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          虧損40億美元 英特爾拯救移動業(yè)務(wù)只欠東風(fēng)

          作者: 時間:2014-12-12 來源:國際電子商情 收藏
          編者按:整個2014年英特爾都做在一件事,如何在移動端分一杯羹,對于英特爾而言,未來的核心關(guān)鍵是開發(fā)更小、更快、更低功耗的芯片,建立一個屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

            貝爾表示,目前擺在和其他公司面前的最大的問題是如何讓所有這些可穿戴設(shè)備在一起運作。公司估計到2020年將有50億的可連接設(shè)備,比如可穿戴設(shè)備、以及醫(yī)療和零售銷售設(shè)備。當(dāng)然,不是所有這些設(shè)備都將成為消費電子設(shè)備。這一數(shù)字包括醫(yī)療成像設(shè)備和各種工具。但也期待看到汽車、游戲機(jī)和家庭自動化系統(tǒng)使用自己的平臺。英特爾稱,它已經(jīng)與西門子和NCR達(dá)成了合作伙伴關(guān)系,開發(fā)智能停車場系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)和酒店物業(yè)項目的能源利用效率監(jiān)控。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/266717.htm

            另外,貝爾表示目前很多東西并不完美。他認(rèn)為,早期進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域的廠商的產(chǎn)品其實都不太成熟。“它未能像炒作的那樣成為突破性的產(chǎn)品,但我們真的覺得未來它將成為那樣的產(chǎn)品。大多數(shù)人不希望智能手表采用方形屏幕。” 英特爾公司與Opening Ceremony合作開發(fā)的手鐲已經(jīng)表明其顛覆傳統(tǒng)智能手表的想法。

            據(jù)了解,這家主營芯片制造的企業(yè)已經(jīng)在微型特殊芯片方面小有建樹,而這也正是可穿戴設(shè)備急需解決的一大重要問題。從SMS Audio的BioSport入耳式耳機(jī),到Opening Ceremony家的MICA手環(huán),從Luxottica的時尚款智能眼鏡,再到成為傳說中二代谷歌眼鏡的芯片供應(yīng)商,英特爾似乎終于在這股洪流中摸清了自己的地位:2013年決定由前蘋果高管Mike Bell帶頭成立“New Devices(新設(shè)備)”部門、2014年1億美元收購可穿戴制造商Basis Science。

            英特爾萬事俱備 就等下一個科技浪潮

            在英特爾上月舉行的投資者會議上,英特爾首席執(zhí)行官布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)再次向與會者強(qiáng)調(diào)英特爾正在積極穩(wěn)步推進(jìn)今年實現(xiàn)移動芯片出貨超4000萬塊的計劃。

            英特爾的這一計劃堪稱“宏偉”,要知道2012年內(nèi)英特爾平板芯片的出貨量僅為100萬塊,而到2013年這一數(shù)字也就1200萬塊。事實上英特爾在移動市場并不都是一帆風(fēng)順,有數(shù)據(jù)顯示上個季度內(nèi)英特爾移動業(yè)務(wù)市場的虧損額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的10.4億美元,而營收卻只有100萬美元。

            

          拯救移動業(yè)務(wù),英特爾只欠東風(fēng)

           

            英特爾在移動市場所面臨的挑戰(zhàn)一直比較嚴(yán)峻。眼下高通和聯(lián)發(fā)科技兩家公司就占據(jù)了全球移動基帶市場接近80%的份額,而另外一家芯片巨頭ARM也給英特爾在移動市場的拓展造成了巨大壓力。

            船大難調(diào)頭,但形勢迫在眉睫,不調(diào),等著的不是擱淺就是觸礁。

            在移動市場這片海的慘痛教訓(xùn),英特爾至今記憶猶新,也正因此,面對業(yè)內(nèi)預(yù)測的500多億臺的和可穿戴設(shè)備,貝爾表示誓要“站在其它企業(yè)前列”,與關(guān)注如何制造產(chǎn)品相比,“我們更關(guān)注如何讓它們在一起完美協(xié)作”。

            英特爾相信自己在企業(yè)市場的號召力和判斷力,醫(yī)療成像、風(fēng)能發(fā)電、工業(yè)制造……在Mike Bell眼里,英特爾從不用擔(dān)心這些“舊”行業(yè),車載、游戲機(jī)以及家居自動化這三大領(lǐng)域或才是他和新設(shè)備部門更應(yīng)關(guān)注的。據(jù)悉,英特爾已經(jīng)和西門子在智能停車系統(tǒng)上建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,跟NCR公司在消費者交易領(lǐng)域搭檔。

            BasisPeak智能手表并沒有達(dá)到預(yù)期的火熱,“但是我們還是覺得這個市場有很大空間”。跟Opening Ceremony合作的產(chǎn)品為啥沒能躋身主流智能手表之列呢?面對外界的質(zhì)疑,Mike Bell笑著說,“至少它沒有那么傳說中的那么奢華,不是嗎?”

            不過對于英特爾而言,未來的核心關(guān)鍵是開發(fā)更小、更快、更低功耗的芯片。智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域英特爾已經(jīng)無力回天,英特爾已經(jīng)不能再缺席一次新的科技浪潮。如果未來10年真的會有50億智能穿戴設(shè)備,英特爾絕對要在其中獲得一席之地。

            英特爾在生產(chǎn)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗以及在研發(fā)領(lǐng)域的“財大氣粗”將成為未來幾年內(nèi)其在移動市場逐漸占據(jù)優(yōu)勢的有力保障。

            “如果未來十年可穿戴和的市場將突破500億臺,人們會在每一個產(chǎn)品身上看見intel的logo”

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