發(fā)展新能源 不跟隨要領(lǐng)跑

　　專家點評

　　對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)而言，企業(yè)家的使用與政府的作用同等重要。從企業(yè)家看，高紀凡一直致力于與江蘇乃至中國和全球光伏產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)共同努力，推動光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，用太陽能造福全人類。

　　他帶領(lǐng)的天合光能始終把創(chuàng)新、品牌、國際化作為公司發(fā)展的三大基石，通過快速準確的市場反應(yīng)，把優(yōu)秀的科研成果迅速產(chǎn)業(yè)化，并結(jié)合商業(yè)模式的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢，積極引導(dǎo)行業(yè)走合作和可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　另外，由于新興產(chǎn)業(yè)的特性，從地方政府，到德國的政府，再到我國的政府，都在為推動這一產(chǎn)業(yè)的形成和技術(shù)的發(fā)展，作出重要貢獻。新興產(chǎn)業(yè)是一個國際化的產(chǎn)業(yè)，是一個勇敢者的游戲，是一個衡量企業(yè)家的天秤。這一產(chǎn)業(yè)在中國的快速發(fā)展也說明，我國在新能源產(chǎn)業(yè)不只是一個跟隨者，可以成為一個全球的領(lǐng)先者。

　　光伏是一個全新的產(chǎn)業(yè)，是一個人類能夠依賴的重要可再生能源;是一個全球倡導(dǎo)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也是中國政府大力支持的新興產(chǎn)業(yè)。

　　在這個新興產(chǎn)業(yè)，中國企業(yè)在短短的時間，占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)制高點，說明中國企業(yè)可以在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有自己的創(chuàng)新能力和全球的話語權(quán)，因此，這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對中國未來意義重大。

　　——值得一試——

　　太陽能發(fā)電蘊藏巨大商機

　　天合光能有限公司(TSL)是一家專業(yè)從事晶體硅太陽能組件生產(chǎn)的制造商。公司自1997年成立以來，一直是中國光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，經(jīng)過短短15年發(fā)展，在2010年銷售就已經(jīng)突破100億元。高品質(zhì)的光伏組件給世界各地的并網(wǎng)和離網(wǎng)狀態(tài)下的民用、商用、工用以及大規(guī)模的公共設(shè)施帶來潔凈、可靠的太陽能。

　　高紀凡于1997年12月創(chuàng)立了天合光能。當年，他看到時任美國總統(tǒng)克林頓說美國準備大力發(fā)展太陽能;后來的京都協(xié)議，更讓他認識到，利用太陽能發(fā)電，是一個巨大的商業(yè)機會，值得一試。為此，他創(chuàng)辦天合光能，并得到了所在地江蘇常州市科技局的支持。科技部門給了他20萬元的資金支持，這在當時是一筆不小的數(shù)目，結(jié)果他成功了。之后，公司參加了解決內(nèi)蒙古邊緣地區(qū)用電難問題的項目，利用太陽能為蒙古包發(fā)電。而為西藏缺乏電力的地區(qū)送上可用電的金太陽工程，則讓天合光能在光伏領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

　　2010年起，天合光能作為全球太陽能行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，站上了達沃斯世界經(jīng)濟論壇。2012年，高紀凡參加聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會，與26家全球最具影響力的公司和機構(gòu)的總裁一起，向參會的100多個國家領(lǐng)導(dǎo)人呼吁用太陽能解決氣候變化和能源危機，實現(xiàn)能源格局的轉(zhuǎn)變，推進人類可持續(xù)發(fā)展。2014年，中國光伏行業(yè)協(xié)會成立，高紀凡當選中國光伏行業(yè)協(xié)會第一任理事長。

　　天合的發(fā)展說明，企業(yè)家對市場的敏銳意識，政府的及時支持，是一個創(chuàng)新型企業(yè)成長的重要條件。

　　——脫穎而出——

　　利用國際市場的拉動作用

　　太陽能光伏發(fā)電，其成本遠高于火電，水電和核電，市場需要依靠政府的大力支持。但政府能否推出政策支持，又取決于社會對新能源優(yōu)勢的認知。

　　光伏在德國得到優(yōu)先發(fā)展，就是因為德國出臺了相關(guān)法律，通過政府采購促進居民采用太陽能發(fā)電，大大提高了居民用太陽能光伏發(fā)電的積極性，形成了一個大市場。德國的市場僅靠德國本地企業(yè)難以滿足其需求，中國企業(yè)抓住了這一黃金機會，實現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，尚德，英利，天合光能等中國的著名企業(yè)脫穎而出。

　　天合光能的產(chǎn)品遠銷歐洲德國、西班牙、意大利等多個國家，這些國家實行的激勵措施大大地加快了太陽能發(fā)電產(chǎn)品的應(yīng)用。與此同時，天合光能還將目光投向法國、美國、韓國、印度等新興光伏市場。2011年，天合在國外銷售總量已達96.2%左右，銷售市場呈現(xiàn)了明顯的國際化特征。

　　——制造創(chuàng)新——

　　發(fā)揮中國的比較優(yōu)勢

　　以天合為代表的中國企業(yè)，之所以能夠快速進入這一產(chǎn)業(yè)并獲得國際市場的主要份額，原因如下：

　　光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)鏈非常短，中國的勞動力優(yōu)勢會得到很好的顯示。光伏產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)含量大的核心設(shè)備和核心工藝，基本上集中在少數(shù)幾個關(guān)鍵工藝過程。

