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          瑞薩電子CEO:先保證活下去 再談夢想

          作者: 時間:2014-08-18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 收藏

            日本業(yè)者(RenesasElectronics)近日發(fā)布最新一季(2014年4~6月)財報,當(dāng)季業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)于該公司預(yù)測,銷售額較上一季成長4.9%,來到2,012億日圓(19.7億美元),營業(yè)收入(operatingincome)則較上一季的100億日圓成長至270億日圓。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/261893.htm

            瑞薩這一季芯片銷售額與上一季、去年同期相較都呈現(xiàn)成長,主要動力來自汽車芯片以及通用產(chǎn)品;不過這樣的成長表現(xiàn)并不能證明瑞薩已經(jīng)完全復(fù)蘇,瑞薩首席執(zhí)行官作田久男(HisaoSakuta)在一場記者會上形容該公司仍是“住院觀察中的病人”。

            瑞薩目前的管理團(tuán)隊將注意力集中在公司毛利,簡單來說,如果沒有足夠的毛利支撐,一家公司就無法支付營運(yùn)等未來發(fā)展所需支出;作田表示,瑞薩目前最緊急的任務(wù)是“提升毛利率,為生存而奮斗”。他在記者會上接受提問時,還反問了一個問題:“如果你是客戶,你會跟一家有可能破產(chǎn)的公司做生意嗎?”

            最近這幾季,瑞薩的毛利一直穩(wěn)定成長,主要原因包括日幣貶值、各項組織改造策略奏效(包括關(guān)閉晶圓廠、裁員),以及將資源集中在某些產(chǎn)品線。瑞薩估計在本會計年度的下半年,毛利率可提升到38.3%;作田指出:“我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)將毛利率進(jìn)一步提升至45%。”

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            瑞薩季度財報

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            那些走向EOL的產(chǎn)品

            先前擔(dān)任奧姆龍(Omron)總裁暨董事長的作田,在記者會上還透露了一些瑞薩正在與客戶協(xié)商部分產(chǎn)品停產(chǎn)問題的“殘酷細(xì)節(jié)”──他表示,除了繼續(xù)進(jìn)行組織改造,瑞薩亟需退出利潤不佳的產(chǎn)品線,就算那些產(chǎn)品可能仍是客戶有關(guān)鍵需求的芯片。

            因為已經(jīng)關(guān)閉了旗下幾座晶圓廠,瑞薩無法再生產(chǎn)某些特定芯片產(chǎn)品;此外該公司也需要停止生產(chǎn)某些客戶需求已經(jīng)大量萎縮的產(chǎn)品。盡管停產(chǎn)特定零組件是讓瑞薩提升毛利的最關(guān)鍵步驟,這也是對客戶來說最具爭議性(也是最不受歡迎)的策略。

            瑞薩首席執(zhí)行官作田久男

            瑞薩大部分的車用芯片營收,是來自于該公司與包括豐田(Toyota)等日本汽車大廠在內(nèi)的長期關(guān)系,因為汽車廠商往往需要長期供應(yīng)的、具備一定質(zhì)量的產(chǎn)品;因此瑞薩與客戶之間的停產(chǎn)協(xié)商不但不討喜,也不是簡單任務(wù)。不過作田表示,與產(chǎn)業(yè)界人士的猜測相反,瑞薩與汽車廠商之間的協(xié)商已經(jīng)取得進(jìn)展。

            “當(dāng)然,我們也曾重復(fù)被(一些特定汽車廠商)告知,“不要再來找我們了”;”作田指出:“但到最后,我們的客戶還是會需要我們,我們也需要他們。我們一直懇求他們回到桌邊來談,也取得了進(jìn)展。”他表示,事實(shí)上瑞薩在非汽車相關(guān)領(lǐng)域遇到更多的困難。

            停產(chǎn)部分產(chǎn)品的沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)在瑞薩的財報數(shù)字上;瑞薩首席財務(wù)官柴田英利(HidetoshiShibata)表示,因為需要提前庫存準(zhǔn)備停產(chǎn)的組件,該公司在最近一季已經(jīng)看到人為收入提升(artificialincomeboost):“為了確保持續(xù)的正面結(jié)果,我們需要進(jìn)一步的改造。”

            雖然與客戶之間的停產(chǎn)協(xié)商會很艱難,雙方都需要保持一定程度的相互尊重與信任。作田解釋,對于芯片供貨商能維持多長時間的特定必須組件供應(yīng),以及客戶在某一段特定時期的實(shí)際芯片需求量是多少,雙方要取得共識。

            作田表示,客戶會是根據(jù)未來產(chǎn)品銷售量預(yù)測來衡量,供貨商則是要留意其需求:“如果他們說需要100顆芯片,我們會需要生產(chǎn)比那更多的芯片,因為客戶不能缺料;但如果有太多組件剩余未使用,誰要買單?我們能跟客戶分?jǐn)傔@樣的風(fēng)險嗎?”

