大陸12英寸芯片生產(chǎn)線(xiàn)如何為產(chǎn)業(yè)而戰(zhàn)

　　企業(yè)處在兩難之中

　　企業(yè)為了跟蹤必須投資，而過(guò)多投資或致企業(yè)虧損，這樣的怪圈在近期還無(wú)法擺脫。

　　中國(guó)大陸的芯片制造業(yè)可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，需要自負(fù)盈虧、自我增長(zhǎng)發(fā)展的8英寸及以下芯片生產(chǎn)線(xiàn);一類(lèi)是先進(jìn)工藝制程的12英寸芯片生產(chǎn)線(xiàn)。

　　這樣劃分是因?yàn)橹袊?guó)大陸的8英寸及以下生產(chǎn)線(xiàn)除了新建廠(chǎng)之外，基本上都處于折舊期結(jié)束的狀態(tài)，每年僅有改造與升級(jí)的費(fèi)用。雖然它們的目標(biāo)是成熟市場(chǎng)且工藝制程主要在0.13微米~1.0微米，但是在全球化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)條件下，由于進(jìn)口IC是零關(guān)稅，所以國(guó)家需要從政策及財(cái)稅等方面給予支持，讓它們更加具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而且這部分企業(yè)在數(shù)量上占大多數(shù)，是中國(guó)芯片制造業(yè)的基礎(chǔ)。

　　對(duì)于12英寸生產(chǎn)線(xiàn)，由于技術(shù)上需要不斷地追蹤、投資金額巨大，導(dǎo)致企業(yè)的折舊負(fù)荷太重?？傮w上，在現(xiàn)階段這類(lèi)企業(yè)尚不能完全按市場(chǎng)化運(yùn)作，而是需要承擔(dān)一部分產(chǎn)業(yè)責(zé)任。因此，此類(lèi)企業(yè)在加大投資期間，要實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利的可能性較小。中國(guó)大陸的12英寸生產(chǎn)線(xiàn)面臨的壓力非常大，面對(duì)強(qiáng)手如林的全球化競(jìng)爭(zhēng)，既要不斷地縮小工藝制程，又要承擔(dān)上市企業(yè)最基本的責(zé)任和實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利的壓力。實(shí)際上，在這個(gè)特定階段，這樣的矛盾很難解決，因此企業(yè)處在兩難之中。

　　目前，似乎焦點(diǎn)都集中在“錢(qián)”字上。拿芯片制造業(yè)來(lái)說(shuō)，錢(qián)固然很重要，但是不能解決我們所有的問(wèn)題。舉個(gè)例子，今天假定有人愿意拿出100億美元，就立馬可行了嗎?我認(rèn)為尚有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題沒(méi)有解決好：

　　一是投資與虧損沒(méi)講清楚。這個(gè)問(wèn)題始終壓在企業(yè)身上，有時(shí)很難開(kāi)口解釋。全球半導(dǎo)體業(yè)的特征，就是不斷地追趕。按每?jī)赡暌粋€(gè)工藝技術(shù)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)步這個(gè)節(jié)奏，到2013年己到14nm，顯然總的趨勢(shì)是在減緩。為什么一定非要追趕?因?yàn)槊績(jī)赡昕缛胂乱淮に嚨闹瞥蹋馕吨瑯拥漠a(chǎn)品它的成本下降50%。如果您慢了一步，您的產(chǎn)品可能因價(jià)格高而售不出去。這也是摩爾定律的核心價(jià)值所在，導(dǎo)致那些Fabless(包括IDM)們不斷地追趕先進(jìn)制程。而且一定的工藝制程的生存壽命(市場(chǎng)存活期)通常為4年~6年，其中，90nm的生存壽命很短，而28nm的估計(jì)會(huì)相當(dāng)長(zhǎng)。

　　所以，如果不追趕下一代工藝制程，意味著將出局。對(duì)于任何一條芯片生產(chǎn)線(xiàn)都時(shí)刻面臨著抉擇，繼續(xù)跟?還是不跟?跟的代價(jià)，可能導(dǎo)致企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的期間，因?yàn)檎叟f太大而呈現(xiàn)虧損。

