英特爾承認(rèn)錯失平板 轉(zhuǎn)型押注可穿戴

　　時隔八年，英特爾再次把IDF(英特爾信息技術(shù)峰會)的舉辦地點選在了深圳。這也是英特爾高層有史以來到得最齊的一次，包括上任即將滿一年的CEO科再奇。

　　這一次，英特爾表現(xiàn)出了對深圳產(chǎn)業(yè)鏈格外的熱情。這個往日的PC芯片巨頭，寄希望通過“深圳速度”來挽回其曾經(jīng)錯失的移動市場。

　　雖然英特爾將2014年平板電腦的銷量目標(biāo)定為4000萬臺，比2013年增長3倍，但是，在這一領(lǐng)域，已失去先機的英特爾能否撼動已經(jīng)非常成熟的基于ARM架構(gòu)優(yōu)化的安卓市場，還是要打一個大大的問號。

　　或許，英特爾真正的移動目標(biāo)在于尚未成熟的可穿戴設(shè)備市場，而發(fā)力華南，也是希望迅速拉攏產(chǎn)業(yè)鏈、形成生態(tài)圈，然后在可穿戴領(lǐng)域重塑其在PC領(lǐng)域的成功。

　　錯失平板良機

　　4月2日，IDF在陰雨綿綿的深圳如期舉行?？圃倨娴男那樗坪醪]有受天氣影響，相反，他顯得有些激動，一上臺便用中文向大家問好。

　　這是科再奇上任后第一次來華參加IDF。再過一個多月，他的任期即將滿一年，他的重點工作就是帶領(lǐng)英特爾向移動轉(zhuǎn)型。

　　隨著移動設(shè)備的爆發(fā)，傳統(tǒng)PC市場逐漸萎縮，個人消費設(shè)備迅速轉(zhuǎn)向智能手機和平板電腦。作為傳統(tǒng)PC芯片巨頭，英特爾由于在移動方面的轉(zhuǎn)型緩慢，而遭遇了前所未有的沖擊。

　　一個直觀的表現(xiàn)是，英特爾自2012年第四財季開始，營收和凈利潤連續(xù)三個季度下滑。英特爾2012年第四財季營收同比下降8.5%，凈利潤同比下跌26.5%;2013年第一財季營收同比下滑2.5%，凈利潤同比下滑25.3%;到了第二財季更是創(chuàng)下營收同比下跌5.1%、凈利潤同比大跌29%的巨大跌幅;直到2013年第三財季，營收和凈利潤才實現(xiàn)同比持平。

　　“英特爾曾經(jīng)錯失了平板電腦的機會，而現(xiàn)在要重新奪回這個市場。”科再奇在IDF主題演講中大方地承認(rèn)了這一點，并表示英特爾已經(jīng)制定了平板電腦出貨量3倍增長的計劃，即2014年，英特爾的平板電腦出貨量要達(dá)4000萬臺。

　　在這次大會的宣傳海報上，英特爾的廣告語之一是這樣寫的：“英特爾芯片搭載Android平臺，更出色的平板應(yīng)用體驗。”

　　事實上，從去年下半年開始，英特爾與德普特、藍(lán)魔數(shù)碼、漢普電子、天智偉業(yè)、臺電科技等多家平板電腦配件及相關(guān)廠商展開密切合作，而這些廠商恰恰都來自深圳。

　　在科再奇主題演講臺的背后，也擺滿了各種尺寸、各種價位、搭載安卓或微軟系統(tǒng)的平板電腦。科再奇對身后的這個合租伙伴墻非常自豪，他介紹說，英特爾正源源不斷地從中國的開發(fā)群體和OEM廠商中獲取創(chuàng)新，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。

