馬云目標(biāo)是蘋果谷歌：騰訊百度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后阿里

　　人們心目中，阿里的競爭對手，國外是亞馬遜，國內(nèi)是京東。對于亞馬遜，馬云相當(dāng)敬佩，他說：亞馬遜是世界上最了不起的企業(yè)，有一次我和貝佐斯兩個人在蓋 茨家里，他知道我們兩個不是對手，但我們兩個競爭。既生瑜何生亮，如果美國有一個阿里巴巴，亞馬遜還能活嗎?美國因為沒有阿里巴巴，才讓亞馬遜活下來。

　　而對于京東，馬云的觀點讓我非常驚訝，他斷定京東的模式存在巨大的問題，前景悲觀：京東將來會成為悲劇，這個悲劇，我第一天就提醒大家，不是我比他強(qiáng)， 而是方向性的問題，這是沒辦法的。你知道京東現(xiàn)在多少人嗎?京東五萬人!阿里巴巴是慢慢長起來的，我現(xiàn)在才兩萬多人?，F(xiàn)在兩萬三，收購加起來是二萬五。你 知道我為什么不做快遞，現(xiàn)在京東五萬人，倉儲將近三四萬人，他一天配上兩百萬的包裹。我現(xiàn)在平均每天要配上2700萬的包裹，什么概念?中國十年之后，每 天將有3億個，你得聘請一百萬人，那這一百萬人就搞死你了，你再管試試。而且他的60%收入是在中關(guān)村(9.19,-0.45,-4.67%)和淘寶，他 自己網(wǎng)上不可能這么大量。所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。

　　馬云的這段話引發(fā)阿里京東口水 仗，非我本意。馬云并沒有貶損和攻擊京東的初衷。事實上，B2C商業(yè)模式的“過重”和可擴(kuò)展性問題，在美國最大的電子商務(wù)公司亞馬遜身上，已經(jīng)是纏繞了 20年的未解之謎!迄今也沒有真正得到很好解答。一場爭戰(zhàn)，無法解決B2C模式之重的問題，也不能否認(rèn)京東的出色。中國之大，完全容得下一千個阿里巴巴和 京東!

　　我個人欣賞馬云超凡的戰(zhàn)略眼光和商業(yè)思想，也同樣欣賞劉強(qiáng)東的不畏艱難，敢闖敢打，他們都體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精神最精髓的內(nèi)涵。

　　其實馬云提到了兩個“悲劇說”，除了“京東悲劇說”，我個人最在意的是另一個“商業(yè)思想悲劇說”，結(jié)果反而沒引起關(guān)注。馬云說：“有時候覺得跟他們(意 見領(lǐng)袖)這些人活在同時代真是很悲劇。150年后，人們看當(dāng)時的商業(yè)思想是按照他們現(xiàn)在的寫法，就完全不對，錯就錯在完全想當(dāng)然?！边@話反映了馬云內(nèi)心與 國內(nèi)意見領(lǐng)袖之間的真實落差，也反映了馬云這些年承受的內(nèi)心痛感。

　　馬云說：“我是商人，我不想玩政治，我不想當(dāng)官。這世界上人們最通用的信仰就是錢。”

　　阿里上市后會不會把新浪和雅虎給收購了?馬云不是一個浪漫主義者，而是一個理性清醒的商人。馬云說：收購雅虎的事情我兩三年前就干過，這個是一個政治問題，不是一個經(jīng)濟(jì)問題。雅虎是一個媒體，比較敏感。

　　有些東西不能因為好就可以擁有。就像馬云投資新浪微博，是因為微博對中國社會有很大的貢獻(xiàn)。投資它是支持它，但收購是另一回事。馬云說：我很簡單，對我來講就是支持社會的變革，如果它有問題告訴我，沒問題，繼續(xù)發(fā)展，我支持你。如果你需要幫助，我?guī)椭?/p>

　　雅虎也是一樣。如果阿里是做媒體的，馬云收購雅虎很自然。但阿里不是做媒體的。馬云說：因為我是商人，我不想玩政治，我不想當(dāng)官，我就踏踏實實的。如果我覺得你有價值，我才去投，你沒有價值，我干嘛呢。