　　從12英寸生產(chǎn)線(xiàn)的投資力度上看，中國(guó)大陸與國(guó)際處在幾乎同等的條件下。例如，一條月產(chǎn)能3.5萬(wàn)片的28nm制程新生產(chǎn)線(xiàn)需要投資35億美元。但是每條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)出與工藝爬坡用的時(shí)間，中國(guó)大陸則明顯處于劣勢(shì)。如我們的硅片毛利率為20%，每個(gè)硅片的平均售價(jià)才800多美元(按8英寸計(jì)算);相比之下，臺(tái)積電的毛利率近50%，每片售價(jià)達(dá)1300美元。因此，當(dāng)年?duì)I收20億美元時(shí)，如果每年折舊費(fèi)用要10億美元，占比達(dá)50%，顯然企業(yè)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利的。

　　企業(yè)為了跟蹤，必須投資，而增加過(guò)多的投資可能導(dǎo)致企業(yè)虧損，這樣的怪圈中國(guó)大陸在近期還無(wú)法擺脫。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在折舊期基本結(jié)束之后，不太愿意再次進(jìn)入增加投資的階段。所以即便有人拱手給你100億美元，站在投資回報(bào)率的角度上，企業(yè)也未必敢真的接受。尤其是對(duì)于一家上市企業(yè)，一切投資行為要與回報(bào)率聯(lián)系，更要對(duì)股民負(fù)責(zé)。

　　二是面臨資金難題。包括錢(qián)從哪里來(lái)，以及哪個(gè)口子可以導(dǎo)入。目前最好的可行方法是合資，如北京中芯二期的模式。之前武漢與成都的代管模式，通過(guò)實(shí)踐證明并不成功。那么，合資模式能否走得通，恐怕還有待觀(guān)察。如北京中芯二期模式的占比是51%∶49%，應(yīng)該講國(guó)家已經(jīng)幫助了一半。但是依中芯現(xiàn)有的條件，依靠自己的現(xiàn)金流太少，采用銀行貸款要6%的年息，企業(yè)才20%的毛利率也難以支撐。還有一條路就是學(xué)習(xí)京東方，所謂“引進(jìn)戰(zhàn)略基金”。而對(duì)于一家上市企業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略資金的前提是讓投資者在股市中能夠獲利，這條路也十分艱難?？傊?，資金難是個(gè)客觀(guān)問(wèn)題，目前尚無(wú)萬(wàn)全之策可以應(yīng)對(duì)。

　　那么有人說(shuō)，不走外資道路，還是回到國(guó)有化，可行嗎?其實(shí)對(duì)于中國(guó)大陸半導(dǎo)體業(yè)走什么樣的路己經(jīng)討論很多，雖然各有各的優(yōu)劣，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看中國(guó)大陸半導(dǎo)體業(yè)有兩點(diǎn)可能必須堅(jiān)持，即非國(guó)有化運(yùn)行體制和市場(chǎng)化。

　　產(chǎn)業(yè)利益高于一切

　　中國(guó)大陸的12英寸生產(chǎn)線(xiàn)，不可能放棄，并且技術(shù)上要加緊追趕，產(chǎn)能要繼續(xù)擴(kuò)充。

　　眾所周知，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不斷地在進(jìn)步，全球每個(gè)芯片制造廠(chǎng)都面臨著抉擇。舉邏輯IDM廠(chǎng)為例，在45nm時(shí)全球有Intel、Samsung等9家;在32/28nm時(shí)，只剩下5家;再往下22/20nm時(shí)，全球邏輯芯片IDM可能只剩下Intel、Samsung及IBM3家。

　　從全球代工來(lái)看，在28nm時(shí)目前只有臺(tái)積電、聯(lián)電、格羅方德、Samsung和Iintel，以及中芯國(guó)際正在努力追趕之中。而且臺(tái)積電在28nm的市占率高達(dá)近90%，可見(jiàn)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

　　觀(guān)察近期全球半導(dǎo)體業(yè)盛行的Fablite模式，清楚地表明芯片制造業(yè)發(fā)展到一定的工藝制程階段，由于研發(fā)費(fèi)用呈火箭狀上升，同樣為了避免虧損，只能選擇外協(xié)代工的方法，即不得不放棄在先進(jìn)工藝制程的自行研發(fā)與制造。這是總的趨勢(shì)，尤其從進(jìn)入28nm開(kāi)始，許多頂級(jí)的IDM，如TI、Renesas等都開(kāi)始執(zhí)行Fablite模式。

