IC行情窺測(cè)：展訊中芯助力國(guó)產(chǎn)IC跨越式發(fā)展

　　2014年IC行情：半導(dǎo)體大廠走勢(shì)窺探!

　　轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)去了，我們踏入一個(gè)新的年份，在半導(dǎo)體行業(yè)里，過(guò)去的一年依然是風(fēng)起云涌，暗戰(zhàn)不斷。不但在產(chǎn)品性能上進(jìn)行提升，同時(shí)在營(yíng)銷方面也各施其法。而同時(shí)由于市場(chǎng)終端產(chǎn)品的影響，各種產(chǎn)品的供需都出現(xiàn)了不同的現(xiàn)象，下面我們來(lái)看全球知名半導(dǎo)體原廠在2013年的表現(xiàn)，并從中窺探2014的走勢(shì)：

　　1、NXP

　　NXP的邏輯器件以及二三極管，整體來(lái)說(shuō)市場(chǎng)占比還是不錯(cuò)。今年10月開(kāi)始，nxp的邏輯以及一些二三極管，普遍上調(diào)價(jià)格10%~20%不等，對(duì)于這些信息月用量在以幾K或者幾十K計(jì)的終端工廠，大多都沒(méi)察覺(jué)，畢竟這物料在BOM中的占比太少，但是到了年底感覺(jué)會(huì)大一些：在做COSTDOWN的時(shí)候發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商不會(huì)再下調(diào)。

　　NXP，BAT開(kāi)頭系列的物料，大部分今年將停產(chǎn)。像BAT54S、BAT54W、BAT54C這些最通用的物料也將成為停產(chǎn)的對(duì)象。言語(yǔ)間不少NXP代理，14年都準(zhǔn)備放棄該產(chǎn)品線，如東棉等。

　　2、MICROCHIP

　　2010年11月，Microchip收購(gòu)SST不出貨，造成市場(chǎng)缺貨，F(xiàn)LASHSST39系列現(xiàn)貨市場(chǎng)翻3~4倍，SST25系列也是2~3倍的狂漲，MCU相繼也是大幅度的漲價(jià)(可參考國(guó)際電子商情相關(guān)報(bào)道)。曾經(jīng)的寵兒，現(xiàn)在成為microchip首當(dāng)其沖的整治對(duì)象，13年渠道商信息透露，microchip已經(jīng)準(zhǔn)備放棄SST產(chǎn)線，并且8位的中低端單片機(jī)如PIC18FXXXX等也在找買家準(zhǔn)備出售。

　　3、TI德州儀器

　　13年爆發(fā)的TIDSPC2000系列缺貨潮，如果有涉及到的朋友們應(yīng)該還記憶猶新。原因來(lái)源于TI13年初關(guān)閉了部分T0220F，T03P，T0247封裝廠，導(dǎo)致產(chǎn)能不足。用于大型家電或工業(yè)設(shè)備變頻的TMS32F2808PZA漲幅最明顯，從當(dāng)時(shí)的50~52的市場(chǎng)價(jià)漲至100左右。用于類似變頻空調(diào)中的TMS320LF2406APAZ，價(jià)格也是一片看漲。在這兩個(gè)型號(hào)的帶動(dòng)下，整個(gè)C2000系列漲聲一片，如28035、28335、2807、2812市場(chǎng)詢價(jià)漫天。C2000系列，一直作為T(mén)IDSP的開(kāi)山元老，特別是一些如2406、2407、2808、2810、2812等成本高，漸漸已經(jīng)被新一代的TMS320F28034PNT/TMS320F28035/TMS320F28335PGFA等型號(hào)代替，13年年初就已經(jīng)在EOL的名單上。TI的ARM經(jīng)典型號(hào)LM3S9B92-IQC80-C5/LM3S9B90-IQC80-C5等一直也在EOL的名單上，官網(wǎng)已經(jīng)單獨(dú)備注上“NRND：不建議用于新設(shè)計(jì)”。

