大數(shù)定律下，蘋(píng)果到了加油時(shí)間！

　　

看到一篇文章，“高增長(zhǎng)的蘋(píng)果很難再現(xiàn)”(http://www.ex-cimer.com/article/248491.htm)。

　　原文這樣說(shuō)：“即便蘋(píng)果在今年推出一款廣受歡迎的新產(chǎn)品，其銷(xiāo)售增長(zhǎng)率也很難再回到以前的水平，除非它有iPhone那樣的轟動(dòng)性…蘋(píng)果的規(guī)模太大了…如果蘋(píng)果的iWatch在推出的第一年賣(mài)出1000萬(wàn)臺(tái)，其每股收益也只能增長(zhǎng)50美分，也就是僅僅一個(gè)百分點(diǎn)。”

　　蘋(píng)果的規(guī)模太大了。這話很好。根據(jù)大數(shù)定律，隨著一家公司逐漸壯大，其收入保持高速增長(zhǎng)的幾率將不斷降低。這是因?yàn)橐患也粩鄶U(kuò)張的公司要想維持增長(zhǎng)率不變，必須使自己的增長(zhǎng)速度越來(lái)越快。蘋(píng)果公司本身的規(guī)模夠大，它的用戶規(guī)模也夠大。在基數(shù)增大基礎(chǔ)上，要想一直保持曾經(jīng)的高增長(zhǎng)率，就像一輛車(chē)一直加速跑在高速公路上，不能剎車(chē)，有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)。

　　期望一個(gè)公司永遠(yuǎn)保持高增長(zhǎng)，透露著作者內(nèi)心對(duì)蘋(píng)果的熱愛(ài)。但是，如果期望這種期望成為現(xiàn)實(shí)，則不能不說(shuō)有點(diǎn)難。

　　蘋(píng)果的曾經(jīng)的銷(xiāo)售額高增長(zhǎng)率，得益于其“設(shè)計(jì)”之美。

　　有人說(shuō)，蘋(píng)果的誕生，和喬布斯對(duì)禪的熱愛(ài)不無(wú)關(guān)系。蘋(píng)果之所以取名蘋(píng)果，是因?yàn)閱滩妓乖诙U修中看到一個(gè)大蘋(píng)果，自己吃了一口，而別人也同樣能夠分享到蘋(píng)果的美味。

　　確實(shí)如此，蘋(píng)果的一系列產(chǎn)品抓住本質(zhì)，體現(xiàn)了簡(jiǎn)潔、空寂的禪宗美學(xué)，以“最直觀的外觀、最簡(jiǎn)單的操控方式、最俘獲人心的功能設(shè)計(jì)，‘簡(jiǎn)單’的征服”，讓無(wú)數(shù)人分享到了“蘋(píng)果的美味”，誕生了世界各地?cái)?shù)億的用戶。

　　這一切，在帶給眾多果粉們享受的同時(shí)，也帶給蘋(píng)果自己巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)和利潤(rùn)。有幾個(gè)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明。

　　2008至2010年8月之間的11個(gè)季度里，蘋(píng)果收益的年平均增長(zhǎng)率高達(dá)37.5%，而利潤(rùn)的年平均增長(zhǎng)率更是達(dá)到68.5%。

　　2011年5月美國(guó)券商Ticonderoga Securities分析師發(fā)布的一份報(bào)告顯示，蘋(píng)果1月份銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)150%，2月份較去年同期增長(zhǎng)172%，3月份較2010年3月增長(zhǎng)141%。

　　但蘋(píng)果2013財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季蘋(píng)果營(yíng)收為545.12億美元，同比增長(zhǎng)了17.7%;凈利潤(rùn)為130.78億美元，同比增長(zhǎng)0.1%。這是10年來(lái)蘋(píng)果利潤(rùn)首次近乎零增長(zhǎng)，意味著蘋(píng)果已經(jīng)告別利潤(rùn)飛增的時(shí)代。

　　大數(shù)定律開(kāi)始起作用。

　　由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力和產(chǎn)業(yè)的成熟，蘋(píng)果不可能始終保持超高的利潤(rùn)率。

　　營(yíng)收增長(zhǎng)速度下滑，并不意味著一個(gè)公司要停滯、完蛋了。正好相反，下滑的增長(zhǎng)率和利潤(rùn)，會(huì)提醒和刺激公司不斷在新的市場(chǎng)環(huán)境下開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，提升利潤(rùn)率。相信公司自身比看官們更對(duì)這些數(shù)據(jù)敏感。

　　其實(shí)蘋(píng)果早已動(dòng)手。我們現(xiàn)在得到的發(fā)布信息，不過(guò)是它已經(jīng)運(yùn)作了一陣子之后的小總結(jié)。

　　比如，蘋(píng)果在6月的WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了包括Home Kit，Health Kit，Cloud Kit等一系列重量級(jí)的開(kāi)發(fā)框架。其中HomeKit的發(fā)布對(duì)現(xiàn)在火熱的智能家居市場(chǎng)有重要的影響。

　　其次是可穿戴設(shè)備，本文開(kāi)頭所提到的iWatch，正是此類(lèi)產(chǎn)品。

　　智能家居和可穿戴式產(chǎn)品，這些可都是接下來(lái)的十年中的Big Thing。

　　就HomeKit來(lái)說(shuō)，這一次，蘋(píng)果希望通過(guò)一個(gè)比較開(kāi)放的模式來(lái)吸引這些單品硬件廠家與其對(duì)接。除了提供完善的協(xié)議，通用數(shù)據(jù)庫(kù)和龐大的iOS用戶群，還引入了第三方開(kāi)發(fā)者，使其為廠家產(chǎn)品所用，給不同場(chǎng)景的應(yīng)用提供軟件支持。

　　因此，今天的蘋(píng)果，在銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率下滑的情況下，依然引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用走向，依然是市場(chǎng)翹首以待、望穿秋水等新品的對(duì)象。

　　因此，增長(zhǎng)率下降，那又怎樣?這是規(guī)律。讓一輛大車(chē)進(jìn)入加油站，調(diào)整，加油，這本身就是好事。