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          大陸半導(dǎo)體廠無(wú)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方為關(guān)鍵

          作者: 時(shí)間:2014-09-12 來(lái)源:DIGITIMES 收藏
          編者按:  這么多年大陸半導(dǎo)體廠在內(nèi)部看來(lái)似乎進(jìn)步不小,不過(guò)真正的競(jìng)爭(zhēng)力,還要拿到國(guó)際市場(chǎng)上來(lái)。

            大陸成立產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)晶片投資基金規(guī)模高達(dá)人民幣1,200億元,長(zhǎng)期的投資金額更是上看「十年萬(wàn)億」,震撼兩岸產(chǎn)業(yè)。臺(tái)積電中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展副總羅鎮(zhèn)球表示,全球產(chǎn)業(yè)無(wú)國(guó)界,且競(jìng)爭(zhēng)十分國(guó)際化,大陸廠不具有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),唯有能面對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的半導(dǎo)體廠,才能不斷迎接且成功掌握產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)契機(jī)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/262826.htm

            臺(tái)積電在大陸松江廠在2010年轉(zhuǎn)虧為盈,單月8吋晶圓產(chǎn)能也呈現(xiàn)倍數(shù)成長(zhǎng),從5萬(wàn)片一路加碼至超過(guò)10萬(wàn)片規(guī)模,目前單月產(chǎn)能已達(dá)11萬(wàn)片水準(zhǔn),生產(chǎn)產(chǎn)品包括高壓(HV)、嵌入式Flash制程技術(shù)等。

            大陸地區(qū)業(yè)務(wù)急速成長(zhǎng),占臺(tái)積電整體營(yíng)收比重更是明顯攀升,從2010年占比3%,營(yíng)收貢獻(xiàn)新臺(tái)幣120億元,截至2013年當(dāng)年度,大陸地區(qū)占臺(tái)積電營(yíng)收比重躍升至6%,貢獻(xiàn)營(yíng)收360億元,5年內(nèi)呈現(xiàn)倍數(shù)成長(zhǎng)。

            對(duì)于大陸政府成立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)晶片投資基金規(guī)模高達(dá)人民幣1,200億元,更傳出10年規(guī)劃政府投資金額上看「十年萬(wàn)億」目標(biāo),對(duì)于臺(tái)灣半導(dǎo)體廠威脅性日益提升。

            羅鎮(zhèn)球表示,大陸半導(dǎo)體廠不具主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/IC">IC產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分國(guó)際化,沒(méi)有地區(qū)性限制,也沒(méi)有關(guān)稅問(wèn)題,半導(dǎo)體廠只有能不能面對(duì)激烈國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)的問(wèn)題,對(duì)臺(tái)積電的實(shí)力深具信心。

            羅鎮(zhèn)球進(jìn)一步分析,董事長(zhǎng)張忠謀提出的開(kāi)放創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)OIP(OpenInnovationPlatform)概念,與產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)伙伴,透過(guò)矽智財(cái)、晶片設(shè)計(jì)、制程技術(shù)、后段封裝測(cè)試等環(huán)節(jié)的整合,加速產(chǎn)品生產(chǎn)流程,并降低生產(chǎn)周期,這也是臺(tái)積電協(xié)助整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),把餅作大的責(zé)任。

            羅鎮(zhèn)球分析,臺(tái)積電一直都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但市占率還是不斷提升,最關(guān)鍵三大基本功是技術(shù)領(lǐng)先、生產(chǎn)效率、服務(wù)到位。

            很多客戶都會(huì)說(shuō),和臺(tái)積電做生意特別容易成功,因?yàn)榕_(tái)積電最擅長(zhǎng)的就是在市場(chǎng)景氣反轉(zhuǎn)時(shí),協(xié)助客戶以充裕產(chǎn)能、彈性、高效率、穩(wěn)定技術(shù)來(lái)協(xié)助客戶在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)大市占率,客戶只要在景氣反轉(zhuǎn)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,成功站穩(wěn)在浪頭,即成功一半了。

            對(duì)于臺(tái)灣和大陸對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的差異性,羅鎮(zhèn)球以人才、技術(shù)、資本、企業(yè)、市場(chǎng)等五個(gè)面向來(lái)分析。

            在人才方面,兩岸都有勤奮特質(zhì),臺(tái)灣的人才具傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),大陸人才具備無(wú)謂勇氣;在技術(shù)方面,臺(tái)灣具備長(zhǎng)期技術(shù)累積和深厚的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),大陸業(yè)者對(duì)于使用新制程技術(shù)的企圖心,則是十分強(qiáng)烈;在資本面相,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)過(guò)去有政府的支持,大陸的優(yōu)勢(shì)是國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作。

            在企業(yè)面向,臺(tái)灣優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)鏈管理的彈性化,以及中小企業(yè)的彈性和戰(zhàn)術(shù)靈活,大陸企業(yè)則是創(chuàng)業(yè)精神和品牌行銷的戰(zhàn)略思維值得注意:在市場(chǎng)端,臺(tái)灣企業(yè)具備對(duì)歐美市場(chǎng)的了解性,和成熟的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),大陸企業(yè)優(yōu)勢(shì)是對(duì)第三方世界的理解,以及自訂標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模市場(chǎng)。

            最后,羅鎮(zhèn)球觀察兩岸共同都缺乏的,其實(shí)是創(chuàng)意,這點(diǎn)要從教育面做起,再者,應(yīng)該要建立更多的互信。



          關(guān)鍵詞: 半導(dǎo)體 IC

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