　　顯而易見的是，在平板市場滯后的英特爾，希望借助深圳白牌廠商的創(chuàng)新速度，加快其移動芯片的出貨速度。

　　具體而言，英特爾加強了其在深圳的投入力度，成立了中國技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)圈。昨日，科再奇還宣布，英特爾在深圳成立智能設(shè)備創(chuàng)新中心，同時投資1億美元建立英特爾戰(zhàn)略投資中國智能設(shè)備創(chuàng)新基金，為合作伙伴提供先進(jìn)的技術(shù)支持、市場資源以及資金支持。

　　不過，目前平板市場主要被基于ARM架構(gòu)優(yōu)化的安卓系統(tǒng)所占領(lǐng)，英特爾要挑戰(zhàn)這個成熟的市場存在較大難度。畢竟與成熟的方案相比，重新基于英特爾x86架構(gòu)進(jìn)行硬件和軟件的研發(fā)需要一定的代價。英特爾只能盡量謀取產(chǎn)業(yè)鏈的支持，從龐大的平板市場中分一杯羹。

　　可穿戴或成翻身機會

　　作為平板市場后來者的英特爾，在平板市場已經(jīng)難以復(fù)制在PC上的成功，成為平臺規(guī)則的制定者。但可穿戴或許可以給它一個卷土重來的機會。

　　據(jù)瑞信集團(tuán)預(yù)測，目前全球可穿戴市場規(guī)模約為30億~50億美元，未來兩到三年有望成長為300億~500億美元的巨大市場，未來3~5年終端復(fù)合增速將不低于50%。

　　而隨著4G和移動終端的普及，中國國內(nèi)可穿戴市場也將迎來爆發(fā)性增長。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2013年國內(nèi)約售出675萬臺可穿戴設(shè)備，2016年將快速增至7350萬臺;2013年國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場規(guī)模為20.3億元人民幣，預(yù)計到2016年市場規(guī)模將達(dá)169.4億元人民幣。

　　更為重要的是，目前可穿戴領(lǐng)域的開發(fā)深度還不夠，產(chǎn)業(yè)鏈中廠商的轉(zhuǎn)換成本低，英特爾有機會去在這個領(lǐng)域建立起一個生態(tài)環(huán)境。

　　這次IDF的一大亮點就是，科再奇現(xiàn)場展示了英特爾改進(jìn)后的可穿戴芯片Edison。早在今年年初的CES展上，英特爾就展示了這款芯片，它是基于去年9月發(fā)布的Quark芯片技術(shù)的新計算芯片，尺寸與外觀只有SD卡大小。

　　科再奇表示，英特爾已經(jīng)對Edison做了一些調(diào)整，在里面放入了一個雙核的凌動處理器，而且有超過30個IO，目前正按計劃投入生產(chǎn)，預(yù)計今年下半年將會有相關(guān)可穿戴產(chǎn)品問世。

　　“需要強調(diào)的是，我們對于Edsion的改進(jìn)充滿了自豪，會繼續(xù)按照摩爾定律的道路推進(jìn)下去。”科再奇一手捏著極小的Edison，興奮地說道，英特爾將建立兩個業(yè)務(wù)部門，其中一個就是可穿戴設(shè)備。

　　而在今年的CES展上，英特爾的展出主題就是可穿戴設(shè)備，除了Edison外，英特爾還展出幾款高性能的可穿戴產(chǎn)品。

　　不久前，英特爾還成功競購了可穿戴設(shè)備廠商Basis。Basis此前推出了售價為199美元的腕帶式設(shè)備Basis Band，集成了持續(xù)監(jiān)控心率的設(shè)備、能跟蹤出汗情況的運動強度監(jiān)控儀，以及協(xié)助判斷一天中運動強度變化的體表溫度計，目前占據(jù)了腕帶式設(shè)備市場7%的份額。通過收購Basis，英特爾獲得了一支開發(fā)能力很強的可穿戴設(shè)備團(tuán)隊。

　　雖然很難預(yù)估可穿戴設(shè)備的市場價值，但有一點可以肯定，英特爾在錯失了平板電腦和智能手機的機會后，將會緊緊抓住下一波移動領(lǐng)域的爆發(fā)點，以試圖重塑曾經(jīng)的輝煌。