　　4、samsung三星

　　samsung擴(kuò)大NAND型Flash市場(chǎng)主控權(quán)，DRAM模塊制造商指出，當(dāng)前全球NAND型Flash缺貨態(tài)勢(shì)已相當(dāng)確立，多數(shù)NAND型Flash供貨商均指出這波缺貨潮將有機(jī)會(huì)持續(xù)到2004年上半，應(yīng)不是太大問(wèn)題，所有的消費(fèi)性產(chǎn)品及其外圍設(shè)備對(duì)于NAND型Flash需求量是只增未減，也因此使得全球第一大NAND型Flash供貨商三星為能持續(xù)保有市場(chǎng)占率，以及可于未來(lái)幾個(gè)月賺取到別人所望塵莫及利潤(rùn)，第一階段已將其晶圓廠生產(chǎn)線，大幅度由DRAM轉(zhuǎn)做生產(chǎn)NAND型Flash。

　　據(jù)了解，目前三星除了持續(xù)擴(kuò)增原先采用8寸廠生產(chǎn)NAND型Flash，另一方面則持續(xù)將其12寸的產(chǎn)能轉(zhuǎn)做NAND型Flash，估計(jì)到2003年底前三星12寸廠旗下約有2.5萬(wàn)片產(chǎn)能，當(dāng)中便會(huì)有高達(dá)50%產(chǎn)能將用于生產(chǎn)NAND型Flash，且將會(huì)開(kāi)始采用0.11微米制程技術(shù)生產(chǎn)高容量Flash商品，而三星這樣隨時(shí)彈性調(diào)整其晶圓廠產(chǎn)能，將會(huì)是其未來(lái)于全球內(nèi)存產(chǎn)業(yè)中最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　此外，三星為進(jìn)一步達(dá)到其永久保持其NAND型Flash與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，更開(kāi)始將其研發(fā)策略做出重大改變。停掉1Gb以下NANDFlash官網(wǎng)K9F5608UOX/K9F1208UOX/K9F1G08UOX系列顯示已EOL，三星過(guò)去之所以得以于全球DRAM產(chǎn)業(yè)中，不斷維持其霸主地位，原因便在于不斷采用最新制程技術(shù)生產(chǎn)DRAM顆粒，如今同樣為持續(xù)保有過(guò)去DRAM產(chǎn)業(yè)光榮傳統(tǒng)，三星已確定將接下來(lái)所謂奈米級(jí)的0.09以及0.07微米制程技術(shù)，全數(shù)改由NAND型Flash產(chǎn)品優(yōu)先使用，以利三星持續(xù)享有最佳獲利空間。

　　DRAM市場(chǎng)人士認(rèn)為，由于接下來(lái)市場(chǎng)對(duì)于NAND型Flash容量要求是愈來(lái)愈高，因此對(duì)于最先進(jìn)制程技術(shù)需求更是迫在眉睫，三星此次將旗下2大內(nèi)存產(chǎn)品采用最新制程順位對(duì)調(diào)，絕對(duì)有其必要性存在，否則待其余半導(dǎo)體廠陸續(xù)加入后，三星如未能及時(shí)采用最新制程技術(shù)，來(lái)保有制造成本優(yōu)勢(shì)，恐將淪落與其余競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅是靠殺價(jià)來(lái)維持占有率的競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　5、ST意法半導(dǎo)體

　　13年8月ST新高管層走馬上任，伴隨著ST-愛(ài)立信合作工廠的正式拆解。ST的8位中低端MCU停產(chǎn)被提上了議程，STM8S系列作為預(yù)計(jì)停產(chǎn)的重點(diǎn)對(duì)象，如STM8S208C6T3官方已建議“NRND：不建議用于新設(shè)計(jì)”，8月份STM8S103K3T6C等物料也嚴(yán)重缺貨，現(xiàn)在這個(gè)物料的官方交期也被確定為16周。

　　ST邏輯，這條產(chǎn)品線是明確下來(lái)了要逐步停掉，具體停產(chǎn)時(shí)間可官網(wǎng)查詢相關(guān)EOL通知。例如用I/O擴(kuò)充邏輯：HCF4051BEY今年10月為最后一批出貨，自10月開(kāi)始現(xiàn)貨價(jià)格不斷攀升。

　　ST音頻：型號(hào)TDA……開(kāi)頭的音頻ic，今年會(huì)停產(chǎn)的型號(hào)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于平常。

