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          2014年移動顯示觸控行業(yè)十大“壞消息”

          作者: 時(shí)間:2014-12-29 來源:OFweek 顯示網(wǎng) 收藏
          編者按:“壞消息”未必都是負(fù)面的:事情都有兩面性,也可能會發(fā)生新的變化,也就是福禍相依。

            2014年匆匆走過,科技行業(yè)也給我們留下了很多值得追憶和思考的東西。還記得那些讓我們或驚訝、或惋惜、或傷感的“壞消息”嗎?在這里,筆者簡單為大家盤點(diǎn)了一下移動顯示領(lǐng)域觸控十大“負(fù)面新聞”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/267456.htm

            “再見!

            自從即將收購手機(jī)業(yè)務(wù)的消息發(fā)布的那一刻起,無數(shù)諾粉已經(jīng)開始以各種方式,懷念這個(gè)曾經(jīng)引領(lǐng)時(shí)代、影響了無數(shù)人生活的手機(jī)品牌。

            在安卓手機(jī)和手機(jī)夾擊之下,放棄了自己苦心經(jīng)營的“著火”的塞班操作系統(tǒng),轉(zhuǎn)而投向了Windows phone操作系統(tǒng)的懷抱。而促成諾基亞做出這一選擇的關(guān)鍵人物--前諾基亞CEO、現(xiàn)新設(shè)備部門主管史蒂芬·埃洛普。他被千萬“諾粉”指為微軟植入諾基亞的“木馬”病毒。不管事實(shí)是否真的如此,諾基亞在宣布與微軟合作之后,就開始走上了不可挽回的下坡路。最終淪落到被合作伙伴微軟收購的地步。

            Windows phone系統(tǒng)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展,如今在中國如此龐大的智能手機(jī)市場只占據(jù)了不到1%的份額。很多人對諾基亞智能手機(jī)的了解,還停留在塞班系統(tǒng)盛行的年代,很少有人知道諾基亞手機(jī)運(yùn)行的是Windows phone系統(tǒng)。

            諾基亞憑借出眾的工藝、時(shí)尚的設(shè)計(jì)和拍照功能上的深厚造詣,才使得Windows phone系統(tǒng)手機(jī)能夠頑生存至今。很多諾粉表示:“如果不是看在諾基亞的面子上,我才不會用Windowsphone系統(tǒng)呢!”

            現(xiàn)今微軟已經(jīng)基本完成了去“諾基亞化”,已經(jīng)在新發(fā)布的手機(jī)上打上了“Mircosoft”的標(biāo)志,就連諾基亞的功能手機(jī)也被微軟拋棄,宣布不再生產(chǎn)。至此,諾基亞這個(gè)手機(jī)品牌徹底在世界上消失了,一個(gè)時(shí)代終于落幕。之后,只剩下無盡的懷念。

            平板電腦“風(fēng)光不再”

            iPad的橫空出世,點(diǎn)燃了人們對平板電腦的熱情。2010年,以iPad為代表的平板電腦“集萬千寵愛于一身”,一時(shí)間席卷中國大地。然而經(jīng)歷了4年的演進(jìn)和發(fā)展,如今的平板電腦早已“風(fēng)光不再”。

            大屏智能手機(jī)的出現(xiàn)和流行,進(jìn)一步蠶食了平板電腦市場份額。智能手機(jī)的普及率,是平板電腦望塵莫及的!人們對功能日益強(qiáng)大的智能手機(jī)保持著相當(dāng)高的熱情,平板電腦越來越多的被智能手機(jī)所替代。

            今年的“新作”iPhone 6 和iPhone6 Plus就是最好的例證。雖然新一代蘋果手機(jī)憑借大尺寸屏幕,強(qiáng)有力的打擊了以三星為代表的大屏智能手機(jī)廠商,取得了驚人的銷售業(yè)績。但是令蘋果哭笑不得的是,iPhone 6是一把雙刃劍,既殺傷了競爭對手,也蠶食了iPad的銷量,充滿了“搬起石頭砸自己的腳”的諷刺意味。

            iPad的問世使得一大批平板電腦如雨后春筍般涌現(xiàn),然而平板電腦的硬件、軟件、市場營銷、內(nèi)容方面都未曾有新的氣色,有的只是產(chǎn)品雷同以及濃烈的價(jià)格戰(zhàn)硝煙。而且大多數(shù)人都認(rèn)為平板電腦僅僅是娛樂游戲的代名詞,在商務(wù)辦公領(lǐng)域的作用并不大,沒有體現(xiàn)出太多的實(shí)用性。平板電腦的更換周期也比較長,起初,平板電腦的升級換代被估計(jì)為2-3年,可是現(xiàn)實(shí)中卻并非如此,周期還要長很多。

            無論是國內(nèi)市場,還是全球市場,包括iPad在內(nèi)的平板電腦都沒有逃脫銷量下滑的噩運(yùn)。今年三季度,全球平板電腦銷量為1810萬臺,相比于今年二季度,同比增長速度開始放緩,低于市場預(yù)期。甚至有人預(yù)言,到2017年,平板電腦將全線淘汰!

