不甘只做代工 富士康悄然轉型自主品牌塑造

　　據《華爾街日報》網站報道，臺灣制造商鴻海精密以組裝蘋果大部分iPhone和iPad而聞名，現在它正悄悄地建設著自己的品牌。

　　最近，這家年營收1300億美元的公司開始冒險涉足自有品牌手機配件，手機銷售和分銷領域。它還計劃在臺灣提供電信服務。

　　從某些方面來看，建立自己的產品和服務對于富士康來說具有必要性。去年該公司營收同比增長僅為1%;相比之下，在2010年推出首款iPad的蘋果當年的營收增長率高達53%，這些訂單大部分由富士康完成。

　　富士康的勞動力成本自2009年以來增加了一倍多，這導致包括蘋果、索尼和微軟在內的大客戶把一些訂單轉給它的競爭對手，因為這樣可以獲得更好的價格。

　　從南部的深圳到北部的鄭州，富士康在中國雇傭了超過100萬名工人。外部審計和工人的抗議促使該公司提高了工資標準，這讓整體成本上升。

　　凈利潤的增長率從2009年的37%下滑至去年的13%。據知情人士表示，今年早些時候，蘋果開始把部分iPhone和iPad的代工訂單交給仁寶電腦和緯創(chuàng)資通兩家富士康的對手。

　　目前富士康依然有一半的收入來自蘋果，但是63歲的公司創(chuàng)始人郭臺銘表示，現在這種勞動力密集型的合同代工方式利潤率較低，已經不足以再帶動收入增長。

　　“業(yè)務轉型是富士康在未來10年內可持續(xù)增長的關鍵。”本周郭臺銘在公司年度會議上對股東表示。

　　郭臺銘在1974年創(chuàng)立富士康，最早生產的是黑白電視機的塑料旋鈕。該公司在上世紀80年代初開始把業(yè)務擴展到個人電腦組裝上，從90年代起富士康開始為蘋果提供計算機組件。

　　在過去二十年的時間中，蘋果和富士康的合作的產品包括iPod、iPhone和iPad。這讓富士康成為一個家喻戶曉的公司，也讓它成為了全球銷量最大的電子產品合同制造商。

　　在股東大會上，郭臺銘表示他希望“測試一種新的商業(yè)模式，把軟件、硬件和無線網絡整合在一起。這項業(yè)務將在臺灣首先推出，然后擴大到全球。”

　　目前尚不清楚富士康的新產品能對增加營收帶來多大的幫助，對于這個業(yè)務富士康沒有透露更多細節(jié)。

　　富士康近期采取了一系列的新舉措，如發(fā)布名為Coverbank的自有手機配件和名為Candyard的藍牙耳機。一些分析師預計，富士康接下來將發(fā)布智能手機等更多設備。

　　富士康此前曾表示它不會用自己的產品進入智能手機市場。相反，該公司將進入智能手機分銷領域。據一位知情人表示，富士康計劃通過在印度和印尼的本地分銷伙伴來幫助黑莓銷售手機。

　　富士康和黑莓已經在2013年底簽署了一份五年的合作協議，前者將負責黑莓手機的組裝和庫存管理。

　　“這一合作關系能讓我們前所未有地深度參與到一個全球品牌的銷售和發(fā)貨過程，這能讓我們獲得有價值的市場數據，建立自己的零售分銷協作體系。”富士康的一位管理者表示。黑莓發(fā)言人拒絕就此事置評。

　　據一位了解郭臺銘想法的富士康前高管透露，該公司希望將技術專利作為未來增加收入的一個方式。知情人士透露，富士康此前已經對包括可穿戴設備的生物傳感器等技術進行了投資。去年10月郭臺銘表示，公司已經針對人臉識別技術提出了300項專利。

　　去年富士康把頭盔顯示技術專利賣給了谷歌，交易的具體金額不詳。據總部位于紐約的專利咨詢公司EnvisionIP數據顯示，2013年富士康已經成為了全美排名前20的專利持有公司。

　　“富士康可以把收取專利授權費用整合在自己的產品生產中，這對于其他競爭對手來說是很奢侈的事。”EnvisionIP的董事總經理毛林·沙(MaulinShah)表示。富士康拒絕對此評論。

　　此外，富士康還推出了名為Kick2real的在線平臺，該平臺可以讓企業(yè)家免費地把自己的想法變成原型。假如產品成真，富士康則可以負責組裝并從中獲得利潤。

　　郭臺銘承認，公司的一些計劃可能最終會失敗，他正在觀察這些基于趨勢開發(fā)出來的項目。“從失敗中獲得學習比直接收購一些成功的公司要便宜得多，我們可以對新業(yè)務進行調整。”他說道。

　　最近富士康還進軍臺灣的電信市場，入股亞太電信，預計從明年起開始提供4G服務。