　　6、ON安森美

　　如果說(shuō)硬要在今年的ic廠商最評(píng)選出一個(gè)之最的話，那么ON應(yīng)該可以獲取“最受客戶詬病”的品牌了。交期、交期、交期……

　　繼去年8月安森美大量裁員11年收購(gòu)過(guò)來(lái)的“三洋半導(dǎo)體事業(yè)部員工”后，12年年尾宣布關(guān)閉三座日本的晶圓廠和兩家泰國(guó)的后端測(cè)試及封裝廠，而泰國(guó)封裝廠由于本來(lái)經(jīng)受過(guò)洪水的侵襲，關(guān)閉后將不會(huì)再開(kāi)張。由于12年一系列動(dòng)作，加之13年一些新調(diào)整，所以自8月開(kāi)始，普遍物料交期被拉長(zhǎng)至10~12周，更有甚者訂貨周期為18~22周。

　　由此決定引起現(xiàn)貨市場(chǎng)一片嘩然，最近兩月市場(chǎng)ON物料的現(xiàn)貨詢價(jià)和買貨明顯較以往更瘋狂。據(jù)幾家同行透露，現(xiàn)在像DGK/MOUSER等國(guó)際目錄分銷商都在大量囤積例如MMBT……開(kāi)頭的物料。現(xiàn)在查詢DGK/MOUSER等網(wǎng)站，MMBT……開(kāi)頭的物料，他們基本都掛出了百K級(jí)別的庫(kù)存。

　　這樣的長(zhǎng)交期從on原廠來(lái)看，目的是非常明確的——沒(méi)有長(zhǎng)期、上量訂單的型號(hào)就會(huì)被停掉。另一個(gè)新聞是，為降低部分通用件的成本，on將IC腳位引線由最開(kāi)始的金線換為銅線，所以導(dǎo)致很多生產(chǎn)線調(diào)整，這個(gè)也是影響交期的一個(gè)因素。例如用于風(fēng)扇電機(jī)驅(qū)動(dòng)的icLB11961等。

　　7、ATMEL

　　低內(nèi)存容量flash已經(jīng)賣掉。如2012年的10月，將AT45XXXX和AT25XXXX系列的產(chǎn)品，都賣給了Adesto(美國(guó))這家公司，包括員工以及封裝廠。自2013年Q2季度開(kāi)始，所有AT45XXX和AT25XXXX系列產(chǎn)品上面的絲印都會(huì)改成Adesto，但是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和PartNo完全不變。例如AT45DB161D，但凡生產(chǎn)日期在2013年Q2以后的，就不存在ATMEL表面絲印，如果你還買到atmel絲印的物料，那你就應(yīng)該明白發(fā)生了什么事情。

　　8、NEC/RENESAS

　　RENESAS收購(gòu)NEC過(guò)后，由于沒(méi)有分出單獨(dú)的產(chǎn)線來(lái)生產(chǎn)NEC的很多產(chǎn)品，因此直接停產(chǎn)了很多型號(hào)。比如用于汽車電子的UPD72042BGT-E1，市場(chǎng)一度稀缺，因?yàn)槭侵骺豂C又無(wú)替代型號(hào)，所以給眾多工廠端生產(chǎn)帶來(lái)非常大的麻煩。像UPD72042BGT-E1這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在是客戶端給著翻倍的價(jià)格，連07、08老年分的原裝貨都買不到?，F(xiàn)在UPD……開(kāi)頭的物料很多都面臨停產(chǎn)，比如UPD720200F1-DAK-A等，UPD720114GA-YEU-A、UPD720114K9-4E4-A還在正常供應(yīng)。

　　三大模式創(chuàng)新是國(guó)產(chǎn)IC設(shè)計(jì)發(fā)展動(dòng)力之源

　　目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)商至少有四五百家，然而，在多年以后，能有多少家可以健康的存活下來(lái)，在全球發(fā)揮自己的影響力呢?