　　光伏與半導(dǎo)體生產(chǎn)流程相比較短。光伏和半導(dǎo)體流程有些相近，半導(dǎo)體流程很長，有500多個制程。光伏的制程只是10—20個。如何在低成本下，制造出高性能的電池，是光伏行業(yè)的目標。

　　光伏組件生產(chǎn)線投資規(guī)模非常小。光伏技術(shù)鏈非常短直接導(dǎo)致了光伏組件生產(chǎn)線投資規(guī)模非常小。這就使得光伏產(chǎn)業(yè)進入門檻較低。

　　光伏技術(shù)的更新周期相對較長。光伏技術(shù)的演化過程相對較慢，較長的更新周期使得眾多光伏企業(yè)將研發(fā)的重點放在降低成本而非提高性能上。

　　光伏核心設(shè)備和核心工藝可以被非常少的科技專家全面掌握。我國最近發(fā)展壯大的諸多晶體硅電池、非晶硅電池制造和設(shè)備制造企業(yè)，往往就是由一個或少數(shù)技術(shù)專家領(lǐng)軍起步。

　　天合光能等企業(yè)，從全球半導(dǎo)體市場上挖來了許多人才，進行了大量的工藝流程的創(chuàng)新以大規(guī)模地提高產(chǎn)能，降低成本，實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。同時，“光伏技術(shù)國家重點實驗室”選擇依托江蘇常州天合光能公司建設(shè)，也使天合光能吸引了眾多國際知名專家加盟，進一步增強了天合的創(chuàng)新能力。

　　打造垂直一體化優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)鏈是一條從上到下的垂直鏈條：硅料—硅棒—硅片—電池—組件—系統(tǒng)安裝。每一環(huán)節(jié)都需要不同的設(shè)備技術(shù)和組織形式。企業(yè)結(jié)合自身的專業(yè)技能，興趣偏好和資源依賴對市場做出判斷，有人選擇只做產(chǎn)業(yè)鏈一個環(huán)節(jié)，有人選擇兩個或者更多。天合光能在2004年實行垂直一體化發(fā)展戰(zhàn)略后，其產(chǎn)業(yè)鏈布局涉及了硅料外的全部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。通過這一戰(zhàn)略，天合光能利用協(xié)同優(yōu)化的工藝進一步降低成本，同時也整體提高了產(chǎn)品質(zhì)量和公司盈利能力。

　　——績效顯現(xiàn)——

　　始終處于科技的最前端

　　天合光能致力于改進電池片生產(chǎn)流程，其中包括最先進的鈍化和金屬化技術(shù)，目前，單晶、多晶電池片的轉(zhuǎn)換效率已提升到19.5%和18%。為了追求創(chuàng)新和提高效率，天合光能與麻生理工學(xué)院、新加坡太陽能研究所以及澳大利亞國立大學(xué)開展了科研合作，使自己始終處于科技的最前端。

　　對中國光伏企業(yè)創(chuàng)新能力的成長，最好的判斷數(shù)據(jù)是中國企業(yè)的專利申請和授權(quán)情況。為此，采用國家知識產(chǎn)權(quán)局的中國專利數(shù)據(jù)庫為主要專利數(shù)據(jù)來源，可以管窺天合光能的創(chuàng)新績效。

　　通過對天合光能、尚德、浙江昱輝、江西賽維、蘇州阿特斯、晶澳、天威英利7家廠商在2012年4月22日之前授權(quán)發(fā)明專利申請總量的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在這7家廠商中，天合光能申請的專利數(shù)量最多，總計217件，對光伏產(chǎn)業(yè)鏈多個關(guān)鍵技術(shù)都有相應(yīng)的專利申請(見圖1)。在國際專利申請方面，天合光能共計29件，在國內(nèi)主流光伏企業(yè)中名列次席(見圖2)。

　　到2014年，天合光能已經(jīng)申請超過980個太陽能光伏專利，已授權(quán)575個。

　　——機遇挑戰(zhàn)——

　　有利政策帶來新的生機

　　得益于國際市場的拉動，從2003年起，全球的光伏產(chǎn)業(yè)進入了一個快速的發(fā)展期，但進入2010年，由于美國金融危機延伸到全球，使原有的需求大國減小了對光伏的需要，一些國家則退出了對光伏發(fā)電的補貼政策;同時，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大沖擊了西方國家本地的光伏產(chǎn)業(yè)，為保護本國產(chǎn)業(yè)，美國、歐盟不斷舉起“雙反”的大棒，設(shè)置壁壘，打壓中國企業(yè);加之，中國國內(nèi)市場的非理性投資，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，引起的低價傾銷，光伏產(chǎn)業(yè)陷入惡性競爭。中國光伏產(chǎn)業(yè)剛剛新生就面臨重大挫折的局面。

　　但作為一個充滿前景的新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的道路上必然有挫折。中國政府在美國金融危機之后，出臺了一系列對光伏產(chǎn)業(yè)十分有利的政策，已經(jīng)使中國成為一個重要的光伏使用國家。這給這一產(chǎn)業(yè)帶來了新的生機。