            瑞薩在今年也決定出售旗下子公司瑞力(RenesasSPDrivers),后者是一家LCD驅(qū)動器/控制器芯片無晶圓廠設(shè)計公司,在市場上并不是熱門公司;但因為瑞力的產(chǎn)品進(jìn)駐了蘋果(Apple)iPhone、為瑞薩整體營收貢獻(xiàn)不少,產(chǎn)業(yè)分析師也質(zhì)疑作田出售子公司的決定是否明智──事實(shí)上,瑞力是全球最大的中小尺寸LCD面板驅(qū)動芯片供貨商,市占率高達(dá)30%。

            對于放棄該項業(yè)務(wù),作田表示:“確實(shí),瑞力是有獲利能力的,但我的觀點(diǎn)是LCD驅(qū)動芯片在未來還有許多需要做的;”而瑞薩已決定專注于汽車與工業(yè)電子,恐怕無暇兼顧非核心業(yè)務(wù)的瑞薩:“以長期來看,我們恐怕無法維持瑞力目前的市占率水平。”

            作田認(rèn)為,能在瑞力發(fā)展最高峰的時候賣掉它是最好的,而美商Synaptics已決定以總價485億日圓(4.75億美元)買下其所有股份。其他瑞薩打算結(jié)束或是退出的業(yè)務(wù)包括光驅(qū)驅(qū)動器、PC用SoC與低電壓功率MOSFET、LTE調(diào)制解調(diào)器芯片、手機(jī)用安全微控制器(MCU)、大尺寸顯示器驅(qū)動IC,以及家用多媒體SoC、游戲機(jī)SoC等等。

            車用芯片業(yè)務(wù)

            在全球車用芯片市場,擁有38%市占率的瑞薩無疑是領(lǐng)導(dǎo)供貨商;該公司在工業(yè)用MCU市場上的排名也是數(shù)一數(shù)二。作田表示,根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù),“瑞薩的MCU銷售量在全球供貨商排行榜上,是最接近之競爭對手(Freescale)的一倍以上。”

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            瑞薩是全球汽車與工業(yè)領(lǐng)域的第一大MCU供貨商

            作田指出,維持瑞薩在車用MCU市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,是“最急迫的任務(wù)”。瑞薩的車用芯片業(yè)務(wù)中,有七成營收來自于汽車控制芯片──包括動力傳動、汽車底盤/安全性,以及車身控制;其余則是應(yīng)用于汽車信息/駕駛輔助等裝置。至于新崛起的先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)市場,瑞薩到目前為止則很少談?wù)撓嚓P(guān)產(chǎn)品或是市占率。

            針對瑞薩的車用市場策略,作田表示瑞薩期望能藉由確保車用芯片的“功能性安全(functionalsafety)”來增加產(chǎn)品價值,并將“安全性”整合到其汽車解決方案。舉例來說,瑞薩在提供金融卡安全性功能方面有長期經(jīng)驗,這在汽車解決方案將會很有幫助。

            在被問到瑞薩將如何在汽車儀表板以及車用資通訊娛樂系統(tǒng)領(lǐng)域與眾多新進(jìn)者──包括Nvidia、高通(Qualcomm)與英特爾──競爭時,作田表示:“我們會需要在一個更廣大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中建立伙伴關(guān)系。”并指出,單一家芯片能在一個廣大的市場上創(chuàng)造明顯差異化的時代已經(jīng)不復(fù)存在。

            在記者會上,作田的發(fā)言一直未偏離該公司提升毛利的承諾、以及將如何達(dá)成其目標(biāo)的計劃;他完全沒有提到現(xiàn)今在芯片供貨商發(fā)表財報時,最常提到的物聯(lián)網(wǎng)(IoT)市場。對此作田表示:“我跳過這個題目,并不是因為它對我們不重要,而是我認(rèn)為它已經(jīng)是既定的。”

            作田認(rèn)為,在正起飛的物聯(lián)網(wǎng)市場,安全性是一個懸而未決的問題:“瑞薩希望能在安全性與RF方面對物聯(lián)網(wǎng)市場有所貢獻(xiàn)。”他指出:“我常被要求對員工談一些大方向、能協(xié)助他們夢想偉大的題目;談夢想很容易,但如果我們不執(zhí)行計劃,就沒有夢想可言。”

            記者會結(jié)束之后,筆者恰好與作田搭同一部電梯;我問他自一年前加入瑞薩以來有哪些讓他感到驚訝的大事,他用了一句日文“想定外(soteigai)”,也就是超出預(yù)料之外(這個詞在日本2011年311大地震與海嘯期間成為熱門的形容詞);他表示:“很多事情都出乎意料之外。”

            日本產(chǎn)業(yè)界廣泛流傳,瑞薩衰弱不振的關(guān)鍵因素之一,是因為各個業(yè)務(wù)單位的管理階層架構(gòu)太過繁復(fù),因為該公司是由日立(Hitachi)、三菱(Mitsubishi)與NEC的部門合并而成;作田是第一個在公開場合指責(zé)這種非必要、多余之高昂固定成本的瑞薩CEO:“有這些不斷增加的固定成本,瑞薩就無法產(chǎn)生任何新的力量。”

            我問作田,三家母公司管理階層之間的派系斗爭是否讓他感到意外,他說:“沒有,這是個簡單的問題。”他說,讓他意外的事情是,要讓瑞薩完全復(fù)蘇的這個工作:“仍然讓人煩惱而且非常痛苦。”瑞薩目前針對受組織重整影響的員工提供優(yōu)退計劃,沒有公布人數(shù)無上限或目標(biāo),該公司將為9月份提出申請的員工設(shè)定退休日期。



          關(guān)鍵詞: 瑞薩電子 半導(dǎo)體

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