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)主流意見(jiàn)明，現(xiàn)在的IC設(shè)計(jì)商若堅(jiān)持當(dāng)前的發(fā)展模式，不可能長(zhǎng)時(shí)間的維持下去。國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期依賴的廉價(jià)勞動(dòng)力及成本優(yōu)勢(shì)，讓有關(guān)企業(yè)雇用著數(shù)倍于國(guó)外類似企業(yè)的工程師。雖然在開(kāi)發(fā)速度上，國(guó)內(nèi)企業(yè)能通過(guò)給予最好的設(shè)計(jì)流程與工具，依靠低價(jià)的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。然而，這些廠商不得不面對(duì)在不斷上漲的人力成本壓力(比如設(shè)計(jì)工程師的上漲薪資要求)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏獨(dú)特的商業(yè)模式，極可能在數(shù)年后失去可持性發(fā)展動(dòng)力。

　　從國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品層面來(lái)看，因同質(zhì)化程度太高而競(jìng)爭(zhēng)激烈。缺乏創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展模式注定不能長(zhǎng)期存在。而在這個(gè)領(lǐng)域里，誰(shuí)打算改變?nèi)蚴袌?chǎng)的格局，則需要聘請(qǐng)到全球頂尖級(jí)人才與全球供應(yīng)鏈。在這方面，有見(jiàn)地的看法是去歐洲與日本等地聘請(qǐng)工程技術(shù)人員。因?yàn)?，從人才的培養(yǎng)方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)的人才多來(lái)源于海外留學(xué)，但缺乏專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，極大部分沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而國(guó)內(nèi)本土成長(zhǎng)的管理人才，熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，卻因?yàn)榻逃Ｊ降钠?，缺乏管理能力。有人指出，缺乏?zhí)行經(jīng)驗(yàn)的公司，有時(shí)也會(huì)展現(xiàn)在無(wú)法良好定義市場(chǎng)方面。一旦無(wú)法明確地定義市場(chǎng)，就容易導(dǎo)致更高的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，或是錯(cuò)失商機(jī)。

　　同時(shí)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)成功的IC設(shè)計(jì)商都在依靠并購(gòu)或收購(gòu)來(lái)增強(qiáng)自身的能力。如先前的展訊收購(gòu)了具有設(shè)計(jì)高整合CMOS射頻收發(fā)器能力的QuorumSystems，后面又收購(gòu)主打UMTS/HSPA+數(shù)據(jù)機(jī)芯片組產(chǎn)品的MobilePeak，直到后來(lái)又被清華紫光收購(gòu)等等。并購(gòu)潮的出現(xiàn)，既說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又說(shuō)明通過(guò)并購(gòu)來(lái)變相獲得創(chuàng)新能力的重要。這尤其體現(xiàn)在處于工程成本上揚(yáng)、各種基礎(chǔ)建設(shè)成本不斷攀升的當(dāng)前。

　　基于IC產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心，是國(guó)家重要的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品應(yīng)用遍及通信、計(jì)算機(jī)、多媒體、智能卡、導(dǎo)航、功率器件、模擬器件和消費(fèi)類電子等不同領(lǐng)域，市場(chǎng)龐大，且有著相當(dāng)誘人的未來(lái)。探尋全新的發(fā)展思路，包括管理模式創(chuàng)新、投資模式創(chuàng)新，以及商業(yè)模式創(chuàng)新等已成為IC設(shè)計(jì)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　從組織模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，業(yè)界要盡快實(shí)現(xiàn)整機(jī)和芯片聯(lián)動(dòng)，以使芯片企業(yè)能夠通過(guò)與國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)的合作，更好地把握市場(chǎng)需求，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力。而整機(jī)企業(yè)也可通過(guò)聯(lián)動(dòng)，得到芯片企業(yè)更好的技術(shù)支持，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。有人提出，在未來(lái)我國(guó)有望成立一個(gè)國(guó)家級(jí)的集成電路管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以信息安全為主要抓手，重點(diǎn)發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施所需的集成電路芯片，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)和信息安全。

　　從投資模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，IC設(shè)計(jì)企業(yè)需要大量資金的投入，但是這種贏利周期極長(zhǎng)的項(xiàng)目?jī)H靠社會(huì)資本投入，缺乏吸引力且風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，而過(guò)去二三十年間的經(jīng)驗(yàn)又表明純粹的政府投入做不好本產(chǎn)業(yè)。有人提出，我國(guó)將探索資金的管理模式，籌集和建立集成電路專項(xiàng)發(fā)展資金，中央政府投入一部分，地方資金投入一部分，然后用政府資金撬動(dòng)社會(huì)資金，將成為未來(lái)一段時(shí)間中國(guó)對(duì)于具有戰(zhàn)略價(jià)值的大型半導(dǎo)體項(xiàng)目進(jìn)行資金扶持的主要思路。

