蘋(píng)果手表需要“一炮而紅” 卻難堪大任

　　3、重新帶來(lái)光環(huán)效應(yīng)

　　蘋(píng)果在2001年推出iPod不久后，Mac產(chǎn)品就重新煥發(fā)了生機(jī)——不過(guò)這并非巧合——這一媒體播放器雖然需要與蘋(píng)果Mac和PC產(chǎn)品配合使用，但其卻讓這些產(chǎn)品重新“酷”了起來(lái)。所以，如果AppleWatch上市后產(chǎn)生同樣的光環(huán)效應(yīng)，也不必過(guò)多驚訝。

　　對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，選擇購(gòu)買(mǎi)AppleWatch最終以為著對(duì)于iOS平臺(tái)的使用承諾，因?yàn)槠洳淮罂赡苓m用于Android或其他設(shè)備。盡管無(wú)線運(yùn)營(yíng)商為用戶所提供的更換服務(wù)條件看似沒(méi)有太難，但對(duì)于購(gòu)買(mǎi)AppleWatch的用戶來(lái)說(shuō)，他們寧愿花費(fèi)更多，去等待蘋(píng)果iPhone的下一個(gè)升級(jí)周期。

　　4、向谷歌展示如何在穿戴計(jì)算領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿

　　對(duì)于谷歌暫停了測(cè)試版GoogleGlass的銷(xiāo)售，我們并不感到意外。谷歌在智能眼鏡項(xiàng)目上的開(kāi)發(fā)投資過(guò)高，導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)高得驚人。而且，這一產(chǎn)品不夠時(shí)尚，未能引起用戶共鳴。

　　然而，這也將蘋(píng)果推向了輿論的風(fēng)口浪尖。人們開(kāi)始關(guān)注蘋(píng)果將如何展示其可穿戴設(shè)備，以及這款設(shè)備是否時(shí)尚、有用等，這些都成為了市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。質(zhì)疑者會(huì)說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智能手表已經(jīng)失敗了。但從過(guò)去來(lái)看，蘋(píng)果并未受此影響。總有時(shí)間可以把事情做好。

　　5、AppleWatch可成為蘋(píng)果宣傳的新噱頭

　　蘋(píng)果財(cái)報(bào)顯示，在上一財(cái)季，公司僅有iPhone和Mac兩條產(chǎn)品線的銷(xiāo)量保持了增長(zhǎng)。但iPhone第一代上市已有8年時(shí)間，而Mac上市歷史則更為久遠(yuǎn)。

　　iPad的銷(xiāo)量萎縮已持續(xù)了一年時(shí)間，多年來(lái)iPod的銷(xiāo)量也一直在遞減。AppleTV似乎在保持自己的銷(xiāo)量，但其并不足以單獨(dú)撐得起蘋(píng)果的一個(gè)產(chǎn)品“類(lèi)別”。蘋(píng)果財(cái)報(bào)顯示，包括AppleTV、iPod在內(nèi)的“其他產(chǎn)品”的銷(xiāo)量出現(xiàn)了整體下滑。

　　蘋(píng)果可以用Apple Watch做又一個(gè)宣傳噱頭。盡管Apple Watch與iPhone升級(jí)周期不相同，即不會(huì)有太多用戶每?jī)赡昃蛽Q一部Apple Watch。但是，如果Apple Watch成功了，它將給蘋(píng)果產(chǎn)品的宣傳噱頭帶來(lái)新版本。