            索尼,不再是當(dāng)年的“索尼”了

            在智能手機(jī)領(lǐng)域,尤其是中國智能手機(jī)市場,索尼品牌的影響力大不如前,呈現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退之勢,甚至一度傳出了“不堪虧損重負(fù),將撤出中國手機(jī)市場”的消息。索尼中國宣稱,索尼移動公司將大幅縮減在中國的移動業(yè)務(wù)規(guī)模。在索尼移動公司即將實(shí)施的、涉及到全球1000名員工的裁員計(jì)劃中,將有相當(dāng)一部分來自中國。

            索尼的設(shè)計(jì)和制造工藝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出許多中國競爭對手,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。造成困局的最重要的原因,是智能手機(jī)市場的競爭已經(jīng)從藍(lán)海進(jìn)入紅海。智能手機(jī)已經(jīng)淪為純粹電子制造業(yè),成本更低、營銷也更靈活的中國企業(yè)展現(xiàn)出了極大的競爭優(yōu)勢。

            索尼營銷意識淡薄,你基本見不到索尼手機(jī)的廣告牌,甚至很多城市連索尼手機(jī)的專柜都沒有了。索尼智能手機(jī)價(jià)格虛高,而且中國本地服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)用體驗(yàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同行業(yè)競爭對手。索尼的失敗,既是敗給了智能手機(jī)行業(yè)的大勢,也是敗給了自己。

            三星的中國“迷途”

            無獨(dú)有偶,另一大智能手機(jī)品牌三星的日子似乎也并不好過,雖然三星的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢至今在全球難有敵手,但是面對中國智能手機(jī)品牌的崛起和殘酷的競爭,三星的光環(huán)也在日漸消失。

            2014年初有媒體報(bào)道稱,三星手機(jī)市場占有率超過蘋果位居世界第一,而僅僅半年不到,最近市場研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年第三季度三星電子全球智能手機(jī)銷量為7321萬部,同比減少700萬部左右,市場份額為24.4%,同比下降7.7個(gè)百分點(diǎn),其中三星在西歐和亞洲的銷量降幅最大,在中國的銷量銳減28.6%。盡管目前三星依然穩(wěn)坐全球第一的市場寶座,但是按照這樣的下滑勢頭,其位置將危??杉?,尤其是在市場空間最大的中國市場已成功被小米超越。

            同時(shí)三星也一直致力于研發(fā)自己的智能操作系統(tǒng)Tizen,以盡可能的擺脫對谷歌安卓系統(tǒng)的依賴。然而進(jìn)展似乎并不順利,搭載Tizen操作系統(tǒng)的智能手機(jī)屢屢“跳票”,反映出了Tizen操作系統(tǒng)技術(shù)和生態(tài)上的不成熟,在安卓和iOS兩大系統(tǒng)統(tǒng)治天下的現(xiàn)在,外界對這一新生的Tizen操作系統(tǒng)也并不看好。

            坊間一直流傳著三星將成為下一個(gè)“諾基亞”的“預(yù)言”。三星也正在積極采取措施擺脫困境,收效如何還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。

            GT公司破產(chǎn):“藍(lán)寶石”砌成的“墓地”

            2014年10月,位于美國亞利桑那州的一家大名鼎鼎的公司宣告破產(chǎn),即蘋果原藍(lán)寶石供應(yīng)商GT高級技術(shù)公司(GT Advanced Technologies)。早在2013年,GT公司就“孤注一擲”的與蘋果達(dá)成了協(xié)議,為后者獨(dú)家供應(yīng)藍(lán)寶石材料。

            耐人尋味的是,一年之后,沒有使用藍(lán)寶石的iPhone 6雖然讓“果粉”有些許失望,但是這款手機(jī)的仍舊擁有驚人的銷量,風(fēng)光“一時(shí)無兩”。而GT公司落得個(gè)破產(chǎn)關(guān)門的下場。

            GT公司在與蘋果交易之前并沒有大規(guī)模生產(chǎn)藍(lán)寶石的經(jīng)驗(yàn)。這家公司生產(chǎn)的第一個(gè)大型藍(lán)寶石圓柱體,在與蘋果簽署合同之前才匆匆完成。該藍(lán)寶石圓柱體重達(dá)578磅,但有缺陷無法使用。每個(gè)藍(lán)寶石原石的生長時(shí)間大約30天,成本將近20000美元。但是,生產(chǎn)良率極低,有大約一半的藍(lán)寶石不能用。不能用的藍(lán)寶石被堆放在角落變成了“藍(lán)寶石墓地”。

            GT公司之所以走上“絕路”,主要原因之一便是其過度依賴蘋果。作為蘋果的供應(yīng)商,的確可以借蘋果的“東風(fēng)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但是利潤微薄,犯錯(cuò)誤的空間極小。一旦技術(shù)達(dá)不到蘋果的要求,或者有新的技術(shù)涌現(xiàn),蘋果很可能會改變其采購渠道,選擇新的供應(yīng)商。所以許多蘋果供應(yīng)商都學(xué)會了盡量維持足夠的其他客戶,以保證自己一旦“沒有了蘋果吃”,也能夠活下去。GT公司正是犯了“在一棵樹上吊死”的“大忌”。


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