　　從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)通信、消費(fèi)電子等傳統(tǒng)半導(dǎo)體市場(chǎng)面臨新需求，而物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、汽車電子、醫(yī)療電子等熱點(diǎn)市場(chǎng)也不斷升溫，帶來(lái)了相應(yīng)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。有人提出，國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)集成電路企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該敢于用互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行模式創(chuàng)新，以互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式(以BOM價(jià)銷售)經(jīng)營(yíng)IC市場(chǎng)，以此來(lái)獲得更大的商業(yè)成功。

　　中國(guó)IC業(yè)跨越式發(fā)展面臨的障礙和對(duì)策建議

　　我國(guó)集成電路(ic)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在發(fā)展的機(jī)遇

　　當(dāng)前，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正走向成熟，技術(shù)推動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)拉動(dòng)，摩爾定律一定程度已經(jīng)失效。世界半導(dǎo)體市場(chǎng)的年均增長(zhǎng)率，已經(jīng)從1990—2000年的15%，下降到2000—2010年的1.7%。同時(shí)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出從技術(shù)工藝主導(dǎo)轉(zhuǎn)向日益依賴于下游電子產(chǎn)品需求拉動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)是全球重要的電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地，近年來(lái)本土的手機(jī)、平板電腦以及消費(fèi)電子的市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，在汽車電子、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域也將占據(jù)重要的份額，中國(guó)ic市場(chǎng)地位日益重要。ic設(shè)計(jì)業(yè)能夠運(yùn)用技術(shù)迅速對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，成為ic產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵樞紐。

　　全球ic產(chǎn)業(yè)正加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移，相關(guān)終端企業(yè)更是將中國(guó)視為重要布局點(diǎn)。中國(guó)已經(jīng)具備了完整的由ic設(shè)計(jì)、晶圓代工、封測(cè)以及系統(tǒng)廠商構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)形成了一定的特異性，如產(chǎn)品生命周期特別短、市場(chǎng)給ic供應(yīng)商提供的信息非常少、ic廠商的毛利率低、終端產(chǎn)品生產(chǎn)商的技術(shù)水平低、消費(fèi)者極其多樣化等。

　　中國(guó)的ic設(shè)計(jì)企業(yè)通過(guò)與本土市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈近距離密切接觸，形成了與本土市場(chǎng)節(jié)奏充分協(xié)調(diào)的靈活性、高速度和低成本等突出優(yōu)勢(shì)。如在手機(jī)市場(chǎng)方面，跨國(guó)公司往往以100個(gè)工程師的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，每6個(gè)月開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品。中國(guó)的手機(jī)廠商往往只用5—10個(gè)人，每3個(gè)月推出一款新產(chǎn)品。中國(guó)企業(yè)能在35%的毛利率之下生存，達(dá)到20%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，跨國(guó)ic企業(yè)需要50%—55%的毛利才能達(dá)到相當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)的ic設(shè)計(jì)企業(yè)能向技術(shù)水平低的手機(jī)生產(chǎn)商提供完整解決方案，并迅速對(duì)客戶的服務(wù)要求做出響應(yīng)。

　　中美ic產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)存在不對(duì)稱性，中國(guó)ic企業(yè)存在整合國(guó)際創(chuàng)新資源的機(jī)遇。美國(guó)的消費(fèi)電子市場(chǎng)趨于成熟，市場(chǎng)容量趨于穩(wěn)定，只能依賴一些創(chuàng)新型產(chǎn)品間歇性實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，企業(yè)保持高盈利成長(zhǎng)性相對(duì)困難，美國(guó)資本市場(chǎng)只認(rèn)可高成長(zhǎng)性、高創(chuàng)新性、高毛利率的企業(yè)并給予較高的市場(chǎng)估值，缺乏重大創(chuàng)新、以低成本和高速度制勝的中國(guó)ic設(shè)計(jì)企業(yè)很難在美國(guó)資本市場(chǎng)得到較高的市盈率。反之，在中國(guó)，ic產(chǎn)品需求仍處于高速增長(zhǎng)期，企業(yè)規(guī)模和盈利成長(zhǎng)性還有巨大空間，資本市場(chǎng)認(rèn)可ic企業(yè)的高科技概念，對(duì)于一些盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)給予比美國(guó)資本市場(chǎng)高2—3倍的市盈率。