　　因此，12英寸生產(chǎn)線(xiàn)不僅在中國(guó)大陸如此，在全球也是具有共性。許多12英寸生產(chǎn)線(xiàn)同樣面臨壓力，只是它們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下迅速地轉(zhuǎn)型。如奇夢(mèng)達(dá)的倒閉，爾必達(dá)被美光的收購(gòu)，瑞薩把生產(chǎn)線(xiàn)出售，合并與重組，改為外協(xié)代工。另一個(gè)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的存儲(chǔ)器業(yè)，自2004年始投資300億美元，試圖建立與韓國(guó)對(duì)抗的存儲(chǔ)器業(yè)，最終的結(jié)果是幾乎全軍覆滅。

　　以上表明，全球總計(jì)約90條12英寸生產(chǎn)線(xiàn)，除了極少數(shù)的壟斷大廠(chǎng)之外，其中許多頂級(jí)大廠(chǎng)己放棄繼續(xù)跟蹤，轉(zhuǎn)為外協(xié)代工。

　　因此，中國(guó)大陸的12英寸生產(chǎn)線(xiàn)如果依照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也可能無(wú)法避免地采用同樣的方法。但是在中國(guó)的國(guó)情與現(xiàn)實(shí)下，絕不可能跟隨為之，必須提高到為了產(chǎn)業(yè)的利益，要繼續(xù)挺進(jìn)，然而也不可能持續(xù)很久。隆基泰和實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏少軍曾說(shuō)過(guò)，當(dāng)中國(guó)大陸的Fabless進(jìn)入14nm時(shí)有可能無(wú)處能加工制造。此言很有遠(yuǎn)見(jiàn)性。

　　中國(guó)大陸的12英寸生產(chǎn)線(xiàn)，不可能放棄，并且技術(shù)上要加緊追趕以及產(chǎn)能要繼續(xù)擴(kuò)充。說(shuō)明白一點(diǎn)，容忍虧損也要繼續(xù)前行，要科學(xué)決策、少些行政干預(yù)。因此，對(duì)于中國(guó)大陸的12英寸生產(chǎn)線(xiàn)我們要客觀(guān)一些，要上下齊心扶植它。

　　要用創(chuàng)新思維來(lái)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　大陸12英寸生產(chǎn)線(xiàn)主要是為了產(chǎn)業(yè)利益而發(fā)展，要考慮投資效果，但不能作為唯一目標(biāo)。

　　看似口號(hào)一樣，用創(chuàng)新思維來(lái)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具體到底該如何走下去?目前來(lái)看，幾乎沒(méi)有一條風(fēng)險(xiǎn)小、被大家認(rèn)可之路可以走。因此面對(duì)新政將臨，各地方乘機(jī)搭車(chē)，都欲從中占領(lǐng)實(shí)地，為此提出以下幾點(diǎn)思考：

　　一是不能操之過(guò)急。進(jìn)口IC越來(lái)越多、技術(shù)差距可能拉大是客觀(guān)存在的，但不是一天造成的，也不可能在近期內(nèi)解決。所以千萬(wàn)不能操之過(guò)急，尤其是12英寸產(chǎn)能的擴(kuò)充要謹(jǐn)慎。思路是如何有計(jì)劃、有步驟地去改善，扎實(shí)做好幾件事。另一個(gè)擔(dān)心是在地方政府的慫恿下，無(wú)效的產(chǎn)能擴(kuò)充再起，將是極大的浪費(fèi)。

　　二是招募優(yōu)秀人材。其實(shí)只有找到領(lǐng)軍人物之后，賦于其權(quán)力，再由他提出目標(biāo)與計(jì)劃來(lái)實(shí)施。

　　三是合資建芯片制造廠(chǎng)。在中國(guó)大陸現(xiàn)有框架下，各種矛盾交叉，所以才提出此方案。盡管目前的現(xiàn)實(shí)性并不大，但要利用優(yōu)勢(shì)條件努力去爭(zhēng)取。

　　四是轉(zhuǎn)變觀(guān)念與思路。中國(guó)大陸的12英寸生產(chǎn)線(xiàn)主要是為了產(chǎn)業(yè)的利益而發(fā)展，因而要考慮投資的效果，但也不能作為唯一目標(biāo)，包括參與引進(jìn)戰(zhàn)略資金的企業(yè)。中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)同樣也面臨著是繼續(xù)跟，還是采取外協(xié)代工的問(wèn)題。要根據(jù)自身的能力與市場(chǎng)做出最后的抉擇，不管怎么樣，產(chǎn)業(yè)利益高于一切。