頂點轉型：京東方進入第二發(fā)展周期

　　如果與A股市場2014年380億的融資比較，京東方官網的改版實在是“小到可憐”的投資。不過，筆者看來2015年1月16日，京東方官網的改版卻是為一個“新時代”打開了一扇窗。

　　謀劃一條、擬建一條、在建一條、爬坡兩條的京東方速度

　　在全球液晶面板制造領域，京東方已經不再是10年前要資金沒資金、要技術沒技術的“屌絲青年”。

　　2014年，京東方合肥8.5代線、鄂爾多斯5.5代OLED線處于量產爬坡階段;重慶8.5代線處于建設關鍵期，12月份已經提前展開設備搬入;2014年底，成都低溫多晶硅、以及OLED技術6代線正式提上日程，等待主管部門批準;同時，2014年初亦有消息稱京東方已經于合肥市共同謀劃合肥10-11代線的規(guī)劃，預計該項目如果能實現(xiàn)，將是全球最高的半導體顯示世代線。此外，2014年京東方合肥6代觸摸屏線也正是完成投資，進入量產爬坡階段。

　　僅看“工廠”數(shù)量，還不足以認清今日京東方的實力：鄂爾多斯5.5代OLED是全球第二條大規(guī)模量產OLED生產線，更是國內首條低溫多晶硅TFT線;成都6代線如果獲批，也將是全球首條大規(guī)模量產的6代OLED線;合肥8.5代線，是國內首條采取金屬氧化物TFT技術的液晶面板線，也是國內首條8.5代OLED大尺寸面板的工藝技術試驗線。同時，2014年，京東方在IN-CELL和ON-ONELL技術上也獲得了突破，在高PPI產品上有低溫多晶硅、金屬氧化和傳統(tǒng)非晶硅技術提供產品量產，在電視面板上超大尺寸和8K產品日益獲得市場認可，打開了三星以及日本客戶的市場。

　　如果說10年前京東方代表的本土半導體顯示產業(yè)還是一片空白，與日韓巨頭差距是天壤之別，那么今天的情形已經可以用“踩著國際領先者腳后跟的追跑”來形容。這十年的成就非同凡響。

　　但是，就是站在這樣的一份成績單上、當京東方還有超過五六百億投資的項目在建設、擬建和謀劃的時候，“巨人”的眼光已經向更遙遠的地方瞭望：2015年，京東方將開啟“轉型”步伐。

　　京東方謀劃三大產品方向

　　2015年1月16日，京東方官網www.BOE.com正式改版：由傳統(tǒng)的企業(yè)門戶變成了“購物商城”。同時，京東方數(shù)年精心打造的高端家庭影音產品BOE Alta品牌產品正式開售。這意味著京東方面向消費電子領域將展開一輪新的戰(zhàn)略。

　　幾乎同期，京東方亦以一則很短小的公告，公布了自己的另一個“增量”方向：京東方成立了健康服務事業(yè)群，并定義“健康服務事業(yè)”是該公司面向未來的新事業(yè)，是將現(xiàn)代科技與醫(yī)學相融合的一項創(chuàng)新型事業(yè)。

　　而在2014年下半年，京東方也加強了“商務終端”產品的市場拓展和品牌建設。相關數(shù)據顯示，截至2014年12月，在公交、地鐵、高速鐵路車載顯示屏領域，其全國市場占有率分別達到40%、40%、60%，應用覆蓋北京、上海、重慶、青島、杭州等城市。除了優(yōu)勢的交通領域，京東方將金融顯示、車載顯示、穿戴設備和醫(yī)療顯示作為主要的拓展方向，并有意在特種屏幕、超大尺寸商用屏幕、拼接顯示屏幕等市場加大投入。在商用市場，京東方期望從與國際頂級品牌企業(yè)合作、與商用顯示上下游企業(yè)聯(lián)合垂直合作、通過自身實力打造系統(tǒng)化的金融、醫(yī)學等顯示解決方案等三種形式上獲得市場成長。

　　以上三個方面與傳統(tǒng)的“面板”的京東方密不可分，但是又顯著區(qū)別于“上游面板供應者”的形象。對此，可以稱為“終端”服務的京東方，或者“品牌”的京東方。

　　從上游核心組件市場，進入下游一線服務和消費市場，展開品牌性運營業(yè)務，是一個巨大的跨越。其中的市場規(guī)律差異和風險不言而喻。那么，京東方為何要做出這種選擇呢?