　　一些國(guó)內(nèi)的ic設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)，完全可以利用中國(guó)產(chǎn)品和資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備和知名品牌但增長(zhǎng)相對(duì)停滯的全球ic設(shè)計(jì)企業(yè)，通過(guò)全球整合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　中國(guó)ic設(shè)計(jì)業(yè)跨越式發(fā)展的主要障礙

　　1.作為智力密集型行業(yè)，ic設(shè)計(jì)業(yè)對(duì)人才激勵(lì)不足

　　世界上的ic企業(yè)，在發(fā)展早期無(wú)力支付高工資卻需要吸引頂尖的人才，在發(fā)展過(guò)程中需要引入新的核心團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，都把股票期權(quán)激勵(lì)作為主要的手段。但是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)ic企業(yè)的期權(quán)運(yùn)用存在諸多障礙，大大削弱了它的激勵(lì)作用。

　　由于ic設(shè)計(jì)業(yè)技術(shù)和資金高度密集，產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，大多數(shù)ic設(shè)計(jì)企業(yè)都由外資投資為主，通常傾向于在海外上市。但是在美國(guó)上市的ic設(shè)計(jì)企業(yè)，其市盈率僅為國(guó)內(nèi)上市同類企業(yè)市盈率的1/3左右，股票期權(quán)缺乏吸引力。同時(shí)，國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)大多采取低成本運(yùn)營(yíng)模式，低工資又期權(quán)激勵(lì)不足，被稱之為“半導(dǎo)體，半條命”，在爭(zhēng)奪電子專業(yè)的頂尖人才方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　國(guó)外的期權(quán)在一定年限內(nèi)可隨時(shí)行權(quán)，國(guó)內(nèi)的期權(quán)在一些時(shí)間點(diǎn)卻必須行權(quán)，比如上市之前。一旦上市時(shí)間排隊(duì)拉長(zhǎng)或者上市失敗，期權(quán)所有者就會(huì)承擔(dān)較高的行權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。而且，根據(jù)國(guó)內(nèi)的稅收制度，股票期權(quán)的行權(quán)環(huán)節(jié)需要先交稅，從而提高了股票期權(quán)的持有成本。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在ic產(chǎn)業(yè)高速成長(zhǎng)時(shí)期實(shí)行靈活的期權(quán)制度，ic設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)行低價(jià)格、低面值、人員覆蓋范圍廣的期權(quán)，同時(shí)允許企業(yè)不將期權(quán)行權(quán)成本計(jì)減每股收益，吸引了大量人才。

　　2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨兩難困境

　　一方面，國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，違法成本過(guò)低，市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)ic設(shè)計(jì)企業(yè)普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，經(jīng)營(yíng)和估值缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性，無(wú)從進(jìn)行相對(duì)長(zhǎng)期的產(chǎn)品規(guī)劃和布局，形成惡性循環(huán)。另一方面，國(guó)際集成電路大廠利用差別性知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、宣稱專利侵權(quán)和高額海外訴訟等不公平競(jìng)爭(zhēng)手段，來(lái)打壓國(guó)內(nèi)ic同行從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷。

　　一些ic設(shè)計(jì)企業(yè)采用以低成本高速度取勝的辦法，快速推出產(chǎn)品，讓對(duì)手“仿不勝仿”。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，如果沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，難以實(shí)現(xiàn)從“降低價(jià)格”向“提升價(jià)值”的轉(zhuǎn)型。另一些有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向一些受管制的市場(chǎng)，如銀行卡等，以尋求建立價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品線。