　　馬云說：雅虎是張皮，我把中國雅虎廢掉了。但是這個錢值得。因為中國雅虎是美國雅虎的縮影，美國雅虎的管理讓我看懂他們的運作。所以雅虎中國的收購是中 國，應(yīng)該說全球華人有史以來最漂亮的收購，我收購了以后，看清楚西方企業(yè)怎么運作。沒有雅虎，根本不知道世界格局這么大，有多少人真正知道雅虎是怎么輸給 谷歌?阿里和雅虎的合作，別人認(rèn)為是最臭的臭棋，其實這是阿里最漂亮的。沒有雅虎，今天哪兒有淘寶，沒有雅虎，哪有淘寶今天的格局……沒有當(dāng)年雅虎的收 購，今天我們等于跟小蒼蠅一樣。你說沒有支付寶事件，能不能看到今天的余額寶?沒有支付寶戰(zhàn)略的選擇和抉擇，哪有可能看到今天電子商務(wù)這樣的發(fā)展?

　　在談到谷歌和亞馬遜時，馬云說：大家都沒看到，阿里最大的是云計算。今天的谷歌云計算能力比我們強(qiáng)，但它不開放，它第一天不開放，從此就開放不了。它要 開放，技術(shù)不如我們，這就是問題。雖然亞馬遜開放，但技術(shù)不如我們，谷歌技術(shù)比我們強(qiáng)，但開放不如我們。谷歌在拓展技術(shù)的邊界，今天搞軟件，明天搞技術(shù)， 后天搞……我很簡單，技術(shù)拿來賺錢，我們是干系統(tǒng)。世界上有信基督教，也有信佛教，但只有一個教大家都相信，就是鈔票，這是最容易理解的。這世界上人們最 通用的信仰就是錢，其他都不通用。

　　阿里的迅速崛起必將帶來更多人的不適應(yīng)。不但業(yè)界需要很長時間來適應(yīng)，傳統(tǒng)的浙商和阿里所在的杭 州，需要更長的時間適應(yīng)。馬云說：格局會變，包括杭州，杭州也要準(zhǔn)備好，杭州也會發(fā)生很大的變化，房價高了，物價高了。就像硅谷最近很多生意，因為谷歌和 Facebook而突然起來了。

　　從某種意義上說，重估馬云就是重估中國。

　　原計劃就聊半小時，不知不覺，一下超過了一個半小時。因為馬云還要動身去廣州，晚上跟克林頓有頓飯，然后前往東南亞地區(qū)。話題就不得不打住。我看了一下我的筆記，大約有12頁。

　　最后，馬云指著他前面的早餐：你看，我吃的不也就這點東西。我掃了一眼，一小碗粥，兩碟青菜，也就消滅了不到一半。

　　2008年，在他辦公室喝茶，他就很認(rèn)真地說，他有時間的話很想自己或者約合適的人寫兩本書，一本就是后來他跟不少人說過的《馬云犯過的1001個錯 誤》。而另一本他現(xiàn)在可能不會再提的書，是系統(tǒng)梳理出這么多年來主流媒體，包括很多名家對他各個階段的預(yù)測、抨擊和斷論，與他一路創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的結(jié)果形成 很好的輝映與對照?？梢院苌鷦拥鼐久恳粋€創(chuàng)業(yè)者，除了應(yīng)對創(chuàng)業(yè)歷程中的各種問題之外，還得應(yīng)對多少外界媒體輿論的誤解、曲解和歪解。那時候，是金融危機(jī) 之后馬云遭遇最大壓力的時候，內(nèi)憂外患和質(zhì)疑抨擊的巔峰期。而今天，他已經(jīng)超越當(dāng)年的格局，高度與聲望完全今非昔比，所以后一本書估計再也不會有沖動了。

　　目前市面上所有關(guān)于馬云的書籍和報道，都沒有超越馬云每一次內(nèi)部信的高度，而馬云內(nèi)部信的精彩程度，都沒有超過馬云個人的演講，而馬云演講的智慧程度，都沒有超過馬云平時輕松聊天時候的內(nèi)容。

　　10多年來，和馬云一次次的聊天，構(gòu)成了我對阿里和馬云的全程印象。而這一次，是我第一次真正意識到，一個即將超越我們想象的偉大公司已經(jīng)噴薄而出。

　　從某種意義上說，重估馬云就是重估中國。在上市喧囂之后，希望大家將重點放在馬云的戰(zhàn)略、思想和遠(yuǎn)見上，尤其希望在風(fēng)波過后，有思想有境界有追求的人，能夠超越娛樂化、口水化和狗血化，能夠重估馬云的商業(yè)思想和時代價值。