè)包括無線音箱和運(yùn)動(dòng)手環(huán)制造商Jawbone、機(jī)頂盒制造商Roku和相機(jī)創(chuàng)業(yè)公司Lytro。

            “這絕對(duì)是硬件黃金時(shí)代的曙光。”Dragon Innovation CEO斯科特·米勒(Scott Miller)說,他的公司專為硬件創(chuàng)業(yè)公司提供建議和融資幫助。

            各種成功故事也推動(dòng)了該行業(yè)的繁榮。谷歌今年2月斥資32億美元收購(gòu)了智能恒溫器和煙霧探測(cè)器制造商N(yùn)est Labs,這家公司2010年由蘋果前員工創(chuàng)辦。與很多設(shè)備制造商一樣,Nest也充分利用了智能手機(jī)的屏幕和應(yīng)用,為開發(fā)者節(jié)約了獨(dú)立遙控應(yīng)用的開發(fā)時(shí)間和開發(fā)費(fèi)用。

            另據(jù)知情人士透露,可穿戴相機(jī)制造商GoPro上月秘密提交了IPO(首次公開招股)文件,計(jì)劃融資4億美元。

            成本降低

            風(fēng)險(xiǎn)投資家通常都遠(yuǎn)離硬件創(chuàng)業(yè)公司,1992至2011年間,硬件創(chuàng)業(yè)公司在他們的投資總額中占比不足1%。任何新項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),但硬件公司還必須開發(fā)實(shí)體產(chǎn)品,并應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈和分銷渠道等各種問題。即使該領(lǐng)域近期廣受矚目,但硬件企業(yè)在去年全美風(fēng)險(xiǎn)投資總額中的占比仍然不足3%。

            “如果硬件企業(yè)出了問題,會(huì)虧很多錢。事實(shí)上,多數(shù)硬件企業(yè)都會(huì)出問題。”美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司KPCB合伙人、Nest早期投資者蘭迪·考米薩(Randy Komisar)說。

            考米薩曾在1980年代擔(dān)任蘋果公司高管,他表示,與20年前相比,當(dāng)今的硬件創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)產(chǎn)品的成本已經(jīng)大幅降低。“但生產(chǎn)并不是最難的部分,”他接著說,“最難的是設(shè)計(jì)、分銷、管理庫(kù)存和渠道、理解市場(chǎng)并提供產(chǎn)品支持。這在軟件行業(yè)并不存在,但的確是非常難以應(yīng)付的事情。”

            Instacube是一款可以從Facebook和Instagram中提取照片的數(shù)碼相框。該公司用了4個(gè)月時(shí)間通過眾籌網(wǎng)站Kickstarter籌資62.1萬美元,為其提供資金的都是預(yù)定用戶。Instacube未能按照約定在2013年3月發(fā)貨,原因是在海外生產(chǎn)硬件時(shí)碰到了困難,這也引發(fā)了投資者的批評(píng)。在經(jīng)過了管理層調(diào)整后,Instacube的設(shè)備有望于下月發(fā)貨。

            外界支持

            在覺察到市場(chǎng)機(jī)遇后,代工企業(yè)和顧問公司與年輕的創(chuàng)業(yè)公司展開了更加緊密的合作。

            偉創(chuàng)力2013年通過為蘋果公司、微軟等企業(yè)代工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了240億美元的營(yíng)收,他們?nèi)ツ瓿闪⒘薒ab IX項(xiàng)目,專門為創(chuàng)業(yè)公司提供設(shè)計(jì)和工程支持,幫助他們實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。偉創(chuàng)力去年投資了4家創(chuàng)業(yè)公司,包括可以把傳感器嵌入襯衣來監(jiān)控心跳和呼吸頻率的OMsignal公司。

            偉創(chuàng)力CEO麥克·馬克納馬拉(Mike McNamara)表示,與以前相比,該公司現(xiàn)在更愿意在早期與創(chuàng)業(yè)公司展開合作了,而創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)原型產(chǎn)品的速度也比以前有所加快。

            利亞姆·凱西(Liam Casey)希望在舊金山的設(shè)計(jì)界挖出第二個(gè)Nest。這位有著“中國(guó)通”之稱的愛爾蘭企業(yè)家對(duì)中國(guó)的工廠十分了解,他曾在1996年創(chuàng)辦了代工企業(yè)PCH International,他目前的客戶包括蘋果、谷歌和Beats Electronics。

            凱西今年將在一個(gè)舊倉(cāng)庫(kù)里成立一個(gè)孵化器,并配上機(jī)和計(jì)算機(jī)化的機(jī)床。凱西希望能通過消除硬件企業(yè)的創(chuàng)辦難度來吸引硅谷創(chuàng)業(yè)者。

            具體案例

            外界的種種支持已經(jīng)催生了新一代創(chuàng)業(yè)者。艾米麗·布魯克(Emily Brooke)在設(shè)計(jì)學(xué)院讀書時(shí)構(gòu)思出了一款名為L(zhǎng)aserlight的自行車燈,可以在車前5米左右的地方照射出綠色的激光圖像,從而降低事故發(fā)生的概率。

            28歲的布魯克沒有任何產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),她最初想把設(shè)計(jì)賣給自行車配件制造商。后來,她花了一個(gè)月時(shí)間從Kickstarter上籌集了5.5萬英鎊(約合9.2萬美元),并考慮直接請(qǐng)中國(guó)工廠來代工。但她最終還是決定加入PCH的孵化器項(xiàng)目。

            以不到5%的股權(quán)作為交換,PCH為布魯克的Blaze公司提供了10人的工程師團(tuán)隊(duì)以及一位來自中國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理。生產(chǎn)這款激光燈的難度遠(yuǎn)超她的想象,光是鋁制外殼就需要3個(gè)工廠的17個(gè)步驟。“我自己根本不可能完成這些事情。”她說。

            PCH的支持還幫她贏得了更加優(yōu)惠的供應(yīng)協(xié)議。布魯克今年1月開始通過她的網(wǎng)站和PCH自己的Shoplocket零售網(wǎng)點(diǎn)銷售這款產(chǎn)品,所以不需要預(yù)備庫(kù)存——而在與大型零售商打交道時(shí),這卻是一筆必要而高昂的費(fèi)用。



          關(guān)鍵詞: 硬件 3D打印

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