　　中國(guó)ic設(shè)計(jì)企業(yè)依賴國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商的情況日益嚴(yán)重，一些企業(yè)每推出一個(gè)產(chǎn)品都需要價(jià)格高昂的ip核授權(quán)。但是，國(guó)際供應(yīng)商采取拒絕或者推遲給中國(guó)ic設(shè)計(jì)企業(yè)授權(quán)，或者以更高價(jià)格的方式進(jìn)行差異化授權(quán)。而且，國(guó)外企業(yè)常會(huì)利用其龐大的專利庫(kù)，以成本高昂的海外訴訟等手段來(lái)打壓國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)，以維持其產(chǎn)品壟斷和向下游的電子制造業(yè)榨取高額利潤(rùn)。這對(duì)制造和銷售兩頭在外、又在美國(guó)上市為主的國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)形成巨大威脅。

　　3.政府對(duì)ic設(shè)計(jì)業(yè)的支持方式?jīng)]有充分體現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向和國(guó)家意志

　　首先，由于ic設(shè)計(jì)業(yè)投資強(qiáng)度大、門(mén)檻高，產(chǎn)品生命周期短，撒胡椒面、缺乏連續(xù)性的資助方式難以奏效。當(dāng)前一個(gè)主流芯片的開(kāi)發(fā)費(fèi)用至少是2000萬(wàn)美元，一個(gè)年收入過(guò)億的公司都難以承受。中國(guó)ic設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)達(dá)到全球總數(shù)的60%，但很多沒(méi)有跨越基本的行業(yè)資金門(mén)檻，存在很多依靠國(guó)家和地方科技項(xiàng)目的政府輸血型公司以及只有發(fā)明創(chuàng)造沒(méi)有銷售的企業(yè)。

　　其次，政府支持沒(méi)有充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。比較成功的ic設(shè)計(jì)企業(yè)都是由市場(chǎng)銷售行家主導(dǎo)、技術(shù)專家為輔的方式。一些企業(yè)的高管認(rèn)為，用來(lái)展示性能的樣品中內(nèi)含的技術(shù)指標(biāo)只能代表產(chǎn)品所有相關(guān)技術(shù)工藝的10%—20%，而在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中涉及的技術(shù)工藝要占到產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)工藝的80%—90%。政府部門(mén)習(xí)慣于從r&d角度支持，往往是由r&d的節(jié)奏主導(dǎo)制造工藝和市場(chǎng)需求的節(jié)奏，導(dǎo)致中國(guó)ic產(chǎn)業(yè)的技術(shù)追趕戰(zhàn)略缺乏節(jié)奏的控制，容易陷入技術(shù)追趕的陷阱。ic國(guó)家重大科技專項(xiàng)往往由沒(méi)有技術(shù)工藝積累和產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)的科研單位主導(dǎo)資金分配。一些地方政府投入巨資支持由技術(shù)人員主導(dǎo)的ic設(shè)計(jì)企業(yè)，由于缺乏市場(chǎng)的充分磨合和周密的經(jīng)營(yíng)策劃，效果難免不佳。

　　第三，產(chǎn)業(yè)政策方面缺乏協(xié)調(diào)，未能很好體現(xiàn)國(guó)家意志。目前博通、聯(lián)發(fā)科、pmc等廠家在新加坡的運(yùn)營(yíng)中心所得稅僅1%—2%，香港的所得稅率為8.25%，在中國(guó)國(guó)家ic產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域內(nèi)的所得稅率為10%左右。ic實(shí)際的國(guó)內(nèi)外稅負(fù)差別大，導(dǎo)致大多數(shù)國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)采取國(guó)內(nèi)研發(fā)、境外代工生產(chǎn)和境外銷售的模式，以規(guī)避國(guó)內(nèi)的增值稅。這種國(guó)際稅負(fù)差異造成的代工和銷售兩頭在外的模式，延緩了全球電子信息產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的節(jié)奏，使得處于價(jià)值鏈高端的ic設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)移速度和規(guī)模落后于下游的電子制造業(yè)，以國(guó)內(nèi)銷售為主的ic企業(yè)沒(méi)有稅負(fù)優(yōu)勢(shì)難以快速成長(zhǎng)，以海外銷售為主的ic企業(yè)無(wú)法在國(guó)內(nèi)上市，導(dǎo)致中國(guó)ic產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈的割裂和錯(cuò)位。

　　ic設(shè)計(jì)業(yè)是資金、技術(shù)和智力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品周期性顯著，全產(chǎn)業(yè)鏈緊密耦合，全球化競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家意志突出。上述存在的障礙，影響了中國(guó)ic設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性成長(zhǎng)，妨礙了國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)業(yè)形成平臺(tái)型企業(yè)和專業(yè)型企業(yè)的良性分工，導(dǎo)致了一些領(lǐng)先ic企業(yè)無(wú)法通過(guò)在國(guó)內(nèi)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。目前，并購(gòu)重組已是中國(guó)ic企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇，已在海內(nèi)外上市的十幾家ic設(shè)計(jì)企業(yè)也不缺收購(gòu)資金，但是缺乏并購(gòu)動(dòng)力，原因在于真正具有并購(gòu)價(jià)值的公司不多。

