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          虧損40億美元 英特爾拯救移動(dòng)業(yè)務(wù)只欠東風(fēng)

          作者: 時(shí)間:2014-12-12 來(lái)源:國(guó)際電子商情 收藏
          編者按:整個(gè)2014年英特爾都做在一件事,如何在移動(dòng)端分一杯羹,對(duì)于英特爾而言,未來(lái)的核心關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)更小、更快、更低功耗的芯片,建立一個(gè)屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

            近日,芯片制造商推出提供硬件、軟件和云計(jì)算支持的平臺(tái),以及一系列基于這一新平臺(tái)的產(chǎn)品,以推動(dòng)的采用和創(chuàng)新。另外,還宣布與埃森哲、戴爾等眾多公司建立合作關(guān)系,以活躍生態(tài)系統(tǒng)。這些公司正在與一起,在英特爾的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)解決方案。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/266717.htm

            整個(gè)2014年英特爾都做在一件事,如何在移動(dòng)端分一杯羹。在智能手機(jī)、平板芯片領(lǐng)域的雙雙失利,面臨高通、ARM的強(qiáng)大壓力,英特爾實(shí)在是來(lái)的太晚了。

            說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)也好,說(shuō)狹隘的可穿戴也罷,有人選擇了像FitBit、Nest一樣自己做硬件產(chǎn)品,有人選擇了像谷歌、蘋(píng)果一樣只思考行標(biāo),而英特爾則選擇了從自己的強(qiáng)項(xiàng)入手:做芯片和,但同時(shí)也提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)。英特爾要建立一個(gè)屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

            

          拯救移動(dòng)業(yè)務(wù),英特爾只欠東風(fēng)

           

            據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,英特爾幾乎錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)和平板所帶來(lái)的移動(dòng)浪潮。由于無(wú)法再經(jīng)受一次這樣的戰(zhàn)略失誤,像許多公司一樣這次英特爾將全部賭注都放在了智能穿戴領(lǐng)域。顯然,英特爾篤信智能穿戴設(shè)備將是下一個(gè)浪潮。不過(guò),英特爾采取的策略并不是直接開(kāi)發(fā)智能穿戴設(shè)備。英特爾選擇跟一些智能穿戴設(shè)備公司達(dá)成合作伙伴關(guān)系?,F(xiàn)在,它的目標(biāo)不僅僅是成為一個(gè)平臺(tái),更方便和安全的連接設(shè)備并為設(shè)備提供相互交流的云平臺(tái)將成為一個(gè)重要的策略。

            英特爾公司想法很簡(jiǎn)單:它提供芯片和,同時(shí)也幫助設(shè)備制造商對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。它希望,這些公司不僅使用他們的硬件,還會(huì)使用他們的服務(wù)。這不是英特爾第一次希望建立一個(gè)每個(gè)人都在使用的新業(yè)務(wù)。

            微型芯片 布局可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈

            英特爾目前已經(jīng)通過(guò)開(kāi)發(fā)一種專(zhuān)為小型設(shè)備使用的芯片,進(jìn)入到了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。這種芯片還被英特爾的穿戴設(shè)備合作伙伴所使用,比如SMS Audio的BioSport入耳式耳機(jī),Opening Ceremony的MICA手鐲?,F(xiàn)在有消息稱(chēng)英特爾正在制造谷歌眼鏡下一版本所使用的芯片。此外,今年三月英特爾還收購(gòu)了開(kāi)發(fā)Basis健身手環(huán)的廠商Basis Science。除了尋找合作伙伴和收購(gòu)智能穿戴設(shè)備公司,英特爾去年還重組了其業(yè)務(wù)部門(mén),建立了“新設(shè)備”部門(mén),由前蘋(píng)果和Palm高管邁克·貝爾執(zhí)掌。

            

          拯救移動(dòng)業(yè)務(wù),英特爾只欠東風(fēng)

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