　　促進(jìn)ic設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

　　第一，設(shè)立ic設(shè)計(jì)業(yè)投資基金，形成“產(chǎn)業(yè)基金+ic設(shè)計(jì)”的模式，促進(jìn)ic設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中。ic產(chǎn)業(yè)投資基金可以國(guó)家、地方和企業(yè)聯(lián)合出資的方式,借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，可以采用同股不同權(quán)的方式讓參與企業(yè)享有相對(duì)高的收益，鼓勵(lì)企業(yè)參與。人才優(yōu)勢(shì)突出、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈完整的地區(qū)，可以積極參與產(chǎn)業(yè)投資基金，推動(dòng)ic在其周邊地區(qū)集中發(fā)展。吸引具有實(shí)業(yè)運(yùn)作、投資運(yùn)營(yíng)、政策協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人士，采用職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式運(yùn)營(yíng)基金，推動(dòng)基金做強(qiáng)做大做優(yōu)。采用分期投入和循環(huán)投入的方式，根據(jù)各個(gè)基金的運(yùn)營(yíng)績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家資金在各個(gè)基金之間的投入額度。

　　第二，適當(dāng)調(diào)整相關(guān)法規(guī)，完善期權(quán)制度，積極吸引全球的人才。推動(dòng)《公司法》中的法定資本制和法人治理結(jié)構(gòu)方面的改革，允許利益相關(guān)者在一定周期內(nèi)自由行權(quán)，同時(shí)擴(kuò)大期權(quán)適用的范圍，維護(hù)和提高ic從業(yè)人員的收益。建議采取向稅收部門(mén)專項(xiàng)核準(zhǔn)、在行權(quán)環(huán)節(jié)可以稅款遞延甚至豁免的方式，降低ic從業(yè)人員的行權(quán)成本。

　　第三，加強(qiáng)ic設(shè)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。簡(jiǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的認(rèn)定辦法，加大對(duì)侵權(quán)行為的懲處力度。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際ic大廠利用專利侵權(quán)和高額海外訴訟等不公平競(jìng)爭(zhēng)手段，政府應(yīng)該充分發(fā)揮我國(guó)在全球分工中的產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)海外訴訟司法管轄權(quán)等問(wèn)題采取一些行之有效的司法和行政手段。國(guó)家可以考慮建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，實(shí)行國(guó)際同步統(tǒng)一公平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易價(jià)格，并強(qiáng)制要求國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)擁有者平等透明地對(duì)待所有的專利用戶，以減少國(guó)際間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易摩擦。

　　第四，著力支持平臺(tái)型公司和跨國(guó)并購(gòu)。平臺(tái)型公司對(duì)行業(yè)具有引領(lǐng)作用，有利于完善產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)是并購(gòu)政策支持的主要對(duì)象。國(guó)外技術(shù)團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、資金的對(duì)接逐漸成為趨勢(shì)，跨國(guó)并購(gòu)是今后一段時(shí)間ic設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。建議針對(duì)產(chǎn)權(quán)跨國(guó)平行轉(zhuǎn)移的一些特別環(huán)節(jié)制定支持的政策，例如轉(zhuǎn)移稅(transfertax)的抵扣。允許企業(yè)利用?？顚Ｓ玫牟①?gòu)高息債，鼓勵(lì)更多金融機(jī)構(gòu)參與并購(gòu)貸款的籌集，改變當(dāng)前并購(gòu)貸款來(lái)源少、適用范圍窄和時(shí)間短的問(wèn)題。在跨國(guó)并購(gòu)的審批方面，建議都采取普通、快速和審慎的分類處理方式，建立綠色通道，著力減少并購(gòu)審批的不確定性。